中新網(wǎng)11月7日電 人稱“網(wǎng)絡(luò)狂人”的馬云昨日(6日)再創(chuàng)奇跡，旗下新股阿里巴巴上市后單日爆升近兩倍，帶挈散戶發(fā)個(gè)小財(cái)之余，更使持有一點(diǎn)八九億股的公司主席馬云身家暴漲七十多億。香港《商報(bào)》發(fā)表時(shí)評(píng)指出，與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。阿里巴巴與馬云帶給我們的啟示，比起每手萬(wàn)多元的新股回報(bào)更形珍貴。

　　時(shí)評(píng)表示，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新世紀(jì)，只要做足準(zhǔn)備，把握時(shí)機(jī)，發(fā)揮創(chuàng)意，你的公司就可能成為另一家阿里巴巴，你都有可能成為另一個(gè)馬云。

　　一九九九年，馬云向十八位創(chuàng)業(yè)員工描繪阿里巴巴的未來(lái)：“要成為一家百年老店，進(jìn)入全球十大網(wǎng)站之列！”當(dāng)時(shí)在場(chǎng)者中相信這番話的，只有馬云自己。短短八年后，阿里巴巴不但成為了全國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，還在全球網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭。回望阿里巴巴的成功之路，實(shí)由人才與知識(shí)鋪就。除了掌舵人馬云外，旗下的七千名員工中，亦不乏高知識(shí)、高學(xué)歷的專才與管理人才。足見(jiàn)在二十一世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)模式中，能否善用知識(shí)力量已成了個(gè)人與企業(yè)成功的決定性因素。

　　曾經(jīng)自謔“不懂計(jì)算機(jī)”的馬云，之所以成功地將網(wǎng)絡(luò)商務(wù)引入中國(guó)，緣于他在九十年代訪美時(shí)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上缺乏中文商務(wù)信息。出身外語(yǔ)系的馬云，掌握了通往世界的鑰匙———英語(yǔ)，使其能走在時(shí)代的前端，開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)。馬云創(chuàng)業(yè)的故事告訴我們：知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新世紀(jì)，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疆界、機(jī)會(huì)無(wú)疆界的新世紀(jì)，要求存爭(zhēng)勝，就要具有國(guó)際視野，抗拒封閉，敢于走出去，從高處透視世界。

　　馬云的成功，還在于他洞悉未來(lái)的能力，看到了B2B的網(wǎng)絡(luò)商機(jī)，看到淘寶網(wǎng)有可能打敗eBay后，與旗下的員工埋首苦干，將虛擬的網(wǎng)絡(luò)概念轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的商業(yè)運(yùn)作。相比起二千年爆破時(shí)的科網(wǎng)股群，阿里巴巴與其它至今屹立股市的科網(wǎng)巨企，無(wú)不具有務(wù)實(shí)的特性，每年為股東們帶來(lái)豐厚、高增長(zhǎng)的回報(bào)。可見(jiàn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大勢(shì)中，企業(yè)必須將創(chuàng)新意念與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合。概念藍(lán)圖，可以天馬行空；業(yè)務(wù)發(fā)展，必須腳踏實(shí)地。

　　時(shí)評(píng)最后指出，《孫子兵法》曰：“不恃其不來(lái)，恃吾有以待也。”香港只要做好準(zhǔn)備，放棄短炒心態(tài)，不僅僅醉心于財(cái)技和概念的包裝，作為個(gè)人者，努力汲收知識(shí)，練就真材實(shí)學(xué)；作為企業(yè)者，不斷求變自強(qiáng)，提升營(yíng)運(yùn)中的知識(shí)含量。再加上神州大地的廣闊發(fā)展空間，使香港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路變得更加順暢，終有一天，亦可涌現(xiàn)出香港的“阿里巴巴”。