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在日華人中文網(wǎng)吧在爭論中前行 擴(kuò)張盈利都很難

2006年10月25日 13:49

  在日本的華人社會,不是每一個(gè)行業(yè)的興起與發(fā)展都伴隨著激烈的爭論,但華人中文網(wǎng)吧這個(gè)行業(yè),從來不缺少在日華人經(jīng)營者和消費(fèi)者的關(guān)注。很多人都說:中文網(wǎng)吧不是個(gè)容易賺錢的行業(yè)。但是人們又看到,華人網(wǎng)吧在華人社區(qū)中從未消失,只是老店關(guān)門新店開張,不停地輪回著,與此同時(shí),網(wǎng)吧的經(jīng)營模式也引來一次又一次的爭論。

  擴(kuò)張與盈利都很難

  李先生前不久終于把店鋪里的20臺電腦賣了,他決心不再做中文網(wǎng)吧這行。

  李先生開中文網(wǎng)吧已經(jīng)很多年了。2002年年初的時(shí)候,他用多年攢下的300萬日元,購置了20臺電腦,內(nèi)存和硬盤的配置在那時(shí)還算是可以的,網(wǎng)速也算理想,抱著發(fā)財(cái)?shù)膲粝,他的網(wǎng)吧開業(yè)了。

  “生意一直挺火,表面上看也賺錢了,可就是看不到現(xiàn)錢!崩钕壬蟮箍嗨Kf,網(wǎng)吧開張后才知道競爭太激烈,但那時(shí)的生意還算是比較理想的,雖然中文網(wǎng)吧在東京越來越多,但慢慢的還是收回了一半的成本。

  2003年,華人網(wǎng)吧不斷增加,其規(guī)模與硬件也逐漸提高。由于各家網(wǎng)吧的情況都差不多,唯一可以競爭的地方就只有“價(jià)格”了,降價(jià)幾乎成了華人網(wǎng)吧的惟一競爭方式。李先生說:“當(dāng)時(shí)多數(shù)網(wǎng)吧常以低價(jià)爭取客源,把原本的每小時(shí)100日元的價(jià)格降到每小時(shí)40日元,許多店難以維計(jì)相繼關(guān)門!

  而越來越多的年輕留學(xué)生是沖著網(wǎng)絡(luò)游戲去的,為了電腦增加速度,李先生又咬咬牙拿出了上百萬日元升級了10臺電腦的CPU、主板和內(nèi)存,以供他們來玩這些3D游戲,準(zhǔn)備大干一場。

  2003年底,在附近網(wǎng)吧的相互壓價(jià)下,李先生把上網(wǎng)費(fèi)下調(diào),但對網(wǎng)吧的各種費(fèi)用還是1元不少,賺到口袋里的錢已經(jīng)很少了。

  事實(shí)上,2001年東京只有3、4家華人網(wǎng)吧,經(jīng)營網(wǎng)吧的人賺了一筆,2002年一下子翻了兩番,2003年則達(dá)到2、30家,華人網(wǎng)吧已進(jìn)入飽和狀態(tài)。隨后,華人網(wǎng)吧的優(yōu)勝劣汰此起彼伏。物產(chǎn)店為了吸引客人也開始配上幾臺電腦。

  “再也不會向網(wǎng)吧里投資了。網(wǎng)吧開了幾年了,賺的錢都花在人工費(fèi)、技術(shù)費(fèi)、房租水電費(fèi)和機(jī)器不斷的升級換代中了。”李先生抱怨道。

  據(jù)了解,東京及周邊的華人網(wǎng)吧里,5、60萬日元營業(yè)額就是非常好的店鋪了,房租起碼10幾萬日元,電費(fèi)至少4、5萬日元,多數(shù)店鋪月營業(yè)額僅40萬日元左右。

