日本夏普手機(jī)重進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。9月5日，日本夏普公司常務(wù)執(zhí)行董事兼中國(guó)總裁菅野信行在接受記者采訪時(shí)表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍在高速增長(zhǎng)，依然是世界上最大的市場(chǎng)。5000萬人的富裕階層，是夏普手機(jī)主攻的方向。

　　近年來，東芝、三洋、松下、三菱、NEC以及京瓷手機(jī)業(yè)務(wù)相繼退出中國(guó)市場(chǎng)，使得夏普的回歸耐人尋味。

　　日系手機(jī)埋下回歸伏筆

　　2006年，時(shí)任NEC通訊公司總裁的魯敢向本報(bào)表示，NEC將減少手機(jī)新品數(shù)量，希望通過穩(wěn)扎穩(wěn)打的精品策略解決NEC手機(jī)在中國(guó)的困境。不過NEC手機(jī)沒能挺過2006年，于當(dāng)年11月宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。NEC位于武漢的生產(chǎn)工廠亦傳出停工的消息。

　　在NEC手機(jī)宣布撤離中國(guó)的一年前，松下手機(jī)早已離開了中國(guó)，帶著大量庫存積壓的困擾。

　　“當(dāng)時(shí)人們的關(guān)注點(diǎn)都落在日系手機(jī)潰敗上，忽視了埋下的伏筆�！比A捷咨詢電子消費(fèi)行業(yè)分析師李元?jiǎng)P指出，松下宣布2G手機(jī)停產(chǎn)的同時(shí)，表示會(huì)繼續(xù)3G手機(jī)的研發(fā)，并希望能在中國(guó)的3G時(shí)代重返中國(guó)市場(chǎng)。“這一想法依然持續(xù)著，他們等待的是時(shí)機(jī)，夏普則率先找到了自己的時(shí)機(jī)�！�

　　不以“撤離”判斷中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力

　　據(jù)菅野信行介紹，夏普手機(jī)在中國(guó)的目標(biāo)是最終實(shí)現(xiàn)500萬臺(tái)的年銷售量，這相當(dāng)于4%的市場(chǎng)占有率。

　　記者了解到，目前夏普在華銷售的手機(jī)委托東莞航天電子有限公司生產(chǎn)，實(shí)質(zhì)上還是“中國(guó)制造”。

　　“公司根據(jù)自身定位能夠采取某些戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為全球供應(yīng)鏈整合企業(yè)。對(duì)于已經(jīng)在全球范圍內(nèi)采購或者在中國(guó)制造然后出口到海外的企業(yè)來說，首要目標(biāo)應(yīng)該是通過利用中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)部的銷售機(jī)遇進(jìn)一步提升規(guī)模效應(yīng)�！辈┧及瑐愌芯繄�(bào)告指出，關(guān)鍵的成功要素為多元化、靈活的業(yè)務(wù)模型以及與第三方制訂生產(chǎn)合約。

　　目前的夏普手機(jī)無疑遵循著這一思路，原裝面板、中國(guó)制造、中國(guó)市場(chǎng)，正在走全球供應(yīng)鏈整合企業(yè)的道路。

　　李元?jiǎng)P指出，“在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，日系手機(jī)案例說明不能從單純的撤離來判斷外商的心思�！敝袊�(guó)是包括手機(jī)行業(yè)在內(nèi)的任何行業(yè)都無法割舍的一塊熱土。（方南）