北京時間6月25日《新聞周刊》文章指出，當(dāng)比爾蓋茨即將從微軟退休而將精力放在比爾與美琳達(dá)蓋茨基金會上之際，他接受了新聞周刊的Steven Levy的專訪，蓋茨在采訪中回顧了微軟一路走過的光輝歲月和風(fēng)雨征途，他還談到了今后在基金會上的打算和抱負(fù)。現(xiàn)將采訪內(nèi)容摘錄如下，以饗讀者。

　　新聞周刊：你離開微軟的時候，公司是否正面臨著一個異乎尋常的困難？

　　蓋茨：我們走過的每一年，我們的業(yè)務(wù)都發(fā)生著翻天覆地的變化。我想說的是，我們將變得比以前更強大，因為不但我們的產(chǎn)品和人才都變得更強了，而且我們的研發(fā)實力也變得更強了。 我們與許多大學(xué)和高質(zhì)量的研究人員保持著相當(dāng)特殊的關(guān)系。

　　新聞周刊：你是否想過留下來，與微軟并肩作戰(zhàn)對抗谷歌？

　　蓋茨：如果因為一個有趣的競爭對手就改變自己的退休計劃，那么我可能會工作至生命的最后一刻。隨著基金會規(guī)模的增長，我有幸參與到基金會的事務(wù)中，我同樣喜歡從事慈善事業(yè)。 因此，我將放棄一些東西。這是一項有趣的工作，我不會改變退休的計劃，但是那并不是說軟件就變得沒有意思了。

　　新聞周刊：你認(rèn)為Vista的業(yè)績是否與你預(yù)想的不一樣？

　　蓋茨：我們推出的每一款產(chǎn)品，研發(fā)團(tuán)隊都知道總有一些功能是我要求他們加進(jìn)去而他們沒有加進(jìn)去的。沒有人能夠推出完美的軟件產(chǎn)品。 幸好你沒有推出完美的軟件產(chǎn)品，不然以后你干什么呢？ Windows Vista中包括一些閃光的東西，對于其中的某些東西，我們會說‘嘿，我們是否推出的太快了點，設(shè)備驅(qū)動程序真的準(zhǔn)備好了嗎？’是否有些功能放在Windows 7中會更好一些呢？ 我們擅長給自己施加壓力。 有時，外界甚至?xí)�幫我們給自己施加壓力。

　　新聞周刊：你是否象以往那樣親自參與了微軟洽購雅虎的談判？你是否還沒有完成角色轉(zhuǎn)變？

　　蓋茨：是的，這是肯定的。 史蒂夫是公司首席執(zhí)行官，但是他與我的關(guān)系非常密切。 象收購雅虎那樣的大事，我肯定會參與其中，但是也許不會象以前那樣凡事過問。

　　新聞周刊：微軟幾乎給雅虎報出了500億美元的收購價，這是否表明微軟未能充分利用你在1995年即雅虎創(chuàng)立當(dāng)年在互聯(lián)網(wǎng)中看到的發(fā)展機(jī)遇呢？

　　蓋茨：首先讓我們回過頭看看這些年的發(fā)展情況。自從1995年到現(xiàn)在，世界發(fā)生了什么樣的變化？ 我們的營收是否增長了？ 我們的利潤是否增長了？ 我們在1995年時對互聯(lián)網(wǎng)設(shè)定的主要目標(biāo)是什么？ 當(dāng)時我們想確保微軟的軟件被用于制作網(wǎng)站，那也可能是最重要的軟件應(yīng)用領(lǐng)域之一。如今，大部分網(wǎng)站都是用Visual Studio編寫制作的，運行在Windows服務(wù)器上。 我們將Windows打造成編寫網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的最流行平臺。我們的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器也是最流行的。 我們建立了一家名為Expedia的小公司，我們從中學(xué)到了經(jīng)驗并以10億美元的價格將它賣給了其他公司。因此，從1995年以來到現(xiàn)在，我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽�。我們是否實現(xiàn)了所有的目標(biāo)呢？ 我們是否希望做到谷歌已經(jīng)做到的所有事情呢？ 是的。當(dāng)時我想從1995年起開始記錄我們走過的發(fā)展道路。

　　新聞周刊：微軟在過去幾年里已經(jīng)在業(yè)界建立起一個相當(dāng)頑強的競爭對手形象。微軟之前是否做過精心的計劃？

　　蓋茨：這要看你指的是什么了？以文字處理來說，我們是一個頑強的競爭對手嗎？ 是的，我們開發(fā)出了一款偉大的產(chǎn)品，它不斷獲得市場的好評，市場占有率不斷提升。如今，許多其他的文字處理軟件只能作為歷史長河中的過客轉(zhuǎn)瞬即逝。 那么這是否算是頑強呢？ 這對那些有心之士來說沒什么關(guān)系，我們招徠了一批更好的人才來編寫文字處理軟件。

