分享到:

中新網(wǎng)評:美國只有用實際行動才能摘掉“抗疫失敗國”的帽子

分享到:

中新網(wǎng)評:美國只有用實際行動才能摘掉“抗疫失敗國”的帽子

2021年09月14日 09:03 來源:中國新聞網(wǎng)參與互動參與互動

  中新網(wǎng)北京9月14日電 題:美國只有用實際行動才能摘掉“抗疫失敗國”的帽子

  作者 張國

  近日,美國《芝加哥太陽時報》的一則新聞報道直抵讀者們?nèi)彳浀膬?nèi)心。這篇名為《美國疫情,每天一個“9·11”》的文章指出,有時候,美國單日新冠死亡人數(shù)竟與“9·11”事件差不多。這不禁讓人們思考,在大規(guī)模紀(jì)念“9·11”事件的遇難者的同時,這些命喪新冠病毒的美國人是否也能獲得一樣的重視?

  記憶是一種責(zé)任,記憶也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)公平。如果“9·11”事件的無數(shù)遇難者讓一些美國政客感受到恥辱,那么他們也應(yīng)該為新冠肺炎疫情的蔓延而感到“壓力山大”,進(jìn)而拿出實際行動認(rèn)真抗疫,別讓自己一直戴著“抗疫失敗國”的帽子招搖過市。

  什么是美國應(yīng)做的實際行動?首先,美國應(yīng)在自己國內(nèi)進(jìn)行新冠病毒溯源。溯源的目的是增進(jìn)對病毒的科學(xué)認(rèn)知,以便更好地應(yīng)對疫情。根據(jù)最新消息,美國首例新冠死亡病例提早至2020年1月9日;在2020年1月到2021年之間,有關(guān)部門對來自美國四個州的481個白尾鹿樣本進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)有33%的樣本(其中六成以上樣本都是來自密歇根州)有新冠抗體;美國美國德特里克堡生物實驗室、美國北卡羅來納大學(xué)(教堂山分校)生物實驗室等地的疑點也一直沒有得到調(diào)查……謎團(tuán)重重,美國應(yīng)盡早給世界一個答案。

  其次,美國官方要以民眾身體健康為目標(biāo),積極調(diào)整抗疫政策。從美國出現(xiàn)疫情時的拙劣反應(yīng),到后來的刻意忽略與隱瞞,再到如今的“躺平”,都透露出一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。在莊嚴(yán)紀(jì)念死去同胞之時,美國政客們何不嚴(yán)肅處理疫情,達(dá)到防患于未然的效果?恰如《美國疫情,每天一個“9·11”》所說,新冠病毒是一種外來的攻擊,又被我們自己的無知、惡意、恐懼、分裂和不信任給放大了。如果說什么時候是糾正這種錯誤的最佳時刻,答案就是現(xiàn)在。

  最后,美國要為全球抗疫合作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在疫情面前,沒有一個國家是一座孤島,沒有哪一個國家可以獨善其身,每個國家都是世界的一個部分??墒窃谌蛞呙绶职l(fā)不平等的現(xiàn)狀下,美國卻在大量浪費疫苗。據(jù)美國全國廣播公司網(wǎng)站近期報道,自今年3月1日以來,美國浪費了至少1510萬劑新冠疫苗,而且這個數(shù)字極有可能是冰山一角。有些國家的民眾面臨“一苗難求”的苦痛境地,而美國卻視這些疫苗為草芥。兩相比較,十分魔幻。

  美國的既得利益者們可能忘記了美國管理學(xué)家彼得提出的木桶效應(yīng)。木桶效應(yīng)指的是盛水的木桶是由許多塊木板箍成的,盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短,則盛水量就被短板所限制。若要使木桶盛水量增加,只有換掉短板或?qū)⒍贪寮娱L才可以。以此類推,只有當(dāng)實力較弱的國家和地區(qū)都戰(zhàn)勝了新冠肺炎疫情,包括美國人在內(nèi)的全人類才能大踏步往前。

  用實際行動抗疫,最重要的是眼睛向下,盯著自身的問題、想著自己民眾的福祉,才能把問題解決好。如果只是一個勁兒找無辜者當(dāng)替罪羊,那既無法逃過民眾雪亮的眼睛,也無法給世人一個滿意的交代。(完)

【編輯:孫靜波】
關(guān)于我們 | About us | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 供稿服務(wù) | 法律聲明 | 招聘信息 | 網(wǎng)站地圖
 | 留言反饋
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved