從今年年初以來，CRT電視衰退逐漸成為趨勢，超薄寬屏成為了市場的主流。而彩電廠商與內(nèi)容商的合作，也預(yù)示著彩電正完成核心價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)變，繼而向高附加值環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

　　CRT產(chǎn)業(yè)難掩頹勢

　　近年來，放量增長的平板電視給傳統(tǒng)CRT電視產(chǎn)業(yè)帶來了麻煩，CRT產(chǎn)業(yè)鏈上游彩管企業(yè)不定期的減產(chǎn)或停產(chǎn)已經(jīng)說明了一切。伴隨著今年奧運(yùn)商機(jī)的全面啟動(dòng)，平板進(jìn)一步放量增長，終端市場對平板的關(guān)注度也越來越高，CRT被平板電視取代的趨勢也日漸凸顯。市場調(diào)查機(jī)構(gòu)中怡康得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年CRT電視的銷售量僅為2440萬臺(tái)，相比2006年銳減14%，延續(xù)著這幾年環(huán)比十幾個(gè)百分點(diǎn)的下滑速度。

　　奧維營銷咨詢有限公司副總經(jīng)理金曉鋒表示，在奧運(yùn)商機(jī)的刺激下，超薄CRT電視在一二級(jí)市場將有所增長，預(yù)計(jì)今年銷量達(dá)800萬臺(tái)。

　　在三四級(jí)市場以及正在開發(fā)的農(nóng)村市場，純平CRT電視仍是銷售主力軍，超薄CRT電視也將慢慢走俏，這些市場是CRT電視的潛力市場，也是潛力巨大的市場。

　　據(jù)悉，由于液晶面板在今年12月份之前供需仍處于緊張狀況中，這就制約著液晶不可能大規(guī)模吞噬CRT市場空間。此外商務(wù)部、財(cái)政部聯(lián)合開展的“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)，將一定程度上撬動(dòng)巨大的農(nóng)村消費(fèi)市場，如果處理得當(dāng)，CRT電視完全能在新的領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張。

　　按照中怡康的預(yù)計(jì)，受“家電下鄉(xiāng)”影響，2008年CRT電視銷量下降趨勢將有所減緩，相比2006年，大概會(huì)降低5個(gè)百分點(diǎn)，降幅控制在7%-9%，市場銷售量規(guī)模預(yù)計(jì)將降至2000萬臺(tái)左右。

　　寬屏超薄成市場主流

　　雖然奧運(yùn)商機(jī)刺激了平板市場的爆發(fā)增長，CRT已漸漸失去昔日的風(fēng)采，但得益于其技術(shù)的穩(wěn)定性，彩管企業(yè)在今年又力推超薄產(chǎn)品，同時(shí)研發(fā)寬屏和高清產(chǎn)品，這些在一定程度上將延緩CRT退市的節(jié)奏。

　　2006年，以減少體積、降低厚度為目標(biāo)的超薄技術(shù)的誕生，使得CRT電視徹底擺脫了傳統(tǒng)的沉重感，而該產(chǎn)品的推出，也讓CRT電視搭上了時(shí)尚化的快車。中怡康對前兩年的統(tǒng)計(jì)顯示，超薄CRT電視銷售形勢一片大好，2007年超薄CRT電視的銷售量在400萬臺(tái)左右。在全球電視“薄”化的大趨勢下，彩管企業(yè)適時(shí)推出這種仿平板化的超薄CRT電視獲得了巨大的成功。記者獲悉，今年彩管企業(yè)除了加大超薄彩管的出貨比例外，還將花費(fèi)很大一部分精力用在寬屏技術(shù)上。

　　2008年CES與往屆展會(huì)迥異，平板廠商的最大“賣點(diǎn)”既不是尺寸的全球最大，也非功能的新奇獨(dú)特，而是出乎意料地鎖定屏幕的“超薄”之上。先鋒、日立以及JVC等都將難以置信的薄度呈現(xiàn)在觀眾面前，圍繞“厚度”的戰(zhàn)爭陷入白熱化。此前，三星電子已經(jīng)成功研制了70英寸以上大屏幕液晶顯示器，并投入商用，首都機(jī)場T3新航站樓整體采購的該顯示器就是其中的經(jīng)典力作。由于LCD大屏顯示設(shè)備在色彩還原、對比度、畫面整體表現(xiàn)有獨(dú)特優(yōu)勢，隨著成本的降低和尺寸的擴(kuò)大，全面替代平板電視已成定局。

　　彩電核心價(jià)值逐步轉(zhuǎn)變

　　2008年CES展透露的一個(gè)新信息是，彩電正在與內(nèi)容、服務(wù)加速融合，松下、夏普、索尼、三星等紛紛宣布與網(wǎng)絡(luò)媒體、廣電媒體、搜索引擎等內(nèi)容服務(wù)商的最新合作計(jì)劃。而兩年前的CES我們看到的是手機(jī)與內(nèi)容、服務(wù)融合的趨勢。

　　夏普的新計(jì)劃是推出一項(xiàng)讓消費(fèi)者可以在電視機(jī)上瀏覽特定網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的服務(wù)。帶有這項(xiàng)服務(wù)的夏普電視售價(jià)比不帶服務(wù)的電視高出200美元左右，索尼的合作對象則是美國三大廣播電視網(wǎng)之一的哥倫比亞廣播公司。此外，中國主流的彩電廠商也推出了類似的內(nèi)容融合的彩電產(chǎn)品，如海爾“寶藍(lán)”系列流媒體電視、創(chuàng)維酷開電視以及長虹TV2.0等，這些產(chǎn)品使電視具備了非電視以外的直接內(nèi)容娛樂功能，推動(dòng)從“看電視”到“用電視”再到“玩電視”的轉(zhuǎn)變。

　　彩電制造商們甩開了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，直接與特定的內(nèi)容服務(wù)商牽手，由內(nèi)容服務(wù)商直接給電視機(jī)提供娛樂、新聞、天氣等內(nèi)容。有關(guān)專家認(rèn)為，這樣至少有三大好處：一是通過提供好看的節(jié)目或內(nèi)容，吸引消費(fèi)者對電視的購買；二是可在內(nèi)容提供的收入上分一杯羹；三是直接與內(nèi)容供應(yīng)商合作，從長遠(yuǎn)來看，可以增加與強(qiáng)勢的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商合作談判的砝碼。 （金朝力）