今天（26日），離上海世博會開幕只有60多天了。浦東新區(qū)作為世博會主場館所在區(qū)域，地處迎博辦博的第一線、最前沿，深感責任重大、使命光榮。

　　世博會籌辦工作開展以來，浦東完成世博園區(qū)及配套工程居(農)民動遷17000戶，實施和完成市政基礎設施工程25項，實施二次供水改造600多萬平方米、舊居住區(qū)綜合整治1400多萬平方米、建筑立面清潔2000多萬平方米。浦東人民以自己的實際行動，為籌辦世博會作出了積極努力。

　　新年伊始，胡錦濤總書記視察上海，發(fā)出了舉全國之力、集世界智慧辦好世博會的總動員令，對世博工作提出了“六個確�！钡拿鞔_要求。俞正聲書記在市人代會閉幕時發(fā)表了“讓世博成為上海發(fā)展的新動力”的重要講話。浦東新區(qū)將動員全區(qū)廣大干部群眾緊急行動起來，全力以赴做好迎博辦博的各項工作，為舉辦一屆成功、精彩、難忘的世博會貢獻自己的智慧和力量。

　　當前，世博會籌辦工作正處在從籌辦階段向舉辦階段轉變，從硬件建設為主向軟件管理為主轉變的關鍵時期。階段轉變后，浦東新區(qū)面臨面廣、量大、目標多、任務重的新形勢，這對我們的工作提出了更高的要求。面廣，是指世博園區(qū)5.28平方公里中有3.93平方公里在浦東，9個陸上出入口中有5個在浦東。7000萬參觀人次中，如果70%從浦東進出，就近5000萬。量大，是指浦東地域面積1210平方公里，常住人口420萬。任務重，是指浦東開發(fā)開放20年，共動遷居(農)民22萬戶，城市化面積由63平方公里擴大到380平方公里，在大規(guī)模的動遷和建設中也沉淀了一批社會矛盾。

　　面對嚴峻的形勢和艱巨的任務，我們將多管齊下，采取有力措施，推進指揮中心前移、穩(wěn)控重心下沉、責任落實到人，確保各項工作落實到位。

　　指揮中心前移。浦東新區(qū)面上成立了徐麟同志任組長的推進世博配套工作領導小組，四套班子其他成員全部參加。在此基礎上，加強一線指揮，推進指揮中心前移，設立了世博核心區(qū)配套工作現(xiàn)場指揮部，在3.93平方公里的世博園區(qū)外，負責14.18平方公里核心區(qū)的統(tǒng)一協(xié)調指揮。浦東新區(qū)對這個指揮部充分授權，可以調配協(xié)調全區(qū)人力、物力，可以對相關配套保障工作在第一時間進行處置，確保叫得動、叫得應。提高指揮的有效性，強化技防措施。

　　穩(wěn)控重心下沉。夯實基層基礎，健全穩(wěn)控工作機制。把穩(wěn)控重心下沉到社區(qū)、下沉到街鎮(zhèn)，充分發(fā)揮全區(qū)38個街鎮(zhèn)、1119個居村委會的作用，群防群治，筑牢維穩(wěn)工作第一道防線，努力把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，做到小事不出社區(qū)、大事不出新區(qū)。實行“兩個實有”人口管理制度，推進人口管理“三網合一”，做到逐戶核查、逐房管理、逐人登記，實時掌控常住人口和流動人口，形成有效的、即時的、“以房管人”的社會實有人口管控體系。同時，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的作用，用好公安和武警，輔警、保安和城管、協(xié)管，以及志愿者等三支隊伍。發(fā)揮全區(qū)22萬名黨員的作用，開展“黨員世博先鋒行動”，走千個村居、聽萬戶心聲，全面梳理并解決基層反映的問題，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，形成萬眾一心辦世博的良好氛圍。

　　責任落實到人。把各項任務層層分解，一級對一級負責，把責任落實到每一個具體的人。加強相關人員培訓并制訂應急預案，讓每個人都明確自己的職責，明確在什么情況下該怎么辦，針對不同情況，分門別類進行處置。加強預案演練，做到訓練有素、臨陣不慌。

　　各位領導、同志們，世博是世界文明的盛會，浦東是中國改革開放的象征、上�，F(xiàn)代化建設的縮影。今年是浦東開發(fā)開放20周年，世博會給了我們一個千載難逢的展示改革開放成果的機會。我們將全區(qū)動員、全民動員，通過開展文明創(chuàng)建活動，促進窗口服務上水平，努力把非常態(tài)的事情辦成常態(tài)的事情，做到井然有序和賓至如歸，充分展示浦東人民的熱情、好客、友善，展示浦東的新形象和城市管理水平。

　　世博盛會、世界矚目，辦好世博、責無旁貸。我們堅信，有中央和市委、市政府的堅強領導，有各地區(qū)、各部門、各單位的協(xié)同奮戰(zhàn)，有全區(qū)人民的共同努力，浦東就一定能夠為實現(xiàn)世博會的成功、精彩、難忘作出應有的貢獻!(上海浦東新區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長 姜樑)