“嫦娥二號”衛(wèi)星成功發(fā)射 完美演繹“零窗口”

　　中新網(wǎng)西昌10月1日電 題：“嫦娥二號”發(fā)射完美演繹“零窗口”

　　作者：鄧孟 王勝 耿偉光 王玉磊 王鵬

　　2007年10月24日18時05分04秒，在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心，長征三號甲火箭托舉著“嫦娥一號”衛(wèi)星發(fā)射升空。發(fā)射成功后，一個叫“零窗口”的詞開始頻頻出現(xiàn)于各大媒體。

　　2009年3月1日，在軌運行一年零四個月后，“嫦娥一號”衛(wèi)星在地面控制下成功實現(xiàn)撞月。因為，“零窗口”發(fā)射，節(jié)省了120公斤衛(wèi)星燃料，所有才有了后來的撞月。

　　如今，“嫦娥二號”衛(wèi)星發(fā)射在即，記者帶領(lǐng)大家走進(jìn)大涼山深處的這座航天城，探秘“零窗口”背后的故事。

　　半年執(zhí)行6次任務(wù)，密集發(fā)射成常態(tài)

　　今年下半年以來，西昌衛(wèi)星發(fā)射中心進(jìn)入高密度發(fā)射任務(wù)時期，全年計劃執(zhí)行8次衛(wèi)星發(fā)射任務(wù)，其中，6次集中在下半年。

　　過去，從衛(wèi)星進(jìn)場到火箭發(fā)射，任務(wù)期一般在40多天左右，而如今，平均每個月發(fā)射一顆衛(wèi)星，常常多發(fā)任務(wù)交叉并行。

　　“同‘嫦娥一號’相比，此次任務(wù)發(fā)射場最突出的一個特點便是多發(fā)任務(wù)并行，3年前我們可以全力以赴干‘嫦娥’，而這一次不僅要確�！�嫦娥二號’實現(xiàn)‘零窗口’，同時，也要確保其他衛(wèi)星成功發(fā)射�！敝行挠媱澆繀翁庨L告訴記者。

　　這一回，西昌航天人吃著碗里的，還得看著鍋里的。

　　“嫦娥二號”衛(wèi)星于7月10日進(jìn)入發(fā)射場，此前，第五顆北斗導(dǎo)航衛(wèi)星、“鑫諾六號”衛(wèi)星、“長三甲”火箭已經(jīng)在場進(jìn)行測試，“三星一箭”，4支試驗隊同時進(jìn)駐，這對發(fā)射場的組織指揮、人員配備、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)轉(zhuǎn)換、后勤保障等工作都提出很高要求。

　　面對前所未有的挑戰(zhàn)，發(fā)射場忙而不亂，秩序井然。9月5日“鑫諾六號”衛(wèi)星成功發(fā)射，9月12日，“嫦娥二號”任務(wù)火箭便轉(zhuǎn)往發(fā)射陣地。

　　“能夠在短短7天時間內(nèi)完成二號工位發(fā)射后恢復(fù)和狀態(tài)轉(zhuǎn)換，在過去是從來沒有過的，這是發(fā)射能力提升的一種表現(xiàn)，同時也充分展現(xiàn)出了科技人員良好的素質(zhì)和過硬的作風(fēng)。”西昌發(fā)測站站長李本琪告訴記者。

　　采訪中，記者了解到，明年中心承攬發(fā)射任務(wù)將達(dá)到10顆左右，到2020年前，僅北斗組網(wǎng)衛(wèi)星一項，便會有30余顆衛(wèi)星將從中心發(fā)射升空。

　　百余項技術(shù)改造，助推能力提升

　　由于此次“嫦娥二號”衛(wèi)星將直接被發(fā)送至近地點約200公里，遠(yuǎn)地點約38萬公里的奔月軌道。和“嫦娥一號”衛(wèi)星發(fā)射相比，對火箭的推力要求更大。因此，此次發(fā)射采用捆綁有兩個助推器的“長征三號丙”火箭在二號工位實施發(fā)射。

