跨越浦江兩岸,實(shí)行一票通的上海世博會(huì)大舞臺(tái)上各家場(chǎng)館極盡所能上演“大戲”。每天數(shù)十萬(wàn)觀眾的選擇已開(kāi)始顯露不同展館吸引力的差距。
位于浦西D展區(qū)的企業(yè)館群數(shù)量不多,但都是重量級(jí)的中外大企業(yè)和行業(yè)組織。中國(guó)鐵路、國(guó)家電網(wǎng)、震旦、可口可樂(lè)、思科,以及日本和韓國(guó)的企業(yè)聯(lián)合館等。各家門前都是彬彬有禮的微笑歡迎,但吸引人氣的本領(lǐng)卻各有不同。
五月初的上海驕陽(yáng)似火,在日本產(chǎn)業(yè)館、可口可樂(lè)館、國(guó)家電網(wǎng)館和石油館,人氣始終高漲,開(kāi)館四天來(lái)每天都要接待超過(guò)五千名觀眾。由于要排一個(gè)多小時(shí)的隊(duì),觀眾顯然有備而來(lái):水壺、干糧、小馬扎。
由中國(guó)三大石油巨頭聯(lián)合出資興建的石油館并沒(méi)有特別突出任何一家石油企業(yè)的成績(jī)或產(chǎn)品,而選擇了泛石油文化作為主題,通過(guò)演示石油與人類衣食住行的關(guān)系,倡導(dǎo)珍惜能源的觀念。
一位參觀者在觀后留言簿上,對(duì)石油館的4D電影這樣寫道:“太刺激了,感官的全新體驗(yàn),對(duì)石油的全新認(rèn)識(shí)!
為了告訴觀眾一瓶可樂(lè)在從自動(dòng)售貨機(jī)賣出之前是如何制造出來(lái)的,可口可樂(lè)館花大價(jià)錢制作了一個(gè)好萊塢標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)畫片,吸引了不少參觀者。
中國(guó)鐵路館將動(dòng)車組機(jī)車開(kāi)進(jìn)了世博園,館內(nèi)服務(wù)人員穿著的動(dòng)車組制服也讓觀眾感到格外熟悉,但展品卻沒(méi)有達(dá)到觀眾預(yù)期的效果。
一對(duì)上海本地夫婦在出口處對(duì)記者說(shuō):“鐵路館內(nèi)展示的都是現(xiàn)實(shí)中已有的事物,花錢來(lái)世博會(huì)就是要看創(chuàng)新的東西!
來(lái)自寶島臺(tái)灣的震旦集團(tuán)沒(méi)有主推該公司的主業(yè),而是選擇了別出心裁的玉文化主題。四十多件該公司收藏的玉器來(lái)歷顯赫,每一件都堪稱傳世之作。但主辦者的好意觀眾似乎并不領(lǐng)情。
來(lái)自加拿大的克雷安先生對(duì)記者說(shuō),震旦館對(duì)中國(guó)玉器文化的詮釋模糊不清,作為外國(guó)人很難理解主辦者想要傳達(dá)什么樣的信息!叭绻皇窍胝故具@個(gè)公司的收藏,似乎顯得與世博會(huì)不太搭調(diào)。”一位來(lái)自江蘇的觀眾看完震旦館后對(duì)記者說(shuō)。
奧美公關(guān)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理張曼華告訴記者,對(duì)于那些懷揣創(chuàng)新理想、擁有一定創(chuàng)新成就的企業(yè),上海世博會(huì)是一個(gè)展示自身形象絕好的舞臺(tái)。小到企業(yè)品牌,大到國(guó)家形象,“酒香不怕巷子深”的觀念早已過(guò)時(shí)。有沒(méi)有創(chuàng)新內(nèi)容、會(huì)不會(huì)“吆喝”才是決定因素。
張曼華認(rèn)為,世博會(huì)與奧運(yùn)會(huì)不同,每個(gè)參展企業(yè)都有大小不一的實(shí)際場(chǎng)地,但要想在世博會(huì)上留住參觀者,在展館內(nèi)外一定要為觀眾創(chuàng)造良好的品牌參與感,通過(guò)制造互動(dòng)傳遞企業(yè)想要觀眾認(rèn)知的信息。
世博會(huì)采取的大門票制度,任何企業(yè)館都不能再收取門票,因此如何鎖定各自的目標(biāo)群體,是所有企業(yè)館在展館外圍和入口處需要下工夫的地方。
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)世博經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)陳信康認(rèn)為,世博會(huì)就是一個(gè)世界科技、文化創(chuàng)新的“大秀場(chǎng)”。世博會(huì)“搭臺(tái)”、企業(yè)“唱戲”,“秀”的本領(lǐng)也很關(guān)鍵。(顏昊)
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