中新網8月25日電 新加坡《聯合早報》8月25日發(fā)表盛力軍撰寫的文章說,決勝之策,當以正和,以奇勝,劍出奇鋒,使強國在水里游,而自己則在岸上輕輕松松跑步,穩(wěn)操勝券;蚴且约褐L,擊其之短,就像不與菲爾普斯比游泳,而與他比中國象棋一樣。置其于必敗之地。這是國際政治的常用之道。何怪之有?
文章摘錄如下:
奧運給人以激動甚至狂熱,也給人帶來遐想?粗绹\動員菲爾普斯一連拿走8塊游泳金牌,我戲言道,“我和他比,誰會贏?”友人聽后,脫口而出:“你準輸”。我說:“不一定。要是和他比中國象棋,他可贏不了我。即使賽100米,讓他在池里游,而我在池邊快跑,我肯定比他快!庇讶擞悬c惱了,當即甩過來一句:“沒這個比法!”
是啊,奧運會是沒這個比法。但是,生活中和國際政治中,常常是這個比法,而且是金科玉律。弱國若和強國同在一個起跑線上,亦步亦趨地遵守同一個規(guī)則,比賽還沒開始,勝負就已定。還比什么。
決勝之策,當以正和,以奇勝,劍出奇鋒,使強國在水里游,而自己則在岸上輕輕松松跑步,穩(wěn)操勝券;蚴且约褐L,擊其之短,就像不與菲爾普斯比游泳,而與他比中國象棋一樣。置其于必敗之地。這是國際政治的常用之道。何怪之有?
美國以世界領導者自居,得管著一大攤事,背著這么個大包袱,而中國則“潛居抱道,以待其時”(出自黃石公《素書》),“省敵,以我之敵敵敵”(出自劉伯溫《郁離子》)。不但少背或不背包袱,而且,善于把自己和別人的包袱讓美國背。
此所謂借力打力。這不是讓美國在水里拼命,自己在岸上獨行嗎?這使人聯想起一首電影歌曲,其中唱道:“妹妹你坐船頭哇,哥哥我岸上走啊”。唱得滑稽可愛。中國和美國這一對,大面上嘴上哥哥妹妹的唱著,暗地里較著勁,結果是岸上走的,總是在水里行的前面。天道是,不爭強而善于取勝,其巧如此也。不用此巧,你就是十個超級大國,早晚也得在水里淹了。
至于“以己之長,擊其之短”,即不同菲爾普斯比游泳,而同他比中國象棋,在國際政治中,更是屢見不鮮。中國特制及外交特點是“縱向垂直靠攏”,而美國則是“橫向交織融合”。因而,外交上中國適合采用“套餐”戰(zhàn)術,而美國則更適合采用“散打”手法。
2003年中美貿易摩擦,美國采用散打手法,分別對中國的彩電、紡織品、家具和人民幣同時發(fā)難。中國缺乏應對戰(zhàn)術,一時措手不及,亂了方寸。緩過神后,便采取“套餐”戰(zhàn)術,把一系列問題互動掛鉤,放在一攬子框架中去解決。
首先是各種議題掛鉤,例如,采購你的飛機,你就應在你內部做工作,在彩電和其他議題上手下留情。其次,外交和經濟掛鉤,把美國在反恐朝核問題上需要和經濟問題貿易糾紛掛鉤,解決了這些貿易糾紛,拆了美國的“散打”。
為了避免美國再次散打,中國積極和美國建立了一攬子框架性機制,如中美戰(zhàn)略對話機制和中美經濟戰(zhàn)略對話機制,將政治安全問題以及所有經濟、貿易、投資、金融問題“套餐化”,統(tǒng)統(tǒng)籠到這些一攬子框架下。這樣,就會揚己之長,克敵之短。避免美國采取散打戰(zhàn)術。護著自己的罩門。
這就是為什么中國在和所有他國交往時,所提的幾點建議中,頭一條幾乎都是“建議加強兩國高層往來”。這一“高層往來”,必然會形成一攬子框架機制。