　　“針對‘嫦娥二號’任務(wù)的技術(shù)狀態(tài)變化，中心進(jìn)行了百余項技術(shù)改造，進(jìn)一步提升了發(fā)射場的可靠性和整體發(fā)射能力�！敝行目偣こ處熖甄娚礁嬖V記者。

　　去年以來，中心先后完成發(fā)射場空調(diào)系統(tǒng)、常規(guī)加注系統(tǒng)、衛(wèi)星測試廠房氮氧站、場區(qū)試驗接待站等一系列設(shè)備設(shè)施改造項目，測控通信系統(tǒng)大量更新設(shè)備。氣象系統(tǒng)引進(jìn)了曙光5000A高性能計算機，峰值運算速度達(dá)2.5萬億次/秒，同普通計算機相比，進(jìn)行一次預(yù)報的時間從一周縮短到了一個小時。

　　與此同時，針對“嫦娥二號”衛(wèi)星及運載火箭技術(shù)狀態(tài)變化情況，中心組織科研人員開展風(fēng)險分析，修訂試驗文書，優(yōu)化測試流程，廣泛開展針對性訓(xùn)練，熟悉掌握設(shè)備狀態(tài)，培養(yǎng)出一大批能夠執(zhí)行衛(wèi)星發(fā)射任務(wù)的崗位技術(shù)能手。

　　質(zhì)量體系護(hù)航，確保精準(zhǔn)無誤

　　月球距地球38萬公里，探月日期選擇受到很多因素影響，包括地日月運動規(guī)律、太陽對飛行過程中能源的采集，還有發(fā)射場的氣候等，要綜合這些因素來選擇發(fā)射窗口。經(jīng)計算發(fā)射“嫦娥”衛(wèi)星，每年只有3天適合發(fā)射，每天發(fā)射窗口僅35分鐘。

　　衛(wèi)星發(fā)射是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，數(shù)萬臺套設(shè)備要進(jìn)行故障排查、風(fēng)險分析和操作實驗，上千個崗位要進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，任何一臺設(shè)備發(fā)生故障，任何一個崗位哪怕出現(xiàn)一秒鐘的遲疑或細(xì)小的疏忽，“差之毫厘，謬以千里”，“零窗口”都會擦肩而過。

　　“‘嫦娥一號’之所以能夠成功實現(xiàn)‘零窗口’，很重要的一個原因就是有質(zhì)量管理體系的保駕護(hù)航�！敝行馁|(zhì)管辦主任何宇光告訴記者。

　　為提高發(fā)射成功率，中心從2004年開始建立質(zhì)量管理體系，并于2006年9月順利通過認(rèn)證審核。體系建設(shè)6年來，制定了“五零一高”質(zhì)量目標(biāo)，并在實踐中摸索總結(jié)了主任工程師、系統(tǒng)工程師、表格化管理、任務(wù)總結(jié)評估、“雙崗”、“雙想”、“四不放過”、“五定”責(zé)任制、“五不操作”等行之有效的工作制度和方法措施，有效確保了衛(wèi)星發(fā)射任務(wù)過程結(jié)果“雙圓滿”。1997年以來，中心取得了36發(fā)36捷的優(yōu)異戰(zhàn)績。

　　去年以來，中心積極引進(jìn)先進(jìn)管理方法和理念，開始建設(shè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系，首次將無環(huán)境污染事故、無健康安全事故、無違規(guī)問題發(fā)生列入新的管理目標(biāo)，牢固確立以人為本、生態(tài)環(huán)保的建設(shè)理念。

　　有了體系護(hù)航，有效確保了每一個環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)受控任務(wù)；發(fā)射場區(qū)組織全系統(tǒng)人員，各分系統(tǒng)、各崗位，數(shù)萬臺套設(shè)備，按照質(zhì)量體系要求步調(diào)一致地進(jìn)行操作，有效防止質(zhì)量問題發(fā)生，確保長征三號丙火箭能夠瞄準(zhǔn)“窗口”前沿分秒不差地飛向太空。(完）