2007年年底，一份長達數(shù)百條的民營小企業(yè)湘漣公司《請客送禮日記》在網(wǎng)絡(luò)上曝光，湖南婁底漣源市這家煙花爆竹銷售公司8個月內(nèi)的每日送禮情況展現(xiàn)在世人面前。

　　送禮日記引起了湖南省領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，湖南省委書記張春賢，省委副書記梅克保，省委常委、紀(jì)委書記許云昭，省委常委、宣傳部長蔣建國等領(lǐng)導(dǎo)相繼對該事件作出批示，要求徹查此案，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

　　2008年4月，婁底市紀(jì)委調(diào)查已經(jīng)明朗，送禮日記基本屬實，共查出38名存在問題的涉案人員。然而，在紀(jì)委對“送禮日記”案查處告一段落后，而當(dāng)?shù)氐纳鐣�環(huán)境變化仍令被逼成為舉報者的湘漣公司農(nóng)民股東們心頭暗淡。

　　“一個很大的網(wǎng)，罩在我們頭上。”舉報人周迪凡說，送禮日記公布之后，他們迎來了一片埋怨、指責(zé)。大部分股東投資的錢都是向親朋好友借的，如今陷入僵局，將來如何在當(dāng)?shù)匕l(fā)展成為一個大難題。

　　“送禮日記公布了，周迪軒也抓了，但實際上除了周迪軒夫婦，其他人并沒有進入司法程序，周迪軒也可能不被指控行賄罪�！惫蓶|們說，他們現(xiàn)在最期待的是公司重新啟動，以挽回?fù)p失，恢復(fù)市場秩序。

　　送禮——欲罷不能

　　今年6~7月間，“送禮日記”的記錄者——周迪凡和毛石堅數(shù)次來長沙上訪申告，處境日趨窘迫。

　　在漣源入城口的湘漣公司辦事處，是他們及其他幾個股東新租下的三個門面。門面內(nèi)空空如也，即便始終關(guān)著門，新裝修的煙花柜臺上也已積了一層灰塵。

　　“原來想在這里重新把公司正常運轉(zhuǎn)起來，但是現(xiàn)在看來不可能了�！敝艿宪幱捎谙鏉i公司所有公章、手續(xù)都掌握在他的嫂子——陳愛民手中，而陳愛民案也已移交司法程序，公章等物在警方和檢察院手中，湘漣公司停止了運轉(zhuǎn)�！跋鏉i公司本有300多個網(wǎng)點，一年利潤可超過200萬，如今，停止運轉(zhuǎn)，損失慘重。”

　　毛石堅原來在荷塘鎮(zhèn)有一個小門市部，兼營一些煙花零售。2004年11月時，漣源市只有日雜公司擁有煙花鞭炮經(jīng)營許可權(quán)。由于本鎮(zhèn)煙花批發(fā)點給的價只有3%利潤，而隔壁鎮(zhèn)則有10%，毛石堅到隔壁鎮(zhèn)進了3000多元的貨，但是，這批貨立即被警方扣押。

　　剛好，此時周迪凡在毛家做客，毛石堅便問他有沒有熟人可以找治安大隊要回這批煙花爆竹。周迪凡的哥哥周迪軒是司法局干部，于是，他委托哥哥去找公安局領(lǐng)導(dǎo)，一番請客送禮之后，貨要了回來。

　　經(jīng)此一役，毛石堅確定了一個新目標(biāo)——獲得一個不受日雜公司限制的煙花爆竹銷售許可證。

　　恰好這一年，煙花爆竹轉(zhuǎn)由安監(jiān)局管理，可以開始辦理銷售證件。周迪軒首先對毛石堅說：你準(zhǔn)備兩三萬，我可以幫你把批發(fā)部批下來。周的條件是：不入股，擔(dān)任這個批發(fā)部法律顧問，一年2.4萬元法律顧問費。

　　2005年2月1日，周迪軒打來電話，要毛石堅帶上1.5萬元和周迪凡一起去城區(qū)找他。拿到錢后，周迪軒將錢分裝入5個紅包，一個5000元，一個4000元的紅包，還有3個2000元的紅包。其中在藍天酒家送漣源市安監(jiān)局的一名局長5000元，送安監(jiān)局的一股長4000元，其他3個2000元的紅包給其他一些周迪凡和毛石堅不知道姓名的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　從這一天開始，送禮不斷，紅包不斷。周迪軒負(fù)責(zé)找各個相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部請客送禮，周迪凡和毛石堅兩人則干脆住進了周迪軒家，當(dāng)周迪軒去跑關(guān)系需要錢的時候，就讓他們倆去取錢�！拔覀儍扇怂�一張床，一直住到7月份。”