　　新聞周刊：你能否談?wù)勎④洑v史上的低潮？

　　蓋茨：不能。

　　新聞周刊：你能否談?wù)劮磯艛喾矫娴那闆r？

　　蓋茨：不能，因為這類事情總是多不勝數(shù)。將某一項反壟斷案作為最重要的事務(wù)都是沒有意義的。 與大部分成功的技術(shù)公司意義，我們確實曾經(jīng)擁有一段黃金歲月。那個時候，他們認(rèn)為你無所不知。銀行希望你告訴它們銀行業(yè)的未來前景，航空公司希望你告訴它們航空業(yè)的未來前景。 如果說我們擁有一些神奇的法寶，那純屬無稽之談。 從某種角度來說，這有點瘋狂。這些隨機(jī)性選擇是否真的如此神圣和重要？ 上個世紀(jì)九十年代就是這樣的時期，當(dāng)時人們認(rèn)為初創(chuàng)公司十八般武藝樣樣精通。它們在開發(fā)語音識別和目視識別技術(shù)時根本不在乎研究和長期性努力。 這些事說起來都有點讓人泄氣，那些人花費了那么多的資金，但是他們根本不是在開發(fā)多功能產(chǎn)品、長期性產(chǎn)品，他們只是為了開發(fā)而開發(fā)，那與我們的工作重心是完全不同的。你要與這些人搶人才，你肯定聽說過不少關(guān)于這些人偶然間一夜暴富的故事，而他們的同行正在微軟研發(fā)部門從事著偉大的事業(yè)。 當(dāng)然，我們的員工也賺了大錢，但是花費的時間要相對更長一些。

　　新聞周刊：是的，但是反壟斷方面的問題似乎對你個人也有影響。

　　蓋茨：我不喜歡那樣。如果我要改變一件事情，也許我會把它專門挑出來。 但是我們正在艱苦奮斗�？纯次覀儦v年的營收和利潤，你就會發(fā)現(xiàn)我們對其他人造成的影響，你可以去看看我們對學(xué)生造成的影響，可以看看我們對全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)作出的貢獻(xiàn)，那是一段崢嶸歲月。

　　新聞周刊：你是否喜歡回顧那段時光？

　　蓋茨：我一直深愛我從事的事業(yè)。當(dāng)時，我們大舉收購其他公司，因為那時候人人都有點頑固。 即使是訴訟官司，你也可以從中學(xué)到不少教訓(xùn)。

　　新聞周刊：你將精力轉(zhuǎn)向基金會之后，你會做些什么？

　　蓋茨：以后我進(jìn)行戰(zhàn)略評估的時間將比以前多三倍。我以后公開發(fā)表的言論也將更多地同基金會的事務(wù)有關(guān)。因此我以后可能會經(jīng)常去非洲和印度。 我將與各種公司會談，與藥品公司討論醫(yī)學(xué)以及它們能夠做的事情，這也是很有創(chuàng)造性的。我還將與其他慈善家經(jīng)常交換意見。 我將學(xué)習(xí)更多科學(xué)知識，我要學(xué)一些關(guān)于健康衛(wèi)生的知識。教育是我從未涉足過的領(lǐng)域之一，有些偉大的思想家提出了一些關(guān)于教師如何相互學(xué)習(xí)、如何用不同的方法來使用工具以及如何改善課程表的設(shè)置等想法。 美琳達(dá)在這方面確實比我強很多。

　　新聞周刊：角色轉(zhuǎn)換之后，你在公眾面前的形象會有什么樣的變化？

　　蓋茨：我們當(dāng)然不能為瘧疾辦一場CES展會。因此，我也不可能在5萬多人面前發(fā)表關(guān)于瘧疾的演講。我們做了很多工作，比如開發(fā)新種子或者疫苗等等，但是我們不可能在公眾面前宣傳推廣它們。 有些討論是有些不切實際的，比如我在2007年在哈佛大學(xué)做的演講。 因此，我可能會令大家集合在一起，但是我不會擁有狂熱的用戶。

　　新聞周刊：從好的一面來說，仇視微軟的人也許再也沒有機(jī)會對你個人發(fā)起攻擊了。

　　蓋茨：新世界的爭論永遠(yuǎn)比舊世界要多一些。我們做家庭計劃。 我們?yōu)檗r(nóng)產(chǎn)品的研究提供贊助，那可以給窮人謀福利，讓他們不再挨餓。有些人認(rèn)為，從遺傳方面改變種子會引起環(huán)境的變化，他們認(rèn)為我不應(yīng)該從事科學(xué)研究以及幫助窮人。 從討論的內(nèi)容來看，關(guān)于用戶使用什么樣的操作系統(tǒng)的問題簡直是太愚蠢了。與饑餓和死亡相比，那些事情都是無足輕重的。

　　新聞周刊：你的這些行為有多少與責(zé)任即你母親給你留下的關(guān)于回報社會的責(zé)任有關(guān)？有多少是完全因個人愛好而為？

　　蓋茨：基金會的工作人員為窮人做健康檢查有著深遠(yuǎn)的社會意義，那就是我父母留給我的寶貴財富。但是日常事務(wù)是很有趣的，我將前往印度，看看他們是否對城市進(jìn)行了合理規(guī)劃，人們是否能夠獲得飲水，醫(yī)療保健工作還有哪些沒有做好，疫苗是否一定要是冰凍的，你如何獲得足夠數(shù)量的電冰箱，代價是否高昂，誰來買單，誰來檢測，何時投入使用以及它一般在什么時候失效？我喜歡與科學(xué)家們討論問題，他們已經(jīng)將畢生的精力都貢獻(xiàn)給了研究事業(yè)。因此我絕不會說‘啊，我要做些犧牲，因為那是我媽媽告訴我應(yīng)該做的�！�我正在做我母親告訴我應(yīng)該做的事，但是我是因為那些事情做起來很有趣才做的。（子聰）