光速創(chuàng)投昨宣布，谷歌大中華區(qū)前投資并購總監(jiān)宓群正式以董事總經(jīng)理的身份加盟。宓群將常駐北京，負責中國區(qū)的投資業(yè)務。

　　目前，光速創(chuàng)投中國區(qū)共有4位合作伙伴，董事總經(jīng)理曹大容與投資董事王文龍長期駐守上海代表處，北京則由投資經(jīng)理鄭毅與宓群負責。

　　光速創(chuàng)投剛于上月完成第八期8億美元基金募集，據(jù)曹大容透露，公司計劃將在3～4年之內(nèi)投完第八期基金，光速創(chuàng)投正在運作進入中國的第10個項目，涉及傳統(tǒng)物流領域。同時，全球范圍內(nèi)有6～8個項目正在接洽中。目前，光速創(chuàng)投管理的承諾資本已超過20億美元。

　　角色轉(zhuǎn)變

　　在加入光速創(chuàng)投之前，宓群為谷歌大中華區(qū)投資并購總監(jiān)，負責谷歌在大中華區(qū)以及亞洲其他地區(qū)的公司并購和戰(zhàn)略投資，曾參與百度、天涯和迅雷等項目的注資談判。

　　“我對TMT特別是互聯(lián)網(wǎng)、無線、廣告媒體領域很熟悉。我之前積累的管理經(jīng)驗和自身創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，以及行業(yè)中的人脈關系，對光速創(chuàng)投的業(yè)務發(fā)展也會有所幫助�！卞等焊嬖V《第一財經(jīng)日報》。

　　曹大容也向《第一財經(jīng)日報》表示，宓群的投資經(jīng)驗與技術背景，將對光速創(chuàng)投在網(wǎng)絡、游戲、傳媒行業(yè)的涉獵給予一定的幫助。

　　對于離開谷歌的原因，宓群并未做過多的解釋，只是說：“光速創(chuàng)投在中國剛起步不久，有很大的潛力。團隊很優(yōu)秀，不僅專業(yè)和敬業(yè)，同時也很平等�！�

　　據(jù)與其接觸過的相關人士表示，光速創(chuàng)投在中國的團隊規(guī)模尚小，相互支持的氛圍更加濃郁，這與宓群之前在谷歌所處的大公司氛圍截然不同，可能更利于其個人的成長與發(fā)展。

　　金山前CEO雷軍離職后轉(zhuǎn)行做天使投資人， UT斯達康前總裁吳鷹加盟風投機構，在和利創(chuàng)投擔任合伙人。上個月，光明集團原董事長王佳芬以投資合伙人的身份“轉(zhuǎn)會”GGV。越來越多的行業(yè)精英轉(zhuǎn)變身份，投身風投業(yè)。對于此種現(xiàn)象，美國中經(jīng)合投資集團合伙人左凌燁表示，從事風投所能獲取的投資回報遠高于職業(yè)經(jīng)理人，這或許是促使他們紛紛“遷移”的原因。

　　投資作風

　　對于曾經(jīng)的成功案例，宓群做了一個階段性的總結：2004年對百度的投資已有了很高的回報，而高回報率正是決定投資與否的重要衡量指標。2007年通過對天涯社區(qū)的第一輪投資后，已幫助該公司在業(yè)務、產(chǎn)品和技術各方面得到了大幅度的提升。第二輪的融資估值將較第一輪有10倍以上的增長，明年將有望在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市。

　　宓群有一套自己對項目價值判斷的守則。他認為，首先是關注團隊，因為人是創(chuàng)業(yè)公司成功的最主要因素之一。其次需要評估市場的需求是否足夠大，公司是否有好的產(chǎn)品或服務，是否能有很強的核心競爭力足以產(chǎn)生有效的競爭壁壘。而最后則是對投資可能產(chǎn)生的回報以及相關的風險作預估。

　　求學時期，宓群作為復旦大學的跳級生提前獲得了物理學學士學位，后獲得普林斯頓大學電子工程學碩士學位，并在斯坦福大學進修高級管理培訓。同時，個人還擁有涉及閃存、通信、互聯(lián)網(wǎng)安全和商業(yè)方面的12項美國專利，是個技術多面手。

　　宓群曾在英特爾工作7年，擔任工程、市場拓展、產(chǎn)品和業(yè)務開發(fā)等多個部門的管理職務。接著擔任iTelco Communications公司的共同創(chuàng)始人和市場拓展及開發(fā)副總裁，之后才轉(zhuǎn)戰(zhàn)谷歌。（李靜穎）