3月29日上午,山西華晉焦煤有限責任公司王家?guī)X煤礦透水事故搶險工作正在緊張進行中。為救援被困礦工,多方支援的搶險器材、礦山救護隊已經陸續(xù)抵達現場。圖為搶險救援工作所需水泵正在調試中。 中新社發(fā) 張云 攝
中新網3月30日電 距事故發(fā)生已經過去40多個小時,山西王家?guī)X煤礦透水事故救援工作進展不順利。事故搶險指揮部在29日連續(xù)召開兩次新聞發(fā)布會,向媒體介紹搶險進度情況。目前,井下情況仍然不明朗,被困井下的153名工人依舊生死不明。
一天召開兩次新聞發(fā)布會
3月29日9時45分,王家?guī)X煤礦透水事故指揮部舉行第一次新聞發(fā)布會,通報救援情況。王家?guī)X煤礦透水事故救援指揮部成立,下設救援、救護協調、醫(yī)療、宣傳、善后、后勤保障等7個小組。
山西省安委會副主任劉德政在發(fā)布會上表示,從臨汾、運城、鄉(xiāng)寧、河津、西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電抽調的7支礦山救護隊已展開事故搶險。
29日晚20點召開第二次新聞發(fā)布會稱,井下情況仍然不明朗,搶險工作主要圍繞排水和救援,力爭奇跡出現。
劉德政在表示,要繼續(xù)鋪設管道一刻不停,繼續(xù)安裝水泵,繼續(xù)加大力度排水。但由于巷道傾斜度較大,給管道鋪設增加不小的困難。
事故前3個小時已上報漏水 原因基本認定
媒體報道稱,搶險指揮部證實,王家?guī)X煤礦發(fā)生事故前3個小時,調度人員已接到反映漏水電話,但未引起重視。
目前,事故原因也已基本認定為小窯老空水。據介紹,小窯老空水,猶如地下水庫,一般積存時間長,水量補給差,屬于“死水”,它多以靜貯量為主,一旦突水,來勢兇猛,涌水量大,破壞性強。老空水酸度大,不能飲用,而且對井下軌道、金屬支架、鋼絲繩等金屬設備有腐蝕作用。老空水透出一般伴有有害氣體的涌出。
事發(fā)的王家?guī)X煤礦是一個在建項目,井田位于山西省鄉(xiāng)寧縣和河津市境內,面積約180平方公里。工程由中煤集團一建公司山西臨汾碟子溝項目部施工,透水發(fā)生在工程建設過程中。事故發(fā)生時,當班下井261人,截至29日10時,經進一步核實,初步確認已有108人升井,仍有153人被困井下。
幸存工人自發(fā)組織救援隊
據了解,被困工人分別來自山西當地和河北、湖南、貴州等地區(qū),事故發(fā)生后,近百名家屬紛紛趕來,企盼家人平安歸來。礦方專門組織了6支安撫隊,安撫家屬的情緒。但是遲遲不見水位的下降,還是讓家屬們萬分焦急。
據悉,此前108名成功升井的施工人員無一人受傷。他們目前聚集在井口附近,焦急地期盼著工友們的能早日獲救。眼見著時間一分一秒地過去,這些工人們坐不住了。29日下午,30多名工人自發(fā)組成救援隊伍下井救援。
副省長稱壞就壞在“勇爭第一”
中煤集團一建公司山西臨汾碟子溝項目部會議室內掛著四個大金字“勇爭第一”。 據新京報報道,王家?guī)X礦難搶險總指揮、山西省副省長陳川平說,“王家?guī)X礦難就壞在這個‘勇爭第一’上。”他說,對于煤礦企業(yè),首先應該注重“安全”和“質量”。
據了解,該公司2010年奮斗目標是產值6億元,利潤3000萬,成巷進尺39000米。在這個目標下,公司對于各個施工單位實行“進尺考核制”。將井下各個工程掘進段分包給各個工程隊,并給他們下達每日進尺任務,掘進的多了受獎,少了則會受罰。公司主要部室負責人分別就確保項目按期投產進行了誓師、表態(tài)。同時,與各施工單位簽訂了節(jié)點考核獎罰協議。
專家:杜絕特大事故僅靠整合不夠
中國青年報報道稱,這是2009年山西煤炭資源整合以來,發(fā)生的首起特大事故。
國家安全生產理論專家組成員、安全研究中心主任羅云教授認為,安全事故都是人禍而非天災。煤礦資源整合解決了形式上的產權體制問題,但對生產安全只能起到有限的作用。關鍵在于改變觀念,加大監(jiān)管力度,對全員進行嚴格的培訓,提高員工素質,否則,安全形勢不可能根本好轉。
羅云對山西這次煤炭企業(yè)兼并重組總體上持肯定態(tài)度。但他認為,安全生產的問題是眾多矛盾共同造成的復雜問題,因此“提高生產安全一定要采取綜合對策,要有‘組合拳’,除產權機制改革這種行政手段外,還應采用經濟手段、科技手段,甚至文化手段!
媒體評論稱制度的生命力在于落實
安全生產問題也一直讓中國煤炭生產大省緊繃神經。曾有山西官員感慨:現階段的煤礦資源還是一把雙刃劍,煤炭在帶來可觀的經濟效益同時,同時也產生一些令人心悸的生產事故。高念安全生產“緊箍咒”,時刻是政府部門的不可松懈的硬任務。
荊楚網評論稱,安全生產制度不可謂不多,安全生產相關會議也可謂不少,可到了簽訂的責任書單位,落實又是另外一回事,也很少聽說某某單位未完成責任目標受處分的,書面的制度很完善,各級領導干部、企業(yè)真正落實了多少呢,我們的制度是不是束之高閣、在空轉呢?領導的意圖在執(zhí)行中被“扭曲”了。
是不把會議精神當回事?還是只是以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,根本沒有抓好抓實?還是檢查走過場,內中有貓膩?還是對“科學發(fā)展觀”“以人為本”“生命高于一切”等執(zhí)政理念置若罔聞,仍然熱衷“帶血的GDP”,趕速度催進度不顧安全?
新華每日電訊評論文章一連發(fā)出四問,稱大多數安全事故表明,長期“不抓安全”,不踏踏實實“抓安全”,肯定“命不好”,早晚要出問題。
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