2008年4月7日早上9：00，剛剛準(zhǔn)備召開全科工作會議的南京江寧區(qū)審計(jì)局固定資產(chǎn)投資科科長張某，接到了分管紀(jì)檢的副局長的電話，請他過去一趟。張科長像往常一樣簡單地向同事交待幾句話，說等他回來再繼續(xù)開會，然后起身離去。當(dāng)張某推開副局長辦公室的門，看到檢察院偵查人員的那一剎那，他的心開始往下沉，固定資產(chǎn)投資科的同事再也沒有等到他回來主持會議。

　　茅山算卦說“將有一劫”

　　張某迷信心理成辦案突破口

　　張某事后告訴江寧區(qū)檢察院的辦案檢察官，2007年年末，他到句容茅山旅游時遇到一位道士，道士給他算了一卦，說他在2008年有一劫，怕是要吃官司，當(dāng)時正和老婆鬧離婚的張某并沒有在意�！罢l知道是‘應(yīng)’在這里�！睆埬痴f到這里語氣十分平靜。

　　43歲的張某從1988年開始從事審計(jì)，先后獲得過不少榮譽(yù)。2000年4月，他因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力突出被任命為江寧區(qū)審計(jì)局固定資產(chǎn)投資科科長，負(fù)責(zé)對國有資產(chǎn)投資的固定資產(chǎn)建設(shè)全過程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，手下有10個工作人員，分為4個組，管理著該區(qū)大約20億資金的審計(jì)項(xiàng)目。

　　“對張某的偵查就是從他經(jīng)手的眾多審計(jì)項(xiàng)目開始的�！必�(fù)責(zé)案件偵查的檢察官介紹說。偵查人員鎖定了幾個與他走得比較近的朋友和工程隊(duì)負(fù)責(zé)人�！昂芸飓@取了張某涉嫌受賄的關(guān)鍵性證據(jù)，由證到供，迫使張某在不到12個小時內(nèi)就交代了犯罪事實(shí)。”訊問中，辦案檢察官發(fā)現(xiàn)張某十分迷信，于是采用心理戰(zhàn)術(shù)讓他產(chǎn)生了“命中注定逃不過去”的心理認(rèn)知，最終吐露了一些不為人知的秘密。

　　審計(jì)業(yè)務(wù)外包有名堂

　　“給錢的和不給錢的，業(yè)務(wù)安排肯定不一樣”

　　2005年上半年，由于城鎮(zhèn)建設(shè)投資項(xiàng)目增加，審計(jì)力量嚴(yán)重不足，該區(qū)審計(jì)局開始委托社會中介機(jī)構(gòu)參與審計(jì)。作為老審計(jì)的張某很清楚，給哪家做，做什么業(yè)務(wù)，做多少業(yè)務(wù)，局里并沒有明文規(guī)定，哪些業(yè)務(wù)好做，哪些不好做，也有很大區(qū)別，而且無論是局里直接審計(jì)還是安排其他中介機(jī)構(gòu)審計(jì)，最終都要經(jīng)過審計(jì)局確認(rèn)，這些又恰恰屬于自己具體負(fù)責(zé)把關(guān)的范圍，這其中大有名堂可做。

　　“這個事情我實(shí)際上是有決定權(quán)的，分管局長不可能管這么細(xì)，給我錢和不給我錢的，我心里都有數(shù)，在業(yè)務(wù)安排上肯定不一樣。”張某說。

　　2005年下半年，嘗到這個“新業(yè)務(wù)”甜頭的張某主動出擊，他打電話給從事審計(jì)、監(jiān)理業(yè)務(wù)的老朋友齊某，問他業(yè)務(wù)最近做得怎么樣，齊某聞言后立即請求他多關(guān)照些，張某于是讓齊某將公司資料寄過來看看。此后，心知肚明的齊某逢年過節(jié)便會拎上一些“節(jié)禮”去看望張某，至案發(fā)，張某共收受了齊某約3萬元的“過節(jié)費(fèi)”。

　　決算時也有“潛規(guī)則”

　　減多減少握有“生殺大權(quán)”

　　按照招投標(biāo)的流程規(guī)定，中標(biāo)單位的標(biāo)書中需要列明工作清單，項(xiàng)目單價既定后不允許增改�！暗┕み^程中的規(guī)劃調(diào)整，項(xiàng)目增減卻是比較普遍的現(xiàn)象，這些未列在工作清單上的項(xiàng)目價格往往成為施工單位調(diào)整預(yù)決算的重要手段，因此每一家施工單位在做決算時，都會故意把決算金額做得很高，讓審計(jì)部門去砍，這已經(jīng)成為行業(yè)中的“潛規(guī)則”了。

　　聰明的張某當(dāng)然知道利用這條“潛規(guī)則”。對于打過“招呼”的業(yè)務(wù)，看到核減較多時，張某都要問一下具體的經(jīng)辦人是怎么回事，能照顧就照顧一點(diǎn)，“這里面是有一定空間的，只要不是太明顯的東西，我就會讓給他，給錢和不給錢肯定是有區(qū)別的，即使是砍掉很多，但由于他們在做決算時故意多報(bào)了很多，所以表面上還是看不出來。”張某對此很有把握。

　　2002年秋天，區(qū)財(cái)政局文化中心建設(shè)項(xiàng)目開始審計(jì)，兩個月后，項(xiàng)目經(jīng)理章某認(rèn)為核減的數(shù)額過大，托熟人找到張某，“這個工程是我個人承包的，盈虧都是我自己，這些都核減了，我就沒有什么利潤了，是不是能少扣點(diǎn)？”他說完就把一個裝有1萬元人民幣的信封放到了張某的辦公桌上。張某客氣了一下就收下了。此后，張某就調(diào)整了核減數(shù)額，將章某向他指出的一些“不該”核減的項(xiàng)目“讓”給了他。

　　用這種核減時減多減少的“生殺大權(quán)”，張某從2001年11月至2008年2月收受賄賂達(dá)22.9萬元。

　　項(xiàng)目單位宴請就像去趟銀行

　　每次都揣回厚厚一疊人民幣

　　現(xiàn)行的法律法規(guī)中并未對審計(jì)時間作硬性的規(guī)定，這也使張某在其中找到了生財(cái)之道。

　　“快一天兩天，對我們來說沒有任何影響，但是對于施工單位來說影響就很大，一些施工單位墊付的工程款是從銀行貸款的，多拖一天就要多付一天的利息。所以他們來找我，希望我能給他們加快點(diǎn)審計(jì)進(jìn)度�！�

　　因此大部分的施工單位對張某是有求必應(yīng)，張某則心安理得地把他們當(dāng)作是可以隨時提款的取款機(jī)。

　　張某喜歡打牌，輸贏都比較大，但卻從來不帶錢。2003年下半年，他和朋友到前面提及的章某工地上去打牌，卻告訴章自己沒有帶錢，章某當(dāng)即從包里取了1萬元現(xiàn)金給他。2004年初，張某在去打牌的路上遇到老朋友齊某，就問他身上有沒有帶錢，齊給了他3000元錢。2004年8月，張某的女兒上中學(xué)交贊助費(fèi)，有人主動替他準(zhǔn)備了4.8萬元……每逢項(xiàng)目單位宴請，張某更像是去了一趟銀行一樣，每次都揣回厚厚一疊人民幣。

　　漸行漸遠(yuǎn)的張某已經(jīng)全然忘記，這條弄權(quán)受賄之路的盡頭只能是法律的嚴(yán)懲。前不久，法院以受賄罪依法一審判處張某有期徒刑11年。

　　通訊員 寧琴 本報(bào)記者 魏曉昕