  能承載幾許負(fù)重

  在華人網(wǎng)吧遍地開花的同時(shí),批評華人網(wǎng)吧的聲音也有很多。環(huán)境惡劣,滋生玩物喪志者,堆積色情、灰暗、游戲漫天飛,新留學(xué)生沉溺網(wǎng)吧學(xué)業(yè)荒廢,墮落了,網(wǎng)戀了,不能自拔了……這些詞都用到了華人網(wǎng)吧上,就連在日生活穩(wěn)定的華人找網(wǎng)吧也去日本式店鋪里了。

  震驚日本的“福岡留學(xué)生滅門”事件和2003年發(fā)生的多起華人搶劫案的案犯均是在華人網(wǎng)吧里認(rèn)識結(jié)結(jié)火的。

  日本警方嚴(yán)厲打擊“黑戶口”,這給華人網(wǎng)吧又造成了一定沖擊。

  到日本式的網(wǎng)吧需要有能證明身份的證件,并進(jìn)行登記。而在華人網(wǎng)吧上網(wǎng)不要一切手續(xù),這也是形形色色華人聚集在這里的原因之一。

  2003年12月日本政府在“為了在社會上實(shí)現(xiàn)有力打擊犯罪活動的行動計(jì)劃”中指出,要在2008年之前使非法滯留者減少一半。此后,警察也常在華人網(wǎng)吧周圍徘徊,尋找“黑戶口”。雖然警察不進(jìn)店干涉經(jīng)營活動,但卻使不少華人望而卻步。曾有華人網(wǎng)吧經(jīng)營者抱怨說:“日本警方把華人網(wǎng)吧作為打壓對象,沒從事過這個(gè)行業(yè)的人,不會想像到這對我們的干擾有多大!

  網(wǎng)管——經(jīng)營者的痛

  有限會社大任是一家有多年網(wǎng)吧經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),該會社自己經(jīng)營的網(wǎng)吧有3家,做技術(shù)和經(jīng)營指導(dǎo)的網(wǎng)吧有10多家。

  該社社長任雄分析,偏遠(yuǎn)地方的華人網(wǎng)吧缺乏技術(shù),如果網(wǎng)吧沒有一定規(guī)模的話,請一個(gè)專業(yè)人士來管理網(wǎng)吧是不合算的。

  他說:“如果1小時(shí)上網(wǎng)費(fèi)只要100日元,那么這個(gè)網(wǎng)吧就要相當(dāng)大的規(guī)模,且要保證24小時(shí)里有10個(gè)小時(shí)的上座。而東京周邊地區(qū)的小型網(wǎng)吧,盈利則不在網(wǎng)吧經(jīng)營上,僅靠10幾20臺機(jī)器是不能維持經(jīng)營的。網(wǎng)吧只是綜合經(jīng)營的一部分,如還出租錄像帶、售賣電話卡、經(jīng)營物產(chǎn)店等,網(wǎng)吧只是其中招徠人氣的一部分。因?yàn)闁|京都周邊地區(qū)華人客源比較分散,只能是給這些有限的客源提供豐富的服務(wù)才會吸引一定客人。而矛盾在于,雖是小網(wǎng)吧請不起專業(yè)人員管理,但也需要技術(shù)人員。20臺電腦的網(wǎng)吧,1個(gè)月的營業(yè)額能達(dá)到3、40萬日元已經(jīng)算是不錯了,請個(gè)店員要至少要20多萬,這顯然是個(gè)賠本買賣。”

  現(xiàn)在不少華人網(wǎng)吧的店員每天在店里12個(gè)小時(shí),月薪僅有10萬日元左右,這對老板來說也是個(gè)承受極限了,這樣來說店員只能從學(xué)生里找了。

  他們略懂電腦,雖然工資不高,但他們自己也可以上網(wǎng),這樣就有學(xué)生愿意打這份工。但雇用這些學(xué)生問題又出現(xiàn)了,他們上網(wǎng)著迷后,就把該做的事情忘了,受雇的店員多是只做自己的事情。

     “很多物產(chǎn)店都想開網(wǎng)吧,但缺乏電腦維護(hù)技術(shù),也不會專業(yè)預(yù)算,不知道開網(wǎng)吧要投進(jìn)多少錢,多長時(shí)間能夠收回投入資金。”