　　從事后紀(jì)錄來看，基本上每一天都有送禮，其中一個月只有4天沒有送禮紀(jì)錄。僅僅是兩人提供給記者的日記上，就至少有105次送禮紀(jì)錄。

　　剛開始計劃兩三萬元就能辦下證來，后來變成要五六萬元，最后變成三四十萬元。毛石堅說，當(dāng)時他和周迪凡都是欲罷不能。

　　為了方便今后計算，他們拿出一個本子，周迪凡出的錢由毛石堅簽字認(rèn)可，毛石堅出的錢由周迪凡簽字認(rèn)可，而記賬者則是中間人周迪軒。另外，周迪凡和毛石堅都各自記了一本花費賬，以做將來計算合伙投資的運營成本。

　　由此，一本空前詳實的“送禮日記”形成了。

　　“鯨”吞

　　2005年3月15日，煙花爆竹批發(fā)部的經(jīng)營許可證辦了下來，3月18日，營業(yè)執(zhí)照也辦了下來。

　　此時，毛石堅送禮日記上的花費已經(jīng)達到19萬元，而周迪凡也接近8萬元。

　　批發(fā)部法人代表為周迪凡，股東三人：周迪凡和毛石堅各占37.5%股份，而周迪軒妻子陳愛民則以監(jiān)事的名義占有25%股份。陳愛民這份股為空股。

　　注冊成為一個公司成為新的目標(biāo)，新的一輪送禮又開始了。

　　2005年4月28日，批發(fā)部升級注冊成為湘漣煙花爆竹銷售有限公司，擁有漣源市僅有的兩個經(jīng)營許可證之一。據(jù)毛石堅紀(jì)錄，這一番運作使得他的請客送禮花費達到41萬元，而周迪凡也超過10萬元，兩人為此投入52萬元。這些錢大多來自各自親戚。

　　新公司成立雖然花費巨大，但全部花費都在請客送禮上。在人員工資、貨倉、辦公設(shè)施上沒有投入。

　　請客送禮效果顯著：根據(jù)漣源市工商局核發(fā)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，湘漣公司成立日期是2005年4月28日，但是，在婁底市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的湘漣公司《煙花爆竹銷售許可證》上，卻注明2005年3月16日核發(fā)，也就是說，公司尚未成立，就已經(jīng)得到了安監(jiān)部門的《煙花爆竹銷售許可證》。

　　最重要的變化在于新公司登記的股權(quán)結(jié)構(gòu)：注冊資金80萬元，其中陳愛民28萬元，周迪凡26萬元，毛石堅26萬元。陳愛民成了董事長。周迪凡失去了法人代表的位置。

　　毛石堅和周迪凡向周迪軒表達了不滿：錢都是我們倆出的，陳愛民只是空股，怎么反而成了大股東，進而當(dāng)了董事長，控制了公司？“但是周迪軒說陳愛民股金必須比我倆多兩萬，否則這個公司我倆就別想要了。”周迪凡說，雖然自己是周迪軒親弟弟，但是周迪軒也毫不客氣，“剛開始他并不知道這個行業(yè)這么賺錢，后來跑多了發(fā)現(xiàn)前景非常好，經(jīng)營好的話，一天賺一萬元也是正常的，利潤空間巨大，他就變了�！�

　　周迪凡認(rèn)為，他和毛石堅之所以受制于周迪軒，是因為他倆是農(nóng)民，沒什么官場熟人，而每次請客送禮都是周迪軒出面。因此，雖然花的錢是他倆的，但關(guān)系都變成了周迪軒的關(guān)系。

　　周迪軒夫婦徹底把持了湘漣公司。

　　在送禮日記曝光之后，警方委托婁底市世紀(jì)龍司法鑒定所對該公司進行了司法鑒定，2008年3月19日，其出具的司法鑒定意見書上說：“陳愛民擔(dān)任法人代表，其夫周迪軒擔(dān)任法律顧問并深入插手公司經(jīng)營，其女周鴻名義上擔(dān)任公司會計，但實際主要是陳愛民履行會計職能，會計水平低下，錯漏百出，形成了一個把持公司經(jīng)營及財務(wù)的一股獨大的局面，管理制度不完善，內(nèi)部控制形同虛設(shè)�！�

　　湘漣公司似乎成了周迪軒的杰作。根據(jù)股東記載，2005年9月30日開業(yè)那天，周迪軒夫婦大擺排場，花去資金近10萬，給各路領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放紅包。此外，周迪軒的親屬也紛紛趕來看熱鬧，每人得到紅包200元。

　　周迪軒以前在司法局工作，而陳愛民在文化局工作，夫婦倆對煙花爆竹行業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營都缺乏經(jīng)驗，在他們的掌控下，公司經(jīng)營陷入混亂和困頓。

　　周迪軒的主要對策是以公司前景吸收新的投資，據(jù)司法鑒定稱，他至少收取了廖子求、周建明、劉省娥等8人207萬元以上的投資款，而這些股東都沒有進行注冊，成為非法定股東。同時，陳愛民收取各鞭炮廠家質(zhì)保金以及大筆的各配送網(wǎng)點押金。但是，這些錢并沒有完全用于公司正常經(jīng)營，而是陸續(xù)支付與公司經(jīng)營不相適應(yīng)的非正常業(yè)務(wù)費用開支，最終使得湘漣公司出現(xiàn)嚴(yán)重的賬面虧損。