近期，國資背景的房企在房地產(chǎn)市場內(nèi)加速擴張的趨勢十分明顯，市場內(nèi)對此也有著種種議論和看法，如認為國內(nèi)房地產(chǎn)的“去市場化”會越來越明顯、消費者與開發(fā)商的矛盾會慢慢變成消費者和政府之間的矛盾等等。在“國家隊加速進場 房企新格局與新思維”的圓桌會議中，房地產(chǎn)商們紛紛表示，國家隊加速進場未改房地產(chǎn)業(yè)競爭格局。

　　國企說

　　央企搶地有三大背景

　　張玉良 上海綠地(集團)有限公司董事長

　　不少央企、國企今年以比較大的資金、比較高的價格拿地，為什么會有這種情況，我覺得至少有三個背景。一是現(xiàn)在這些企業(yè)很有積極性，雖說是央企、國企，但他們的機制、觀念等都已經(jīng)變了，而且發(fā)展的動力很足；二是今年國有大企業(yè)特別容易得到國家資金支持，而民營企業(yè)的資本量跟他們比不在同一個等級上；三是原來國資委說央企當(dāng)中只有16家進入房地產(chǎn)業(yè)，但近兩年來部分央企，特別是傳統(tǒng)加工、生產(chǎn)制造企業(yè)的效益較差，出口又受影響，他們也會想著加大其他方面的投資。我覺得對此不能作誰對誰錯的簡單評價，在目前的樓市格局下，各類企業(yè)都應(yīng)該按照自己的狀況在市場中給自己合理定位。

　　央企拿地不存在沖動

　　楊志光 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司副總經(jīng)理

　　不管是央企還是民企，他們首先是一個企業(yè)，都是按照市場的規(guī)律運作。對我們來說，資金來源跟一般企業(yè)沒有什么區(qū)別。輿論認為我們?nèi)〉眠@些資金容易一些，這是事實，確實有很多銀行對我們有偏愛，這可能是我們在市場的長期耕耘后已經(jīng)有了穩(wěn)健的基礎(chǔ)，也說明我們所從事的工作得到了認可。再說“地王”，地價高低僅僅是一個指標(biāo)而已，現(xiàn)在土地都是公開招拍掛，價格不高就拿不到。而我們愿意出高價，還是基于對國家市場和行業(yè)前景的信心，不存在什么沖動的情況。

　　如何拿地取決于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　陳興漢 南京棲霞建設(shè)股份有限公司董事長

　　我認為無論是民企、央企、地方國企、上市公司等，只要看到市場內(nèi)的盈利空間，都會想盡辦法去進攻。同樣，無論拿不拿“地王”，每家企業(yè)都會根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略作出判斷，你的錢多一點，你多拿土地也理所當(dāng)然。此外，一塊地能夠成就一家企業(yè)，也能夠弄垮一家企業(yè)，有的企業(yè)可能就因為拿了塊“地王”卻處理得不好，一年的盈利都沒有了，甚至兩三年之內(nèi)翻不了身。我覺得我們的企業(yè)還是要謹慎，最重要的是控制風(fēng)險和“練內(nèi)功”、把產(chǎn)品附加值提高。

　　民企說

　　央企、國企搶地沒什么大不了

　　范偉 復(fù)地(集團)股份有限公司董事長

　　最近一段時間央企曝光較多，我還在揣測是不是某些事情發(fā)生了變化。比如大家都知道，房地產(chǎn)業(yè)在國家政策中被明確表示成是一個重要的支柱產(chǎn)業(yè)，同時又是一個關(guān)系到國計民生的行業(yè)。如果說，一些央企買了很貴的地，而政府政策總要保證這個行業(yè)的運行發(fā)展，那么覺得有必要的話，為了控制一下房價，讓他們虧損賣了也不是不可能的事情。當(dāng)然，今年以來土地市場也逐漸升溫，說明對于這個行業(yè)，大家更有信心了。而對于非國有背景的我們，并沒有發(fā)生什么變化，央企、國企搶地對于民企來講也不是什么大不了的事情，我們只是希望通過自己的努力在這個市場上獲得相應(yīng)的份額。

　　開發(fā)商沒有控制房價

　　錢曉華 綠城房地產(chǎn)集團有限公司副總經(jīng)理

　　我覺得央企、國企進入房地產(chǎn)市場，我們應(yīng)該感到高興。國家自從改革開放以來，大家知道賺錢了，只有大的國民資產(chǎn)增值了我們國家才能發(fā)展，所以這是好事。而大家總是覺得房價不斷上漲是房地產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，但我認為根本不是這個原因，比如萬科、綠地那么大的企業(yè)，一年的市場占有率依然很低，不可能控制房價。倒是地方政府的運營模式影響著房價，比如地方政府賣地等是為了賺錢搞城市建設(shè)，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好了，房價當(dāng)然會漲。房地產(chǎn)企業(yè)是做生意的，總歸希望地價便宜一點的。

　　房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會說

　　各類房企可以協(xié)調(diào)發(fā)展

　　朱中一 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長

　　房地產(chǎn)行業(yè)的“門檻”是一直有的，形成競爭也是好事，游戲規(guī)則是一致的就可以了。我覺得今后我國房地產(chǎn)行業(yè)的基本格局肯定是以大企業(yè)為骨干，但中小企業(yè)也能在其中協(xié)調(diào)發(fā)展。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)的集中度不高，行業(yè)的競爭度也不高，下一步要提高行業(yè)的競爭力，就必須要靠大企業(yè)。但是我們國家大、中、小企業(yè)也有各自的特點，有的地方、有的項目一定要讓大企業(yè)做可能成本很高，中小企業(yè)反而有他們的優(yōu)勢，比如在一個小縣城開發(fā)房地產(chǎn)。至于高價飚地等問題，我認為作為地方政府，面對有限的土地資源，能把保障型住房的土地真正落實就可以了，其他方面則可以寬容一點，畢竟地方財政也是有限的。低端的有保障，中端的保證供應(yīng)，高端的也有產(chǎn)品，這樣的樓市才是完整的。