被上海一些干部群眾稱為“一個月區(qū)長”的“上海第一秘”秦裕，是一個秘書弄權、帶“病”提拔的腐敗典型。經司法機關認定，1998年4月至2006年6月，秦裕在擔任上海市委辦公廳秘書，上海市人民政府辦公廳、上海市委辦公廳副主任期間，利用職務便利為他人謀取利益，從中索取、收受賄賂款物折合人民幣682萬余元。12月20日，吉林省高院對秦裕腐敗案作出二審判決：維持一審原判，判處秦裕無期徒刑，該判決為終審判決。(新華社上海12月28日電)

　　秘書長期為領導服務，如果說某個秘書做一兩件壞事領導可能不知情，可是如果他長期打著領導的旗號做壞事，領導是聾了還是瞎了？會不知情嗎？只能有一種解釋，某些領導在縱容和包庇不良秘書。以秦裕和陳良宇的關系為例，據新華社報道，2005年下半年，中紀委領導曾經找過陳良宇談話，指出上海不少干部反映秦裕廉政方面有問題，要求其選用黨性強、作風正派的同志當秘書，但陳良宇卻在多個場合夸獎秦裕，稱他是一個沒有問題的干部。群眾的舉報和中紀委的提醒，竟然震不醒陳良宇的神經，他不是在包庇、縱容和默許秦裕又是什么呢？

　　實際上，某些領導干部已經不僅僅是用人失察、用人不當，他們將秘書當成了自家的“奴才”和工具，大搞一損俱損、一榮俱榮的“主奴”關系，這些領導和秘書的關系，已經不是單純的工作關系，而是組成了一個腐敗共同體。一個猖狂腐敗的秘書，其背后時常會有一個“靠山”，或者其本身就已經腐敗透頂的貪官。因而，每栽倒一個秘書，多半就會揪出一個大貪官，也就再正常不過了。

　　秘書和領導干部成腐敗共同體和滋生腐敗的溫床，折射出當前官場生態(tài)的極不正常。秘書們能夠“瘋狂”起來，是因為其背后的“主子”權力過大。一些地方的領導權力高度集中到“一把手”身上，重大事項的集體決策變成了“一言堂”，一把手成了“一霸手”。一些別有用心的人、阿諛奉承的小人、曲意逢迎的諂媚者，之所以要將領導干部尤其是“一把手”的秘書作為重點拉攏腐蝕的對象，是因為通過秘書可以直接找到一條“通天”的捷徑。

　　要從根本上遏制某些領導與秘書“主奴”同體腐敗現象，只能從改變領導干部作風抓起，加大對領導干部用權的監(jiān)督制約，尤其對“一把手”權力的行使上亟待規(guī)范。要讓每一個領導干部沒有法外特權和私權力，讓每一個領導干部真正約束和管控好身邊的人，讓科學決策、民主決策蔚然成風，讓群眾的知情權、表達權、參與權和監(jiān)督權真正硬起來，營造出一個風清氣正的政治氛圍。

　　畢曉哲(河北　職員)