該出手時就出手

　　劉宇務實，不善言談說教，主張說實話、辦實事，注重效果，講究效率，強調(diào)高度的執(zhí)行力。

　　在工作中，劉宇經(jīng)常與一線研制人員并肩作戰(zhàn)。記得2007年9月初的一個晚上，按照總體調(diào)度工作安排，6點鐘要在某廠房進行飛船和載荷支架對接工作。為此，劉宇顧不上吃晚飯，就早早地來到了廠房，與大家一起加班。按操作規(guī)程，當飛船緩慢地起吊并降至距載荷支架上端面300毫米處時，兩者才能正式對接。之前，火箭發(fā)射隊的有關(guān)操作人員要對兩對接面進行仔細的檢查和清潔，確保無疑后，再由專人指揮，將飛船安全地降落在載荷支架上，然后安裝包帶組件并加預緊力。時間一點一滴的流逝，對接工作緊張有序的進行著，劉宇一直盯在現(xiàn)場，邊認真觀察顯示屏包帶加力的應力變化值，邊不時地詢問技術(shù)狀態(tài)，平常沉著冷靜的臉上時而眉頭緊鎖，時而笑容微綻。當鐘表的指針指向8點多的時候，對接工作順利完成，忙碌了一天的劉宇才和大家一起餓著肚子趕回住地。

　　“航天事業(yè)給了我無限發(fā)展的空間，在這個領(lǐng)域里沒有最好，只有更好。因此，我始終追求更好，相信該出手時就出手，用心做事，持續(xù)進步。”載人航天的征程中，劉宇不懈追求著。

　　管理是一門藝術(shù)

　　曾經(jīng)有管理學家提出：管理也是一門藝術(shù)。劉宇對此深信不疑。他說把管理與專業(yè)技術(shù)有機的結(jié)合起來，不僅是管理者應具有的一種能力，更是管理者的一種藝術(shù)行為。

　　在管理上，劉宇思路清晰，邏輯性強，主張張弛有度地工作，有層次、有幅度地明確各級責任，充分調(diào)動各級工作人員的工作積極性，努力營造一種和衷共濟、張弛相輔、團結(jié)和諧的氣氛。他則全力以赴抓關(guān)鍵、抓短線、抓重點、抓整個隊伍的建設，并針對不同階段研制任務的特點和重點，抓主要矛盾，以點帶面，推動研制工作向前發(fā)展。

　　眾所周知，航天產(chǎn)品是集眾多高新技術(shù)于一體的復雜產(chǎn)品，每一枚火箭，其組成的零部件都數(shù)以萬計。保證每個零部件的質(zhì)量對全局都至關(guān)重要，一根導線、一個焊點、一個元器件的故障，都可能使數(shù)億元的投資和幾十萬人的汗水付諸東流。劉宇在工作中，非常注重做好綜合平衡，努力抓好系統(tǒng)間接口關(guān)系的計劃協(xié)調(diào)和落實，以確保型號工程在研制進度、科研經(jīng)費、技術(shù)指標、協(xié)作配套等多方面的有機銜接和協(xié)調(diào)。他還緊密結(jié)合工作中出現(xiàn)的矛盾、問題和隊員的思想實際，運用各種形式引導技術(shù)人員正確處理各種關(guān)系，確保行政和技術(shù)兩條指揮線的暢通無阻，調(diào)動一切積極因素，集智攻關(guān)，確保研究、設計的高質(zhì)量。

　　團隊觀念，是劉宇強調(diào)的一種管理理念。他說，長二F火箭研制隊伍是一個智慧的集體，每一個人都很優(yōu)秀，都是能夠獨當一面的好手。但是載人飛船的順利升空，不是某一個人的成績，而是成百上千的領(lǐng)導、專家、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人集體智慧的結(jié)晶。為此，工作中，他注意處理好各有關(guān)單位之間、行政、技術(shù)、物資、質(zhì)量、思想政治和后勤保證等各個職能系統(tǒng)的關(guān)系。劉宇在試驗任務過程中非常注意加強與場區(qū)各兄弟發(fā)射隊及基地間的團結(jié)協(xié)作，堅持一切從全局出發(fā)，一切從試驗任務出發(fā)，主動配合，積極協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。

　　2008年7月19日，對于這支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的發(fā)射隊伍來說，又是一個難忘的日子。這一天，總指揮劉宇從集團公司總經(jīng)理馬興瑞手中接過了印有胡錦濤總書記在慶�！吧裰哿�號”載人航天飛行圓滿成功大會上對載人航天精神做出詮釋的錦旗。這莊嚴的一幕，激勵著全體發(fā)射隊員。因為從這一刻開始，他們將整裝待發(fā)，奔赴黑水河畔，開始長二F火箭第七次征服太空的旅程。

　　與前六發(fā)火箭不同，長二F火箭從一開始就備受關(guān)注。如果說這次發(fā)射任務是2008年我國最具影響力的航天活動，是國家和民族的一件大事，是展現(xiàn)綜合國力、凝聚華夏民心的重大政治任務，那么這發(fā)火箭就不僅是一發(fā)高可靠性的火箭，而且還將是研究院打造的“精品”火箭。這對于發(fā)射隊伍而言，無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。在過去的短短三年中，技術(shù)人員、管理人員都有不同程度的更新。對于這支變化后的新團隊，劉宇要求全體隊員用心想事、激情做事，用最完美的工作努力打造“精品火箭”，用最出色的業(yè)績確�！吧裰燮咛枴卑l(fā)射圓滿成功，續(xù)寫新的輝煌。

　　做快樂的航天人

　　載人航天首飛成功后，許多知名媒體紛紛把目光投向航天工作者，不知是哪家媒體爆料，火箭研究院出“帥哥”的說法不脛而走，成為航天界的一段美談。作為長二F火箭新任掌門人，劉宇也是一位公認的“帥哥”，白面書生型的儒帥，舉手投足間充滿儒雅而知性的氣息。

　　生活中的他，最崇尚智者。劉宇認為每個人都有值得學習的優(yōu)點，特別是那些有智慧的人，身上有許多閃光點，他們看問題的角度，思考問題的方式，處理問題的方法都值得很好地研究和學習。無論在生活中還是在工作中，他都很留心觀察周圍人身上的亮點，努力學習一切有用的東西。走上總指揮崗位后，他感到有越來越多的知識需要更新和補充，于是他一面學習國內(nèi)外和航天領(lǐng)域相關(guān)的管理知識，一面虛心向總設計師和其他技術(shù)人員請教。

　　火箭研制對人的綜合素質(zhì)要求非常高，特別是發(fā)射前夕，沒有良好的心理素質(zhì)，很難做到臨危不亂。工作中的劉宇嚴謹務實，但是生活中的他卻風趣幽默，主張作個“快樂的航天人”。

　　熟悉劉宇的人，經(jīng)常能看到他或者在聚會的時候為大家高歌一曲，或者趁工作閑暇的時候給大家講個笑話或說段小幽默，常常把大家逗得捧腹大笑。

　　“把工作當作最大的樂趣，把成功發(fā)射當作最好的慰藉。永遠保持年輕的心，做個快樂的航天人。和‘神箭’一起走過的日子，是我人生中濃墨重彩的一筆，我的人生，因此豐富而厚重�！眲⒂钊缡钦f。

　　雄偉的塔架靜靜地矗立在遼闊的發(fā)射場上，仿佛在默默地堅守著一個諾言：待胡楊再黃時，再相見。我國載人航天工程的新一輪征程已經(jīng)開始，劉宇望著那深邃的天宇，目光里充滿著堅定與信心。