首家網(wǎng)游代練公司武漢獲營業(yè)執(zhí)照
據(jù)武漢當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,首家獲批的“代練公司”在申請執(zhí)照時,當(dāng)?shù)毓ど獭罢埵玖朔志謽I(yè)務(wù)科室后得到肯定答復(fù)”,目前武漢地區(qū)從事該業(yè)務(wù)的從業(yè)人員保守估計(jì)為3000人,月收入在500元到2000元之間。此前英國曼徹斯特大學(xué)的一項(xiàng)研究報(bào)告表明,發(fā)展中國家約有50萬人通過向玩家出售網(wǎng)游虛擬物品賺錢,中國市場占據(jù)這一產(chǎn)業(yè)的80%,受雇專職玩家約有40萬,每月每人平均收入145美元。在上述公司獲得執(zhí)照之前,處于“無照經(jīng)營”狀態(tài)的這些公司從未得到政府、運(yùn)營商和普通社會公眾的任何支持。
“有錢人沒有時間,花錢雇我們幫他們?nèi)プ鲆恍┛菰锏闹貜?fù)勞動,我不覺得有什么不對的地方!北本┞殬I(yè)網(wǎng)游代練者嚴(yán)先生說,“我和我老婆都是北漂,我們喜歡玩游戲,在游戲里認(rèn)識了有錢的朋友幫他做代練,這一樣是勞動所得,我不覺得有什么可恥!眹(yán)先生目前在《天龍八部》游戲里為3個雇主代練,每天工作12小時,總收入為每天200元。在聽說“代練公司”能夠獲得執(zhí)照后他表示,曾想過回蘭州老家自己開代練公司,但擔(dān)心沒有保障。
記者就相關(guān)問題電話咨詢北京市海淀區(qū)工商部門時得到的答復(fù)是“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和技術(shù)支持類的公司可以注冊”,但具體到“游戲代練”,對方表示“得看具體情況,最好準(zhǔn)備齊材料到工商部門申請”。
游戲運(yùn)營商一律認(rèn)定代練“非法”
國內(nèi)一線游戲運(yùn)營商對此事的態(tài)度顯得十分曖昧,盛大、網(wǎng)易、巨人、九城、搜狐、金山等知名網(wǎng)游公司的官方口徑均為“不太了解,不方便評論”。在上述主流游戲公司所提供的網(wǎng)游服務(wù)中,對于“代練”、“打錢”的行為一律認(rèn)定為“非法”,同時在游戲客戶端、官方論壇等多處都開通了“舉報(bào)”入口,運(yùn)營商還時常在游戲世界中倡導(dǎo)稱,歡迎對“代練”廣告或者“代練”玩家進(jìn)行舉報(bào),核實(shí)后將對代練處以網(wǎng)游世界中的“極刑”,即封殺ID。
“打擊代練是因?yàn)槲覀児膭钔婕艺=】档挠螒,同時代練往往破壞游戲平衡性,也為賬號安全帶來很多隱患!弊蛱煊胁辉妇呙倪\(yùn)營商高層說,“武漢這只是個案,具體的國家政策現(xiàn)在依然還不明確。當(dāng)然如果個案最終成為政策,那我們肯定是不會去阻止國家政策的,但是也并不意味著我們就一定要積極去支持!
“非暴力不合作”讓代練難以真合法
由于網(wǎng)絡(luò)游戲封閉式虛擬世界服務(wù)的特殊性,運(yùn)營商這種“非暴力不合作”的態(tài)度很可能導(dǎo)致“代練合法化”的政策最終也只能鏡花水月。
“國家承認(rèn)代練合法,但運(yùn)營商依然可以繼續(xù)封殺代練公司!蹦持W(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品經(jīng)理說,“判斷某個玩家是否有利于運(yùn)營商維持虛擬世界的秩序,這個決定權(quán)在運(yùn)營商手里,運(yùn)營商完全有能力拒絕對某一個或者某一部分玩家提供服務(wù),成本是零。就算玩家認(rèn)為運(yùn)營商的舉措是不合理的,自己舉證的成本也將是無窮大。”
出于這樣的考慮,多數(shù)分析人士認(rèn)為,就算能獲得營業(yè)執(zhí)照,代練公司如今的生存狀態(tài)也不會發(fā)生本質(zhì)性變化,否則健康而有序的產(chǎn)業(yè)環(huán)境將很難值得期待。
“如果真的上升到國家政策的層面,恐怕也很難得到運(yùn)營商的全力配合。”大度咨詢總經(jīng)理程天宇說,“從網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)在中國萌芽開始,運(yùn)營商就一直在整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中占據(jù)絕對控制的地位,權(quán)力甚至比政府主管機(jī)構(gòu)更大。很明顯‘代練’會傷害到運(yùn)營商的利益,如果不是出臺一整套完善的配套政策來進(jìn)行監(jiān)管,那么運(yùn)營商很容易采取‘非暴力不合作’的態(tài)度,政策也就很容易成為一紙空文,對規(guī)范市場起不到應(yīng)有的作用。”
請 您 評 論 查看評論 進(jìn)入社區(qū)
本評論觀點(diǎn)只代表網(wǎng)友個人觀點(diǎn),不代表中國新聞網(wǎng)立場。
|