互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展阻力重重只是看上去很美？

　　■本報(bào)記者 李曉玉

　　隨著三網(wǎng)融合政策逐步落地，各相關(guān)方的熱情再次被點(diǎn)燃�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視是三網(wǎng)融合終端的典型，與LED背光液晶電視、3D電視并稱未來電視發(fā)展的三駕馬車，其前景為市場(chǎng)所看好。電視的智能化、平臺(tái)化乃大勢(shì)所趨，國內(nèi)彩電企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)電視視為趕超外資彩電巨頭的的翻身產(chǎn)品而全力推進(jìn)。然而在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中，本來就被標(biāo)準(zhǔn)缺乏、應(yīng)用名不副實(shí)等痼疾纏身的互聯(lián)網(wǎng)電視又遭遇了相關(guān)管理部門的政策遏制，其發(fā)展可謂一波三折，阻力重重。

　　當(dāng)前，被寄予厚望的互聯(lián)網(wǎng)電視已深陷三大困局：廣電新規(guī)內(nèi)容壟斷的色彩濃厚，各彩電廠商對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游內(nèi)容、平臺(tái)的探索被迫戛然而止；標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)愈演愈烈，利益博弈伴隨其中；彩電巨頭一窩蜂涌入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，市場(chǎng)陷入混亂狀態(tài)。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視若想在三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)升級(jí)大潮中大展拳腳，必須突破這些瓶頸，否則只能是霧里看花，看上去很美。

　　內(nèi)容壟斷，彩電廠商集體上書

　　從本質(zhì)上說，互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)只是一臺(tái)收視終端，搭載上豐富的內(nèi)容才能展現(xiàn)其本來面目。正因?yàn)槿绱�，國�?nèi)各彩電廠商都紛紛自建內(nèi)容平臺(tái)，如TCL的歡網(wǎng)、長虹的樂教網(wǎng)、創(chuàng)維的酷開網(wǎng)等，以期向產(chǎn)業(yè)鏈縱深延展。然而經(jīng)過央視曝光互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容平臺(tái)涉黃、廣電發(fā)文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)采取“集成服務(wù)＋內(nèi)容服務(wù)”的牌照管理模式等連番打擊后，各家摸索建立的內(nèi)容平臺(tái)或被關(guān)閉或被接管。在僅有中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)�烠NTV��、上海文廣百視通、杭州華數(shù)三家獲得內(nèi)容集成牌照情況下，每臺(tái)電視機(jī)只能植入一個(gè)由“持牌單位”設(shè)計(jì)開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)客戶端，且一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)客戶端只能嵌入一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)的地址。這明顯與互聯(lián)網(wǎng)電視“海量內(nèi)容”的要求相去甚遠(yuǎn)。

　　近日，據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道，中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)日前代表家電廠商，正式向相關(guān)政府部門上呈報(bào)告。質(zhì)疑只對(duì)“廣電系”發(fā)放三張內(nèi)容集成牌照行為涉嫌行業(yè)壟斷，要求彩電廠商自建的內(nèi)容平臺(tái)也可以申請(qǐng)牌照。此外，非視聽類內(nèi)容，如游戲、教育、資訊等服務(wù)，也不應(yīng)完全由廣電部門來監(jiān)管，而要按照其他部門的管理辦法來規(guī)范。

　　另一方面，彩電廠商開始效仿蘋果公司打出“應(yīng)用”牌，欲繞開廣電內(nèi)容監(jiān)管，借視頻以外的其他應(yīng)用曲線進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。但這只是無奈之舉，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視來說，暢通互聯(lián)＋視頻影像才是其真正優(yōu)勢(shì)和價(jià)值所在。

　　專家認(rèn)為，開放式平臺(tái)是電視未來發(fā)展的趨勢(shì)。如果國內(nèi)彩電廠商不盡快在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)突破，以內(nèi)容為賣點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)電視將名不副實(shí)。

