目前，一股圍攻勞動合同法的熱潮在企業(yè)界迅速升溫。其中一個無比“雷人”的理由是：勞動合同法會使多數(shù)員工變成懶漢和刁民。

　　印象中，這部旨在規(guī)范轉(zhuǎn)型期企業(yè)勞動關(guān)系、進(jìn)一步維護(hù)勞動者合法權(quán)益的法律，在制定及實(shí)施過程中就沒停止過爭論。2008年9月18日，《勞動合同法實(shí)施條例》出臺，盡管其中無固定期限合同的條款，被部分輿論指責(zé)為“偏向資方”，但部分資方依舊不依不饒，故意規(guī)避法律、變相侵權(quán)的行為也未消除。

　　直到下半年美國次貸危機(jī)引起的金融海嘯席卷全球，由于身處全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端，缺少核心技術(shù)和自主品牌，多年來一路高歌猛進(jìn)的中小企業(yè)開始遭遇強(qiáng)勁寒流。稍稍有所平息的勞動合同法論戰(zhàn)又驟然升溫。

　　一時間，勞動合同法“生不逢時”論甚囂塵上。一些企業(yè)抱怨，勞動合同法增加了用工成本，比如，不簽勞動合同需要賠償雙倍工資、裁員時需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、無固定期限勞動合同增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)等。

　　表面上看，據(jù)專家測算，由于勞動合同法在完善職工福利待遇(尤其是強(qiáng)制三險(xiǎn))等方面的嚴(yán)格規(guī)定，中小企業(yè)一般用工成本會上升20%，其余企業(yè)則在10%~15%之間。但這個成本即便是在西方資本主義國家，也是企業(yè)應(yīng)該支付的，而且不少國家的福利標(biāo)準(zhǔn)更高，執(zhí)法更嚴(yán)。而且，2004年以來農(nóng)民工工資的上漲，主要是由勞動力市場的供求變化所致，與勞動合同法無關(guān)。

　　但還是有不少企業(yè)老板和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，勞動合同法是導(dǎo)致企業(yè)關(guān)閉、撤并和撤離的主要原因。這更荒謬——難道真忘了主要是對外貿(mào)易環(huán)境的惡化、自身創(chuàng)新能力匱乏、核心競爭力缺失惹的禍？

　　首先，勞動合同法出臺有這樣一個被廣泛認(rèn)同的背景：在部分企業(yè)中，存在著勞動者工作極不穩(wěn)定，多數(shù)勞動者的勞動合同期限在一年或一年以下，多數(shù)中小企業(yè)不與勞動者簽訂勞動合同。更有甚者，前幾年拖欠克扣工資、干活不給錢成為一些地方較普遍現(xiàn)象。正是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)還沒有培養(yǎng)出基本的社會責(zé)任意識，所以法律才會強(qiáng)制他們履行責(zé)任。

　　現(xiàn)在，至少有2000萬農(nóng)民工下崗回家，那么多大學(xué)生苦苦找不到一份工作，好不容易找到一份工作主要目的竟是利用勞動合同法對他們權(quán)益的保障，跑到企業(yè)里當(dāng)懶漢，這樣的設(shè)想匪夷所思。

　　一個現(xiàn)實(shí)是：即使有勞動合同法為員工撐腰，面對明顯強(qiáng)勢的企業(yè)，一個勤勞的員工即使被侵權(quán)，其維權(quán)成本也會很高，何況廣大農(nóng)民工在政府的不斷幫助下，想看懂并理解這部法律都不容易，再想拿起法律武器充當(dāng)“刁民”幾無可能。

　　所以，某種意義上講，勞動合同法只是增加違法企業(yè)的經(jīng)營成本，在設(shè)置門檻上、事后懲戒上都充分考慮到了中國國情，最多算“溫柔一刀”。這樣的勞動“標(biāo)準(zhǔn)”和西方發(fā)達(dá)國家比還相當(dāng)初級。比如在美國，企業(yè)一旦在勞動訴訟中敗訴，其賠償金少則十幾萬、幾十萬，多則上百萬美元。

　　逆境往往是檢驗(yàn)一個企業(yè)成長性的試金石。在肩負(fù)起對員工起碼的社會責(zé)任的前提下，對內(nèi)，我們需要熱切呼喚這樣一批企業(yè)——他們面對憂患，銳意進(jìn)取，對內(nèi)進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、資本創(chuàng)新，積極有效地控制成本，對外積極開拓市場，進(jìn)行渠道和模式再造，發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造新的需求，從而成為一支逆風(fēng)飛揚(yáng)的生力軍，為中國經(jīng)濟(jì)的未來注入活力、彰顯希望。對外，可以積極呼吁政府通過推動法治的市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程，從政策支持、資金、資源配置上獲得更充分的國民待遇。而不是炮轟勞動合同法。(石述思）