中新社華盛頓3月22日電 (記者 吳慶才)“谷歌早晚會(huì)像當(dāng)年的李維斯牛仔褲那樣后悔的！”中國(guó)旅美科技協(xié)會(huì)總會(huì)董事長(zhǎng)陸強(qiáng)等多位美國(guó)華裔業(yè)界專(zhuān)家在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，谷歌將搜索服務(wù)由中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)至香港不過(guò)是權(quán)宜之計(jì)，遲早會(huì)回來(lái)的，不過(guò)它也將為今天的失策而“買(mǎi)單”。

　　作為旅美科技協(xié)會(huì)八千華裔科技精英之一，陸強(qiáng)與谷歌多位高層有接觸，他認(rèn)為，谷歌嚴(yán)格意義上并未完全退出中國(guó)大陸。據(jù)他了解，谷歌其實(shí)只是將搜索業(yè)務(wù)的服務(wù)器挪到香港，包括地圖、拼音輸入法、手機(jī)、廣告等其他業(yè)務(wù)在中國(guó)大陸依然保留。谷歌公司高級(jí)副總裁、首席法律官大衛(wèi)•德拉蒙德在其聲明中也表示，谷歌傾向繼續(xù)進(jìn)行在中國(guó)的研發(fā)工作，也將保留在中國(guó)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

　　陸強(qiáng)認(rèn)為，谷歌此舉頗有點(diǎn)“戀戀不舍”的意味，既要迎合某些政治壓力作出姿態(tài)，又不肯完全放棄中國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)閷?duì)于任何一家公司而言，中國(guó)的市場(chǎng)都足夠大、足夠吸引人，這也是谷歌繼續(xù)保留其在華營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的原因。不過(guò)，陸強(qiáng)也表示，谷歌在此次事件中，其在華業(yè)務(wù)將元?dú)獯髠�，因�(yàn)槠涓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度、微軟將很快占領(lǐng)其在華的市場(chǎng)份額。

　　大費(fèi)城地區(qū)華人計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)穆建西也認(rèn)為，谷歌此舉并不明智，不過(guò)從其操作手法看，他們本身并不想離開(kāi)中國(guó)大陸，而是迫于某些壓力不得不作出的一種姿態(tài)。他認(rèn)為，谷歌搜索遲早也會(huì)回來(lái)，因?yàn)閷?duì)于谷歌而言，他們只是一個(gè)盈利機(jī)構(gòu)，賺錢(qián)才是最終目的。任何一個(gè)公司都不會(huì)輕易放棄中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)。而且，在不久的將來(lái)，中國(guó)將在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占據(jù)極為重要的位置，而谷歌無(wú)法忽視中國(guó)的十億潛在用戶。

　　對(duì)此，一直關(guān)注谷歌事件的美國(guó)巴克內(nèi)爾大學(xué)從事東亞研究的副教授朱志群表示贊同，他舉例說(shuō)，十七年前，美國(guó)著名的李維斯牛仔褲就曾以所謂“人權(quán)”借口撤出中國(guó)市場(chǎng)。不過(guò)，其后來(lái)為自己的決定感到“后悔”，在2008年又重返中國(guó)。朱志群分析，這兩家商業(yè)巨頭都有相似之處，都試圖把商業(yè)問(wèn)題政治化。但李維斯的先例已經(jīng)明白無(wú)誤地告訴谷歌，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)遵循商業(yè)和經(jīng)濟(jì)邏輯，不應(yīng)將商業(yè)和政治攪在一起。

　　朱志群認(rèn)為，谷歌之所以留有余地，沒(méi)有完全撤離中國(guó)，是因?yàn)樗麄儍?nèi)心里并不愿意放棄中國(guó)市場(chǎng)，只不過(guò)為了呼應(yīng)美國(guó)國(guó)內(nèi)的政治訴求而做出的無(wú)奈之舉。某種意義上說(shuō)，是美國(guó)媒體、政客“綁架”了谷歌，將其推上風(fēng)口浪尖，騎虎難下的窘境。

　　朱志群指出，谷歌事件是一個(gè)個(gè)案，不會(huì)引起其他跨國(guó)公司的效仿。據(jù)他觀察，當(dāng)年李維斯牛仔褲退出中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，不僅沒(méi)有引發(fā)退出潮，反而在這幾年當(dāng)中大量的跨國(guó)公司涌進(jìn)了中國(guó)。官方的數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)已批準(zhǔn)的外商投資企業(yè)已超過(guò)66萬(wàn)家，世界500強(qiáng)企業(yè)中已經(jīng)有480家進(jìn)入中國(guó)，這就是最好的佐證。

　　穆建西也認(rèn)為，谷歌事件并不能說(shuō)明中國(guó)的投資環(huán)境的改變。他認(rèn)為，中國(guó)現(xiàn)在的投資環(huán)境非常好，房子、水、電、器等硬件設(shè)施一應(yīng)俱全，還有大量的熟練工等待就業(yè)，而且各個(gè)省都在競(jìng)相推出優(yōu)惠措施，改善投資環(huán)境。他舉例說(shuō)，他的幾個(gè)朋友最近準(zhǔn)備回國(guó)投資一個(gè)項(xiàng)目，南京一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)當(dāng)即承諾提供房子和五百萬(wàn)元人民幣的啟動(dòng)資金，當(dāng)他的朋友提出還要比較一下福州的開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí)，南京方面當(dāng)即表示不怕比較，可見(jiàn)現(xiàn)在中國(guó)官員對(duì)本地的投資環(huán)境已經(jīng)非常自信。

　　三位專(zhuān)家均認(rèn)為，中國(guó)有自己的法律和網(wǎng)絡(luò)安全政策，任何跨國(guó)公司都應(yīng)該尊重當(dāng)?shù)氐姆�律。任何一個(gè)跨國(guó)公司在發(fā)展過(guò)程中也都會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，與豐田在美國(guó)遇到的召回風(fēng)波相比，谷歌事件其實(shí)是很小的一件事，只不過(guò)谷歌錯(cuò)誤地把這一商業(yè)問(wèn)題政治化了，而現(xiàn)在，谷歌不得不為此“買(mǎi)單”。完