國土部24日對外公布了“房地產(chǎn)項(xiàng)目用地地價(jià)專項(xiàng)調(diào)查”的最終結(jié)果,全國620個房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的土地成本一一曝光,刨除23.2%的平均地價(jià)、10%的稅費(fèi)成本及幾近固定的建安成本后,超過40%的房價(jià)成了開發(fā)商牟利的空間。

　　然而記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在超低比例的項(xiàng)目資本金背后、在建房尚需施工單位墊資的行業(yè)“潛規(guī)則”背后、在商品房預(yù)售制“支持下”,開發(fā)商的利潤遠(yuǎn)沒有想象的那么簡單。

　　國土部專家稱開發(fā)商利潤40%

　　據(jù)國土部調(diào)查結(jié)果,全國620個房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中,地價(jià)占房價(jià)最低比例為5.3%,最高為58.6%,大多數(shù)占比在15%-30%之間,其中北京最高為51.36%,最低為15.13%,平均略高于全國,為26.8%。

　　據(jù)了解,房價(jià)構(gòu)成主要有7個方面,即前期費(fèi)用、土地成本、政府稅費(fèi)、建安工程費(fèi)、管理成本、銷售費(fèi)用和開發(fā)商利潤。

　　“目前國稅總局也在查開發(fā)商的納稅情況,最終的結(jié)果應(yīng)該以官方的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),但根據(jù)我們掌握的信息顯示,正常的項(xiàng)目稅費(fèi)成本最高應(yīng)該為10%出頭,不超過11%。”參與此次調(diào)查的國土部中國土地勘測規(guī)劃院地價(jià)所所長趙松告訴記者,“除土地成本和稅費(fèi)外,開發(fā)商的建安成本、管理成本、銷售成本大致相當(dāng)。最高不會超過30%,加之稅費(fèi)成本10%,平均土地成本23.2%,開發(fā)商最終的直接利潤應(yīng)該在40%左右,即便是算上增值稅,流向政府的也不會超過40%”。

　　房價(jià)仍是霧里看花

　　但如果就此認(rèn)定開發(fā)商利潤是40%, 那長期以來對房價(jià)成本的討論就不會持續(xù)至今。因?yàn)楸M管土地公開拍賣,稅費(fèi)公開征收,商品房公開出售,但房價(jià)成本卻從未被明明白白搞清楚過。

　　早在2005年,福州市物價(jià)局就率先公布了房價(jià)成本清單,在社會上引起了很大反響。在所列的23個樓盤成本目錄中,開發(fā)商的利潤率平均約50%,最低的約為20%,最高的超過90%。這一行為引起了很大反響,評論認(rèn)為此舉將揭開“樓市黑幕”,但很快就遭到了開發(fā)商和很多地方政府的抵制。

　　在鳳凰衛(wèi)視一檔訪談節(jié)目中,華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)公開放言,讓開發(fā)商公開成本如同讓老公公開老婆胸圍一般是不可能的。

　　但隨著房價(jià)不斷高漲,購房者想要弄清楚房價(jià)成本的意愿越發(fā)強(qiáng)烈。于是開發(fā)商紛紛拋出“房價(jià)高只是地價(jià)高的表象,高地價(jià)造就高房價(jià)” 的論調(diào)。

　　無奈之下國土部只好公布內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),宣告全國平均地價(jià)占房價(jià)比僅為23.2%,高地價(jià)推漲高房價(jià)沒有根據(jù)。而開發(fā)商對此結(jié)果并不買賬,聲稱“這個數(shù)字肯定低于實(shí)際,平均比例在1/3左右”。

　　超高的自有資金利潤率

　　“所謂40%是單從項(xiàng)目流水看,前提是開發(fā)商從拿地到最終銷售完畢的所有成本均來源于自有資金,不做任何貸款、不進(jìn)行預(yù)售,事實(shí)上這是不可能的。” 一位長期從事房地產(chǎn)成本核算的專家告訴記者,一般來說,開發(fā)商的項(xiàng)目資本金比例非常少,多數(shù)為銀行信貸,換句話說,如果按照前期投入計(jì)算,開發(fā)商最終利潤肯定不會僅為40%。

　　據(jù)了解,對房地產(chǎn)業(yè)而言,項(xiàng)目資本金比例是指開發(fā)商擁有資金占其全部開發(fā)資金的比例,即自有資金比例。自有資金比例降低后,開發(fā)商貸款門檻更低,可以用更少的資金貸到更多的款。

　　在今年5月,國務(wù)院曾調(diào)整固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例,普通商品住房項(xiàng)目投資的最低資本金比例從35%調(diào)低至20%�！敖档唾Y本金比例就是降低了融資門檻,一個擁有國企背景的開發(fā)商,開發(fā)一個規(guī)模100億元的項(xiàng)目,前期僅需要投入20億元便可操作,最終流水達(dá)到200億元也不為過。”

　　巨額信貸外的“壓榨”

　　除了可以獲得可觀的銀行信貸外,開發(fā)商更可通過建筑商“墊資”、預(yù)售制度來降低成本。

　　一位不愿透露姓名的建筑公司負(fù)責(zé)人告訴記者,在承接項(xiàng)目的過程中,建筑公司替開發(fā)商墊資早已成為一個行業(yè)內(nèi)的“潛規(guī)則”。開發(fā)商通過讓建筑公司墊資建設(shè),把生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相當(dāng)一部分成本和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給建筑企業(yè),并在最終付款時(shí)拖延,直至房屋銷售完畢才付款。

　　與此同時(shí),項(xiàng)目封頂后,開發(fā)商便可率先進(jìn)行預(yù)售,提前收回成本,根據(jù)此前住建部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前我國各主要城市商品房預(yù)售比例普遍在80%以上,部分城市達(dá)90%以上。