  有限會社大任社長任雄介紹,他的會社在2003年開了一家店,后來摸索出一些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在,千葉縣有不少華人網(wǎng)吧都是有限會社大任維護(hù)的。各家網(wǎng)吧的服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也有不同,比如說有的網(wǎng)吧有管理者懂一定技術(shù),那么會社就1周派人去指導(dǎo)維護(hù)一次,對于完全沒有懂技術(shù)者的網(wǎng)吧,就要1周去數(shù)次。

  任雄說:“實(shí)際上,無論是日本式網(wǎng)吧還是中國式網(wǎng)吧,網(wǎng)吧的服務(wù)應(yīng)該和技術(shù)是分開的,店員應(yīng)該側(cè)重服務(wù)。而多數(shù)華人網(wǎng)吧是請不起一個(gè)技術(shù)者坐在店里的,所以我們會社現(xiàn)在做的就是,技術(shù)由我們統(tǒng)一管理,而服務(wù)上,因?yàn)槎鄶?shù)網(wǎng)吧有其他功能,所以其他業(yè)務(wù)人員可以兼顧。這也是對中小網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營模式的探索!

  “對于我們管理的網(wǎng)吧,一臺電腦發(fā)生小問題時(shí),可以讓客人先換一臺用,我們定期去檢修。在網(wǎng)絡(luò)沒有癱瘓的情況下,有的問題可以電話解決的,我們就用電話解決,電話不能解決的,我們還有遠(yuǎn)程監(jiān)控的攝像頭,主機(jī)我們的維護(hù)者也可以進(jìn)去。如果網(wǎng)絡(luò)癱瘓,我們就會派人過去!比涡劢榻B說,目前類似他們這樣的華人網(wǎng)吧管理會社沒見過有第二家,而日本人的網(wǎng)吧多是連鎖經(jīng)營的,所以即使老板對電腦一竅不通也沒關(guān)系。

  據(jù)介紹,有限會社大任這種管理模式適于在華人不太集中的地方中小網(wǎng)吧。

  因?yàn)檫@些地區(qū)的華人網(wǎng)吧電腦臺數(shù)少不易生存,而管理公司對不同網(wǎng)吧不單單從技術(shù)角度,還從經(jīng)營角度給網(wǎng)吧經(jīng)營者提供建議。

  現(xiàn)在,在任雄的指導(dǎo)下,有的華人網(wǎng)吧在后半夜采用無人管理的方式。在1點(diǎn)前,客人付了包夜費(fèi)用,店里就用攝像頭監(jiān)管。這樣一個(gè)店鋪就能省下10多萬日元成本。

  IP電話成了有限會社大任又一項(xiàng)業(yè)務(wù)。據(jù)任雄介紹,現(xiàn)在會社的“話吧”業(yè)務(wù)比“網(wǎng)吧”業(yè)務(wù)還要好。

  所謂“話吧”就是客人買了IC卡后可插卡打國際電話,買東西時(shí)順便打個(gè)電話,比公用電話便宜,而且環(huán)境舒適。

  現(xiàn)在該公司經(jīng)營的“話吧”有30余家,凡是該會社管理的網(wǎng)吧里都裝有插卡式IP電話和座位。用這些IP電話打國際電話非常便宜,按地區(qū)不同,價(jià)格略有差異,最便宜的地方1分鐘國際話費(fèi)僅5日元,且沒有其它費(fèi)用。這項(xiàng)服務(wù)受到了許多在日華人的歡迎。

  據(jù)了解,日本的網(wǎng)吧多是“時(shí)間消費(fèi)性”經(jīng)營模式,日本人去網(wǎng)吧不單單為了上網(wǎng),而是為了去休閑,目的性不強(qiáng),多是為了消磨時(shí)間。許多日本式的網(wǎng)吧設(shè)有乒乓球、臺球、浴室等設(shè)施。功能分得也很細(xì),有以上網(wǎng)為主的,有以看漫畫為主的,也有為商務(wù)辦公客人準(zhǔn)備的,不少日本公司職員因趕不上電車,就到網(wǎng)吧休息,在單獨(dú)的隔間里有松軟的躺椅。

