近日在溧陽采訪，記者了解到一個在其它地方?jīng)]有聽說過的做法：這里的土地流轉(zhuǎn)期限特別長，都在30年以上，最長50年。更令人驚奇的是，租金都是一次性付清。如該市最早大規(guī)模租賃土地搞山區(qū)開發(fā)的天目湖玉枝特種茶果園藝場董事長濮愛玉，2001年租賃600畝土地，年租金20元/畝，租金一次性付清。全市投資山區(qū)開發(fā)規(guī)模最大的民營企業(yè)家沈祖富，2005年創(chuàng)辦天目湖生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，投資10億元，租賃荒山4萬畝，栽植珍稀白茶和特種水果，也是一次性付清30年租金，農(nóng)戶戶均得到租金超過10萬元，最多達47萬元。幾位老板和農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導說，當?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)都采用這種模式。

　　采訪中發(fā)現(xiàn)，老板、農(nóng)民、村干部都青睞這種租賃期超長、一次性付清的模式。濮愛玉說，如果租金一年一付，今后茶園、果園效益好了，難免有人會以這樣那樣的理由要求提高租金�，F(xiàn)在一次性把今后50年的租金付清了，雖說資金壓力、利息損失很大，但是可以避免今后可能出現(xiàn)的糾紛，多花點錢消除麻煩值得。農(nóng)民覺得，這些山地自己無力開發(fā)，既然租出去當然是長期好，一下子得到那么多錢，可以用來投資。村干部自然更樂意，土地流轉(zhuǎn)成功，無論是上級考核土地流轉(zhuǎn)、招商引資還是高效農(nóng)業(yè)，都算一項政績。

　　三方皆大歡喜，而且完全符合“依法、自愿、有償”的土地流轉(zhuǎn)三原則，這種做法似乎無可挑剔。然而，當記者就此請教農(nóng)業(yè)部門的專家領(lǐng)導時，聽到的幾乎是異口同聲的回答：這樣的做法有后遺癥，容易引發(fā)社會矛盾。

　　專家們認為，土地租賃期限過短，經(jīng)營者容易搞短期行業(yè)和掠奪式經(jīng)營，但過長又會損害農(nóng)民利益。50年里會發(fā)生什么樣的變化誰都沒法預見。農(nóng)民往往圖眼前利益，錢到手里才算錢，原來沒有什么效益的山地一下子能得到一大筆租金，真像天上掉下個金元寶，高興都來不及。但隨著國家政策的調(diào)整，科技的發(fā)展，土地經(jīng)營效益有可能大幅提升。那時，轉(zhuǎn)讓土地經(jīng)營權(quán)的農(nóng)民就會心態(tài)失衡，以至出現(xiàn)社會問題。此外，農(nóng)民得到一大筆錢，如果不善持家，吃光用光，或者投資失誤賠掉了，隨著年齡增大，工作找不到，將來靠什么生存？

　　一位熟悉內(nèi)情的行家還透露，村干部支持這種明顯不利農(nóng)民的做法除了追求政績，還有利可圖。工商資本大規(guī)模租賃土地，一般不愿意跟一家一戶農(nóng)民打交道，一來工作量太大，二來怕日后農(nóng)民反悔鬧事。而農(nóng)民也怕一家一戶跟企業(yè)談價格容易吃虧，因而都是村里出面談判統(tǒng)一簽約，租金付給村里再轉(zhuǎn)交農(nóng)戶，成交后村里可以拿一筆提成。另外，農(nóng)民承包合同上的面積一般比實際面積要大，村里可以從中賺一筆差價。幾十年租金一次性付清，前任用后任的錢，村干部自然很樂意。

　　那么，土地流轉(zhuǎn)究竟怎么做比較妥當呢？揚州市農(nóng)工辦領(lǐng)導認為，可根據(jù)種植品種確定合理的租賃年限，種植糧食、蔬菜的5—10年，種植果品、茶葉、花卉苗木的年限長一點，但最長也不能超過30年。農(nóng)工部門還提出一個土地流轉(zhuǎn)指導價格供基層各地參考。張家港市的做法則是要求土地流轉(zhuǎn)價格與物價上漲掛鉤，每年有一定幅度的提高。或者采用每年交多少斤糧食的方法，土地流轉(zhuǎn)收益隨糧價上漲水漲船高。

　　然而，對于農(nóng)民利益受損的說法，老板、大戶們并不認同。濮愛玉說，當初我以20元/畝的價格租賃土地，經(jīng)過幾年大規(guī)模的投資開發(fā)，現(xiàn)在茶園、果園畝均效益普遍達到2萬元。初看起來農(nóng)民吃了大虧，實際不是這樣。因為普通農(nóng)民沒有足夠的資金投入，技術(shù)、人才、品種、加工、品牌、市場等難題也無力解決，如果不流轉(zhuǎn)出來，可能連20元都賺不到。農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地除了租金收入外，更多的是其它收益。很多農(nóng)民來園藝場務工，最多時有1000多個采茶工，今年發(fā)工資就超過160萬元。農(nóng)民掙了錢還學了技術(shù)，開始他們給果樹套袋一天套不了400個，現(xiàn)在可以套4000個，很多套袋工、修剪工、采茶工被外地高薪聘請。還有農(nóng)民學了技術(shù)后自己回去種，收獲后交給我們統(tǒng)一銷售，效益成倍提高。天目湖生態(tài)園也吸收了很多流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)民到園區(qū)務工，每個男勞力年工資不低于1.3萬元，女勞力不低于0.8萬元。從這個角度看，雙方是個利益共同體，投資者固然賺了大錢，但農(nóng)民也跟著增加了很多收入。

　　采訪中，有人還提出這樣一個擔憂：很多老板租賃土地后，投入大量資金，引進高檔品種，還建了設施搞觀光農(nóng)業(yè)。將來合同到期，農(nóng)民要收回經(jīng)營權(quán)，老板要求農(nóng)民給補償，農(nóng)民不肯怎么辦？專家們認為，目前各地推進土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營和高效農(nóng)業(yè)的積極性很高，為了吸引投資，基層干部往往重投資方利益，對農(nóng)民利益保護不夠，重眼前利益，對今后可能出現(xiàn)的矛盾問題關(guān)注不夠。有關(guān)部門應加強這方面的研究和引導，防止成為影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的一個隱患。

　　本報記者 鄒建豐