　　標(biāo)準(zhǔn)難產(chǎn)，利益博弈充斥其間

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展融合了電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三方的利益，但是在我國這三網(wǎng)又隸屬于電信和廣電兩個(gè)不同的部門管理。利益博弈不單存在于互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，更是三網(wǎng)融合的老生常談。

　　三網(wǎng)融合背景下，內(nèi)容的傳輸渠道更加多樣化，為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的可觀可控，廣電出臺(tái)相關(guān)監(jiān)管政策是必要的。但是，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈被廣電牢牢控制，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商手腳被綁，步履維艱，難以創(chuàng)新發(fā)展。中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所電子設(shè)備與系統(tǒng)研究中心主任張素兵表示，廣電系企業(yè)依靠牌照在互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容運(yùn)營平臺(tái)上進(jìn)行壟斷，是不利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的。只有建立開放式的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容平臺(tái)，讓彩電生產(chǎn)廠家自建的內(nèi)容網(wǎng)站積極參與進(jìn)來，才有利于互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)迅速做大做強(qiáng)。在開放的環(huán)境下實(shí)施有效管控，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建立就顯得十分必要。

　　從互聯(lián)網(wǎng)電視本身來講，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成應(yīng)用上的缺陷。TCL集團(tuán)工業(yè)研究院副院長、廣州歡網(wǎng)聯(lián)席CEO梁鐵航表示，“目前各大廠家所推出的互聯(lián)網(wǎng)電視，因?yàn)榛�于不同的硬、軟件平臺(tái)，相互的兼容性和功能升級(jí)都遇到不同程度的局限。”正因?yàn)槿绱�，有業(yè)內(nèi)專家呼吁，為了互聯(lián)網(wǎng)電視的健康發(fā)展，應(yīng)該盡快將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立起來。

　　競(jìng)爭(zhēng)加劇，內(nèi)憂外患環(huán)伺商機(jī)

　　根據(jù)奧維咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年全年，中國市場(chǎng)共銷售互聯(lián)網(wǎng)電視99.1萬臺(tái)，銷售額達(dá)71.1億元，分別占整體平板電視市場(chǎng)的4%和6%。奧維咨詢預(yù)測(cè)，2010年，中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)零售量將超過600萬臺(tái)，市場(chǎng)增速將超500%。由于互聯(lián)網(wǎng)電視的高附加值和高增長性，廠商一窩蜂地?cái)D進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)，以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，造成了互聯(lián)網(wǎng)電視混亂的局面。隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展路徑正逐漸清晰。甚至讓一直在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品上謹(jǐn)小慎微的外資品牌也蠢蠢欲動(dòng)。如今，從日本的電視品牌大廠Sony、Panasonic、Sharp、Toshiba與Hitachi；韓國的三星、LG；中國大陸的TCL、創(chuàng)維、康佳、廈華，以及臺(tái)灣的大同、東元等廠商都已經(jīng)積極進(jìn)行市場(chǎng)布局，全力搶進(jìn)龐大的全球互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。

　　另一方面，互聯(lián)網(wǎng)電視還面臨智能電視和3D電視的挑戰(zhàn)。智能電視可以視為互聯(lián)網(wǎng)電視的升級(jí)版，擁有傳統(tǒng)電視廠商所不具備的應(yīng)用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。具備更多的擴(kuò)展功能，可以從網(wǎng)上下載各種視頻和軟件，具有一定的電腦功能。為此，蘋果、谷歌、英特爾等IT巨頭紛紛宣布將推出智能電視，互聯(lián)網(wǎng)電視突遇智能電視跨界變革而陷入尷尬境地。而隨著電視技術(shù)的發(fā)展，立體化成像的3D電視無疑將帶來視覺體驗(yàn)質(zhì)的飛躍，并將成為引領(lǐng)電視行業(yè)新潮流。

　　內(nèi)憂外患之下，互聯(lián)網(wǎng)電視如果不能最大限度實(shí)現(xiàn)功能的提升，解決發(fā)展過程中面臨的層層限制，其地位將岌岌可危，或許只能作為一種過渡產(chǎn)品，最終曇花一現(xiàn)。