  而在日華人的網(wǎng)吧主要功能更側(cè)重于利用網(wǎng)絡(luò)溝通和交流。不單是和網(wǎng)吧交流,也和國內(nèi)親朋好友交流。所以,在華人印象里只要能夠有電腦,能上網(wǎng)就可以稱作網(wǎng)吧。只重視“網(wǎng)”的功能,忽視了“吧”的格調(diào)。華人經(jīng)營者都這樣開店,打出的服務(wù)價(jià)格也越來越低,這就要求經(jīng)營者縮減各方面的成本,因此華人網(wǎng)吧陷入惡性循環(huán)。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,即使華人網(wǎng)吧整體業(yè)態(tài)不振,但華人網(wǎng)吧隨著用戶的多元化選擇必將成為新一代的文化、娛樂、信息的消費(fèi)性中心場所,為在日華人提供更多的增值服務(wù)成為一種必行的趨勢。

  但“增值”的風(fēng)往哪里吹,華人經(jīng)營者尚有不少的爭論?梢钥吹降氖,隨著網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品上市速度、更新速度的加快,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)多元化需求的拉動,市場也給經(jīng)營者一些新的啟示。

  有限會社大任社長任雄透露,他正在研究如何提高網(wǎng)吧的附加值,讓華人客人覺得網(wǎng)吧價(jià)格提高一點(diǎn)也能夠接受,讓他們覺得物有所值。比如,對玩游戲的客人來說,上網(wǎng)價(jià)格并不是最重要的。喜歡玩游戲的人自己家里就能上網(wǎng),但還常去網(wǎng)吧,這是因?yàn),自家電腦機(jī)器的配置可能上不去,網(wǎng)絡(luò)的速度可能上不去,所以他們愿意再花錢到網(wǎng)吧去玩。“很多網(wǎng)吧經(jīng)營者并不知道這一點(diǎn)。要讓電腦快就要多投資,網(wǎng)吧的電腦配置要高一點(diǎn),但并不是一刀切,把所有電腦都更新?lián)Q代,而是對不同的客戶可以差別化服務(wù)。這對小本經(jīng)營的華人網(wǎng)吧是很重要的!

  隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在日華人的個(gè)人電腦持有率也大幅提高。這給網(wǎng)吧經(jīng)營者造成了一定沖擊。

  但同時(shí)作為網(wǎng)吧經(jīng)營者的任雄對華人網(wǎng)吧的發(fā)展前景卻比較樂觀,他說:“我們會社也賣電腦,在賣電腦時(shí),看到一個(gè)個(gè)華人買電腦,也曾經(jīng)悲觀過。但后來發(fā)現(xiàn),華人網(wǎng)吧客人最大的一個(gè)特點(diǎn)是流動性比較大。因?yàn)椋鄶?shù)留學(xué)生畢業(yè)就要回國,新的一批學(xué)生又來到日本,剛來日本的學(xué)生生活很不穩(wěn)定,他們又離不開網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在留學(xué)生都會操作電腦。從整個(gè)趨勢看,留學(xué)生越來越多,所以我不擔(dān)心客源。這2年可以發(fā)現(xiàn),‘黑戶口’客人少了許多,但這些對網(wǎng)吧整體影響是微乎其微的。”

  任雄認(rèn)為,華人網(wǎng)吧的高峰期還沒到來,現(xiàn)在還處在優(yōu)勝劣汰式的轉(zhuǎn)型成長期。華人比較集中的地方,網(wǎng)吧競爭經(jīng)營已經(jīng)平靜下來了。但是現(xiàn)在華人要開網(wǎng)吧,20臺電腦,簡陋的設(shè)備肯定是不行,只能是投資更大,有特色的網(wǎng)吧才能吸引客人。從小本創(chuàng)業(yè)開始開網(wǎng)吧是不行的。(來源:《日本中文導(dǎo)報(bào)》 文:孫輝)

 
編輯:陳安娜】
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