國產(chǎn)手機正面臨生死攸關的境地。一邊是瘋狂“山寨機”的價格擠壓；一邊是洋品牌在技術創(chuàng)新和品牌上的先天優(yōu)勢。

　　6月26日，創(chuàng)維數(shù)碼(0751.HK)由于創(chuàng)維移動推出的移動電話新型號不被市場接受，截至3月31日的第一季度業(yè)務開始惡化，將旗下陷入財務困境的創(chuàng)維移動80%的股權以2元的象征性價格出售給其經(jīng)銷商兼?zhèn)鶆杖速Q易通訊公司及亮成集團。

　　此前的5個月里，聯(lián)想、夏新、中科健等國產(chǎn)手機剛剛經(jīng)歷過被老東家拋售或者變賣資產(chǎn)的命運。2008年1月，聯(lián)想手機以一億美元出售給以弘毅投資為首的私募資金；2月，夏新電子以總價1.04億元人民幣出售上海夏新科研大樓；中科健與同方聯(lián)合控股達成重組協(xié)議，將出售給同方集團；幾乎同時，波導股份1.6億元人民幣出售所持有與法國薩基姆合資公司的股權。

　　變革

　　由彩電業(yè)闖入手機業(yè)的創(chuàng)維，其結局是眾多國產(chǎn)手機制造商命運的縮影——希望依靠多年積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢重復銷售神話。

　　三年前，創(chuàng)維電子殺入手機業(yè)，砸下10億元啟動 “飛豹”計劃，即年產(chǎn)銷量100萬臺，3年內沖入五甲。這個目標顯然落空，截至5月31日，創(chuàng)維移動的凈負債為1.328億元人民幣，其中，創(chuàng)維移動欠銀行未還債1900萬元人民幣。

　　波導今年一季度虧損3403萬元，而在2004年以前波導曾連續(xù)三年凈利潤均在兩億元以上；ST夏新今年一季度更是虧損1.21億折戟而歸。

　　而另一個事實是，國產(chǎn)品牌手機中，“山寨機”出身的金立和天語銷售表現(xiàn)耀眼。資料顯示，去年流入市場的 “山寨機”超過1.5億部，這個數(shù)字竟然與國內市場手機總銷量相當。

　　北極光投資公司投資分析師張鵬認為，國產(chǎn)品牌手機面臨著越來越殘酷的競爭形勢——和“山寨機”采取同樣技術解決方案，卻沒有“山寨機”賣的便宜，這讓國產(chǎn)手機很被動。

　　“現(xiàn)在手機行業(yè)的競爭環(huán)境已經(jīng)和以前大不同，2007年10月手機核準制的取消以及聯(lián)發(fā)科解決方案平臺的出現(xiàn)讓手機行業(yè)門檻大大降低了，同時聯(lián)發(fā)科的整套解決方案讓國產(chǎn)品牌和 ‘山寨機’產(chǎn)品同質化情況嚴重�！睆堸i告訴記者。

　　除了價格低廉，“山寨機”對市場的反應速度也超過了國產(chǎn)手機，尤其在對洋品牌的跟風上。

　　比如，在全球擁有眾多鐵桿粉絲的iPhone登陸中國的時候，中國版的“蘋果手機”-HiPhone已經(jīng)搶先上市�！把笃放频臒徜N機種一出，“山寨機”仿真版馬上就會問世，速度之快讓人驚訝�！睆堸i告訴記者。

　　劣勢

　　“‘山寨機’有值得學習的地方�！币晃粐�產(chǎn)手機的高層告訴記者，“山寨機”功能豐富，對中國用戶的需求摸得很透，幾乎所有的“山寨機”都擁有大屏幕、超長待機功能。

　　“國產(chǎn)手機和‘山寨機’拼不過成本，‘山寨機’不用繳納增值稅、銷售稅，不用花錢研發(fā)，沒有廣告、促銷等費用�！鄙鲜龈邔尤耸糠Q。

　　而在成本上不具有優(yōu)勢的國產(chǎn)手機常年徘徊在中低端產(chǎn)品線上，也并不具有核心技術。易觀國際分析師張燕玲認為，主推低端手機是國產(chǎn)手機的軟肋，讓其利潤不斷被擠壓。

　　電信咨詢公司三電咨詢一份報告中指出，國產(chǎn)手機的中低端市場被“山寨機”大肆吞噬的一個重要原因是，在手機核準制度的時代，一些較早拿到牌照的手機生產(chǎn)企業(yè)本身并不擁有核心技術，大多采用“貼牌”方式，這就扶植了大量的“山寨機”企業(yè)。

　　“除此之外，一些老牌國產(chǎn)手機錯失了在運營商的手機定制市場�！敝堑朗袌鲎稍児�司的總經(jīng)理張凱告訴記者。

　　兩邊不靠

　　國產(chǎn)手機不具有跨國公司的核心技術和超前設計；也沒有“山寨機”的靈活定價，難免陷入尷尬地位。更無奈的是，跨國公司學會了國產(chǎn)手機的看家本領——在渠道上挺進了三、四線城市。

　　一些浮出水面的“山寨機”廠商也瘋狂搶占市場。比如天語手機采取高利潤給渠道商策略。

　　“國產(chǎn)手機老大聯(lián)想移動在市場份額達到6%的時候停滯不前，原因是其增大中低端市場份額，然而這部分市場正在萎縮�！币晃粯I(yè)內人士告訴記者，在這種情況下聯(lián)想移動開始轉型，一方面增加對研發(fā)的投入，同時強調對設計的重視，以及加大市場營銷費用等，在這種情況下，以風格持重聞名的聯(lián)想手機開始學著時尚，并向低價手機擴張。

　　諾基亞也看到了低端機的機會，2007年，諾基亞的低端機價格甚至降到了400元。

　　“山寨機”也在同一時段大量吞噬中低端市場，讓國產(chǎn)手機面臨生存危機。

　　“‘山寨機’目前很難獲得中高端用戶的認可，吞噬的主要是農(nóng)村和城市低收入人群。但是即使嚴打‘山寨機’后其規(guī)�？s小，也不能從根本上轉變眾多國產(chǎn)手機的生存困境�！敝堑雷稍児�司總經(jīng)理張凱認為�！霸�因是很多‘山寨機’廠商開始浮出水面，它們從模仿中快速積累了經(jīng)驗并開始自主研發(fā)”。

　　“低端拼不過新涌入者，高端又擠不進第一陣營。”一位手機業(yè)內人士說，這是國產(chǎn)手機兩邊不靠的原因。(李晶)