在進(jìn)入中國的第13個年頭,博世-西門子家電集團(tuán)在中國的第二輪投資開始提速。與第一輪不同,博-西此輪投資以“獨資”為特色。
這個世界排名第三、歐洲排名第一的白色家電制造商,對“中國市場”和“獨立發(fā)展制造能力”表現(xiàn)出了更大的興趣。對于待價而售的GE家電,博-西方面明確表示并無計劃。
堅持獨資
2008年8月25日,剛從德國慕尼黑總部返回南京不久的博-西家電中國區(qū)總裁羅蘭·蓋爾克興奮地告訴記者:“集團(tuán)董事會對中國市場非常有信心,批準(zhǔn)了我們在這里的擴(kuò)建項目,我們將在南京追加1.6億美元的投資。”
而早在2004年,博-西歐洲總部便作出“在中國進(jìn)行第二輪投資”的決定。
4年來,博—西在中國的動作令人眼花繚亂:2005年3月9日,投資9900萬美元、占地37萬多平方米的博-西家用電器產(chǎn)業(yè)園在南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)奠基,一年后便建成投產(chǎn);2006年4月,占地1.46萬平方米、總投資3億元人民幣的博-西全球最大的雙開門冰箱項目在安徽滁州破土動工,今年3月12日已正式投產(chǎn);2007年,它還投資5000萬歐元,在南京家電園中新建了一個年產(chǎn)80萬臺大容量滾筒洗衣機的工廠。
截至2007年底,博-西在中國的累計投資已達(dá)5億美元。如今,它又一擲1.6億美元,用于擴(kuò)大在南京的產(chǎn)能。
據(jù)蓋爾克介紹,博-西集團(tuán)董事會新近批準(zhǔn)的這1.6億美元投資,主要用于兩個項目:在南京家電園新建一個滾筒洗衣機廠和一個電熱水器廠。兩個工廠投產(chǎn)后,園區(qū)的洗衣機產(chǎn)能和熱水器產(chǎn)能均將增加一倍——滾筒洗衣機的年產(chǎn)能可達(dá)160萬臺,電熱水器的年產(chǎn)能可達(dá)50萬臺。
值得注意的是,博-西在中國的第二輪投資策略與它的第一輪投資大相徑庭。
1995年,博-西進(jìn)入中國時,打的是“合資”牌:在無錫,博—西與小天鵝集團(tuán)合資組建了博西威滾筒洗衣機廠,它占有60%的股份;在安徽滁州,它與揚子冰箱廠合資組建了博西華冰箱廠,同樣處于控股地位。
然而,從2004年開始,博-西在中國的投資卻是獨來獨往,它在中國的一系列投資項目均獨自進(jìn)行。雖然它在無錫已經(jīng)建立了一個滾筒洗衣機廠,而且每年都可從那里分得數(shù)千萬元人民幣利潤,但它還是毫不猶豫地在南京獨資新建了滾筒洗衣機廠。
事實上,早在2000年,博-西就已表露了其鐘情獨資的喜好。
這一年,博-西將揚子冰箱廠30%的股權(quán)收入了囊中,虧損累累的博西華成為博-西的獨資企業(yè)。翌年,經(jīng)歷了整整5年虧損煎熬的博-西終于在中國扭虧為盈,這也使博-西成為國際白家電巨頭中唯一在中國盈利的企業(yè)。
如今,博-西在中國已賺得盆滿缽滿。由于其第二輪投資獨自進(jìn)行,因此也將獨享未來的收益。
談及新增產(chǎn)能與原有合資公司的關(guān)系,蓋爾克說,“我們的滾筒洗衣機供不應(yīng)求,我們在南京和無錫生產(chǎn)的洗衣機規(guī)格、型號不同,他們將滿足不同消費者需求!
目標(biāo)三甲
博-西在中國的新一輪投資,當(dāng)然是有的放矢。
按照中怡康的統(tǒng)計,截至2007年底,西門子滾筒洗衣機在中國市場的銷售額占有率為33.5%,高居榜首;西門子冰箱的銷售額市場占有率為15.6%,位居第二!叭绻由衔覀兞硪粋品牌——博世冰箱和洗衣機,我們的市場占有率更高!鄙w爾克說,“我們的熱水器也已位居外資品牌第三!
據(jù)蓋爾克介紹,西門子冰箱、洗衣機和熱水器的銷售額每年都以兩位數(shù)的幅度在增長!笆袌鲂枨蠛艽螅墚a(chǎn)能限制,我們沒有足夠數(shù)量的產(chǎn)品供應(yīng)市場,這就是我們?yōu)槭裁匆顿Y擴(kuò)建熱水器廠和洗衣機廠的原因!
蓋爾克提供的銷售數(shù)據(jù)顯示:今年1至7月,西門子冰箱和洗衣機的累計銷量增長約15%,由于銷售價格上漲了近5%,其銷售額增長了20%。
蓋爾克表示,博-西在中國的目標(biāo)是:所有西門子品牌的家電產(chǎn)品都要進(jìn)入市場前三名,而在滾筒洗衣機等高檔產(chǎn)品市場,則要堅守第一。
無意GE家電
在中國進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能的同時,博-西明確否認(rèn)了“競購美國通用電氣公司(下稱GE)家電部門”的興趣。
近期,“海爾欲聯(lián)手美國私募基金黑石收購GE家電”的消息炒得沸沸揚揚。而博世-西門子家電集團(tuán),也被指對GE家電“表現(xiàn)出濃厚的興趣”。
博-西如何看待GE出售家電部門一事?博-西是否有競購GE家電的計劃?8月25日,羅蘭·蓋爾克在南京接受本報記者獨家專訪時,如此評估GE家電的價值。
蓋爾克說,“我在思考兩個問題:一個是,GE品牌的價值何在?GE只是北美洲的一個品牌,它在美國非常強勢,但如果你把它買回來,這個品牌可以用多少年?另一個是,GE的期望值很高,它希望賣到70億美元的高價,但GE之所以要出售家電部門,是因為它在美國的盈利狀況不好。在全球經(jīng)濟(jì)衰退的情況下,這樣的價格怎樣才能賣出去?這是兩個我也難以回答的問題!
并且,在蓋爾克看來,任何一個接盤者都會面臨這樣的考驗:GE在美國的工廠本身就缺乏競爭力,但GE會把自己在美國的工廠關(guān)掉嗎?“關(guān)掉GE的工廠,會涉及很多問題。”
蓋爾克明確表示,博-西董事會沒有考慮過收購GE家電,因為“我們會面臨與GE同樣的問題”。
來自中國的海爾想通過收購GE家電擴(kuò)大國際市場份額,并可能與西門子家電在國際上形成競爭。
對此,蓋爾克表示:“其實,不論收購GE家電與否,海爾進(jìn)軍國際市場的腳步不會停止。但GE的市場主要在美國,即使你買了GE家電,也未必能幫到你在歐洲的市場。此外,適合美國市場的產(chǎn)品并不一定適合中國市場,如90公分的烤箱,連歐洲人都不用,只有美國人才用!
但在他看來,“如果海爾買了GE品牌,大家會認(rèn)為GE的家電產(chǎn)品都是從中國生產(chǎn)的!
而對于同樣卷入GE家電競購傳聞的伊萊克斯和LG,蓋爾克稱,“我覺得伊萊克斯不太可能參與競購GE家電,它20年前已在美國買了一個企業(yè)。而LG從不收購這些大企業(yè),他們喜歡自己建工廠。”(楊瑞法)
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