一周前在深圳召開的2009年中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,“山寨”成為“3G”、“互聯(lián)網(wǎng)與多媒體”、“投資”三大峰會(huì)設(shè)置話題外最火的關(guān)鍵詞。

　　在早上9時(shí)至晚上6時(shí)許的公開論壇中,近60名IT領(lǐng)袖登臺(tái),參會(huì)的共計(jì)8名IT企業(yè)名角,發(fā)表了各自對(duì)“山寨”產(chǎn)品和文化的理解,其中不乏針尖對(duì)麥芒的相互對(duì)抗。

　　3月28日上午的“3G”專題論壇中,3C行業(yè)的老牌企業(yè)———TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生和近年來迅速發(fā)展起來的國(guó)內(nèi)高端手機(jī)品牌———宇龍酷派董事長(zhǎng)郭德英在“山寨”機(jī)問題上各執(zhí)一詞。

　　而在下午“互聯(lián)網(wǎng)與多媒體”專題論壇中,本報(bào)記者的現(xiàn)場(chǎng)提問則引發(fā)同方股份總裁陸志成、點(diǎn)擊科技CEO王志東、華旗科技總裁馮軍、NBA中國(guó)區(qū)總裁陳永正、華誼兄弟傳媒董事長(zhǎng)CEO、賽迪媒體集團(tuán)董事長(zhǎng)李穎等6人關(guān)于山寨的討論甚至爭(zhēng)議———這從媒體打出類似“王中軍駁王志東:對(duì)山寨不能用正面評(píng)價(jià)”標(biāo)題的多篇報(bào)道中可見一斑。

　　據(jù)悉,這也是“山寨”現(xiàn)象風(fēng)靡整個(gè)IT市場(chǎng)以來,中國(guó)本土IT業(yè)界的頂尖人物集體對(duì)其作出正面回應(yīng)、參與人數(shù)最多的一次。

　　“山寨”機(jī)品牌化有障礙

　　●增加30%—50%成本●延遲兩個(gè)多月面市

　　IT峰會(huì)上,宇龍酷派董事長(zhǎng)郭德英表示,所謂的“山寨”機(jī)也有很多創(chuàng)新的東西,反應(yīng)快、出貨量大,所以整體上游產(chǎn)業(yè)鏈非常繁榮,給社會(huì)就業(yè)帶來非常大的好處,但是“山寨”產(chǎn)品一旦想轉(zhuǎn)做品牌,門檻會(huì)提高,成本也會(huì)增加。

　　TCL董事長(zhǎng)李東生則表示,“山寨”產(chǎn)品對(duì)正規(guī)經(jīng)營(yíng)廠商來講不是形成一個(gè)完全正規(guī)的競(jìng)爭(zhēng)———第一,正規(guī)廠商的每一款產(chǎn)品要達(dá)到入網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)才能在市場(chǎng)銷售,大廠一定要遵從這個(gè)規(guī)則,而“山寨”產(chǎn)品大部分沒有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),意味著“山寨”在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候有很大的成本節(jié)省空間。第二,“山寨”機(jī)有相當(dāng)一部分連正常的稅收都免掉了。于是“山寨”機(jī)的業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)展,對(duì)中國(guó)這種經(jīng)濟(jì)體制和正常的財(cái)務(wù)稅收實(shí)際上構(gòu)成了一個(gè)挑戰(zhàn),如果過多從正面去肯定這個(gè)做法,也不太符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)的精神。

　　那么,一臺(tái)“山寨”機(jī)品牌化后到底將增加多少成本?品牌化的門檻到底在哪里?“‘山寨’機(jī)若要實(shí)現(xiàn)品牌化,單臺(tái)機(jī)的成本要增加30%—50%,這還只包括獲得認(rèn)證等費(fèi)用,并不包括品牌宣傳費(fèi)用�！苯�日,深圳電子商會(huì)秘書長(zhǎng)陳大揚(yáng)接受記者采訪時(shí)透露了這一數(shù)據(jù)。

　　陳大揚(yáng)說,成本增加僅是山寨機(jī)品牌化的第一個(gè)障礙,第二個(gè)障礙是上市時(shí)間的延遲�！吧钲诘纳秸瘷C(jī)從有一個(gè)創(chuàng)意到上市,最快7天就可以實(shí)現(xiàn),如果要經(jīng)過品牌化,最短也要3個(gè)月。即使同時(shí)產(chǎn)生idea,7天后山寨機(jī)就實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn),而品牌機(jī)還在各種申報(bào)之中,兩個(gè)多月后山寨機(jī)都賣得差不多了,品牌機(jī)才上市,還有什么市場(chǎng)?”

　　那么,對(duì)山寨機(jī)的生產(chǎn)者來說,既然有廣大的市場(chǎng)需求,品牌化的道路又障礙重重,品牌化還是他們希望的發(fā)展方向嗎?

　　一名業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí),用頗有意味的比喻回答了這個(gè)問題:企業(yè)本身就分為若干級(jí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力、思想、文化、創(chuàng)造企業(yè)的動(dòng)機(jī)都不同,有些企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)走品牌化�！熬拖褡鋈艘粯�,不可能每個(gè)人都做國(guó)家領(lǐng)袖、做偉人,我就是個(gè)平凡人,我的底線就是不違法、不害人。”該業(yè)內(nèi)人士半開玩笑地說,作為一個(gè)普通人,就算偶爾騙一下、小偷小摸一下,也得包容,也不至于要槍斃。

　　而從業(yè)多年的陳大揚(yáng)在接受記者采訪時(shí)表示,一些企業(yè)之所以選擇“山寨”,并不純粹是因?yàn)閷?shí)現(xiàn)品牌化太難�！耙恍�‘山寨’產(chǎn)品生產(chǎn)者本身的要求可能并不高,最初可能就是為了賺錢買房、買車,底線可能就是不違法、不害人,等企業(yè)越做越好、本人能力越來越強(qiáng)、同時(shí)有很多有能力的人幫扶,可能才會(huì)想到做一流企業(yè)。”