中國體制的“縱向垂直靠攏”的另一個特點是,能在極短時間內,迅速調動全國大量資源,進而能重點突破。剛開完的奧運會就是一個明顯例子。當今世界,若非在戰(zhàn)爭狀態(tài)下,能像北京這樣迅速有效地的調動全國資源來辦一件事,還是非北京莫屬。
奧運會上,菲爾普斯當然會對這種一方以在池邊快跑與其在池中游泳的比賽,大喊不公平比賽。好吧,我們也可公平一下,或一起下水比游泳,或一起上岸比賽跑。但是,比賽距離是十幾個馬拉松距離的“超極限比賽”。很明顯,比賽結果是,誰都游(跑)不下來,也就誰都贏不了。
這在體育比賽上,很清楚,沒有贏家。但在國際政治上,若和美國一起比賽,若是誰都贏不了,就是美國輸了,而他國贏了。因為世界對美國期待值和其他國家不一樣。
在亞太,美國在用APEC(亞太經合組織)管著地區(qū)經濟議題后,一直試圖建立另一個自己的跨太平洋機制,管著該地區(qū)安全。中國則“圍魏救趙”,推行自己的東亞地區(qū)一體化。結果,在亞太地區(qū),次區(qū)域機制林立,至今不能融合成一個有效的跨太平洋地區(qū)的安全機制。這樣,從面上看,美國和中國,誰都沒贏。其實,誰都沒贏,就是美國輸了。
再看中國的后發(fā)優(yōu)勢。美國是現有大國,而中國則是新興大國。處于上升狀態(tài)下的新興大國,重要的是用好自己的后發(fā)之優(yōu)勢。
有兩個關鍵,一是厚積薄發(fā),不貪功冒進,不背或少背包袱,此時,就像《老子》所說,“爭為不爭,不爭為爭”。斗智斗勇不斗氣,不圖一時之快,不爭一日之長短。這樣,就形成上文所說的,使美國在水里游,而自己則在岸上跑的后發(fā)之優(yōu)勢。
二是,不能被現有大國用規(guī)則和機制框著,留有盡可能多的選擇空間;即使進入這一機制內,也應盡力使這些機制松散,即論壇化而不像歐盟組織一樣具有明顯的約束力——如中國進入的ARF(亞細安區(qū)域論壇)、APEC和香格里拉安全會議。此即兵法中的混戰(zhàn)計。所以,如果在亞太,美國和中國至今誰也沒能建立一個這樣自己屬意的、具有明顯對對方有約束力的安全機制,誰都沒贏。其實,就是美國輸了。
其實,比賽還有一種比法,大家都熟悉“龜兔賽跑”的故事。若是這次兔子不再睡覺,還有一種使烏龜勝出的辦法,即:將終點線放在河中央。兔子不會游泳,只能守在河邊,看著終點線,干跳腳。烏龜則穩(wěn)操勝券。
美國不就是這只兔子嗎,在反恐中,自己提出達不到的要求,即確保美國本土在將來任何時候不受恐怖主義襲擊,導致對伊拉克和阿富汗的倉促出兵,陷入一場沒完沒了的戰(zhàn)略消耗之中,就如同兔子把終點線放在自己不可能游到的河中央一樣。
這有點類似中了《三十六計》中“上屋抽梯”之計,這樣糊糊涂涂匆匆忙忙上了反恐這個不歸之路,這梯子不是別人正是美國自己抽掉的,而終點線又是那么可望而不可及:“虞姬,虞姬,奈如何?”
戰(zhàn)術上,最忌諱的是如同《孫子兵法》所說,“形我而不形人”,即暴露自己;戰(zhàn)略上,最忌諱的是進退無路,失去戰(zhàn)略靈活和戰(zhàn)略空間,這兩樣美國都占全了。
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