中國(guó)彩電行業(yè)正醞釀一次大并購(gòu)，主角分別是全球顯示器老大冠捷科技集團(tuán)(00903.HK，下稱“冠捷”)，和廈門華僑電子股份有限公司(600870.SH，下稱“廈華”)。

　　昨日，CBN記者獨(dú)家獲悉，急于想在自有品牌彩電業(yè)務(wù)上取得跨越式發(fā)展的冠捷，目前有意收購(gòu)廈華的有效核心資產(chǎn)，雙方已開(kāi)始談判。雖然初步交易價(jià)格尚不明朗，但從雙方洽談的目標(biāo)來(lái)看，所涉交易規(guī)模應(yīng)堪稱巨大。

　　冠捷是顯示器及液晶電視領(lǐng)域的專業(yè)代工企業(yè)。2007年時(shí)，冠捷的顯示器銷量就達(dá)4660萬(wàn)臺(tái)，營(yíng)業(yè)額為84.45億美元。去年，冠捷液晶電視銷量達(dá)600多萬(wàn)臺(tái)，不過(guò)是以為飛利浦、索尼、海爾等知名彩電企業(yè)OME為主�？嘤诖�工業(yè)務(wù)的極低利潤(rùn)率，冠捷積極圖謀開(kāi)拓自有品牌。

　　而歷史遺留問(wèn)題較多的廈華，則在2006年、2007年分別虧損5.46億元和3.91億元，去年1～9月又虧損3.28億元，股東權(quán)益為“-4.39億元”。去年12月12日，廈華發(fā)布公告稱，由于彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈及國(guó)際金融危機(jī)影響，加上處理歷史遺留壞賬等因素，預(yù)計(jì)公司2008年全年業(yè)績(jī)繼續(xù)虧損。連續(xù)巨虧使得廈華已成為銀行壓縮貸款的主要對(duì)象。

　　冠捷某高層向CBN記者介紹，去年冠捷自有品牌液晶電視的銷量?jī)H68萬(wàn)臺(tái)，想要達(dá)到“3至5年內(nèi)自有品牌液晶電視年銷量達(dá)到600萬(wàn)臺(tái)”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，肯定要采用多品牌運(yùn)作方式。冠捷計(jì)劃在液晶電視產(chǎn)業(yè)上引進(jìn)一個(gè)國(guó)外品牌和一個(gè)國(guó)內(nèi)品牌，“收購(gòu)?fù)�行企業(yè)被剝離的核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”、“獲得品牌授權(quán)”等，都是可能采取的“引進(jìn)”方式。

　　廈華的實(shí)際控制人為臺(tái)灣液晶面板企業(yè)“中華映管股份有限公司”(下稱“中華映管”)。目前對(duì)廈華持股27%的第一大股東華映視訊(吳江)有限公司，為“中華映管”下屬企業(yè)。對(duì)廈華持股18.31%的第二大股東廈門華僑電子企業(yè)有限公司，是廈門市國(guó)資委下屬企業(yè)。

　　冠捷該高層表示，由于廈華連年虧損，“中華映管”有意轉(zhuǎn)讓所持股份，冠捷已經(jīng)與其進(jìn)行了相關(guān)談判，不過(guò)目前雙方出現(xiàn)了分歧：“中華映管”想將所持股份直接賣掉，冠捷卻只希望收購(gòu)廈華的核心資產(chǎn)，即其在中國(guó)彩電行業(yè)有較高知名度和美譽(yù)度的“廈華”品牌、豐富的外銷客戶資源和較強(qiáng)的制造能力。

　　冠捷對(duì)廈華的核心資產(chǎn)可謂圖謀已久，其此前已開(kāi)始在廈門進(jìn)行生產(chǎn)業(yè)務(wù)上的布局。

　　CBN記者了解到，廈門市政府原本為廈華建設(shè)了10多萬(wàn)平方米的彩電生產(chǎn)廠房，但陷入困境的廈華后來(lái)不愿租賃，冠捷就租賃了該廠房。

　　冠捷目前在全球有五大液晶電視生產(chǎn)工廠，分別位于中國(guó)武漢、福州、蘇州和巴西、波蘭。擁有廈門生產(chǎn)基地之后，無(wú)疑增加了冠捷在液晶電視領(lǐng)域的生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

　　廈華某負(fù)責(zé)人向CBN記者表示，上述廠房的確被冠捷租賃了，不過(guò)，對(duì)于“冠捷有意收購(gòu)廈華核心資產(chǎn)”一事，其目前并不清楚，也不便發(fā)表評(píng)論。

　　收購(gòu)?fù)�行的�?yōu)質(zhì)資產(chǎn)，對(duì)于冠捷來(lái)說(shuō)并非第一次。之前冠捷就收購(gòu)過(guò)飛利浦的部分顯示器及平板電視資產(chǎn)，飛利浦也授予冠捷商標(biāo)許可使用證。

　　家電業(yè)專家、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所市場(chǎng)咨詢中心副主任陸刃波分析，廈華的品牌和制造能力等核心資產(chǎn)相當(dāng)優(yōu)質(zhì)，目前其面臨的財(cái)務(wù)壓力，主要是歷史遺留問(wèn)題造成的。例如，廈華之前多年以出口為主，對(duì)外投資及海外業(yè)務(wù)的不良資產(chǎn)過(guò)多；過(guò)于依賴國(guó)美、蘇寧等渠道費(fèi)用高昂的家電連鎖大賣場(chǎng)，使得銷售費(fèi)用居高不下。如果冠捷能收購(gòu)廈華的核心資產(chǎn)，不僅能盤活廈華，也能增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都有明顯好處。（梁振鵬）