繼兩周前宣布管理層MBO的消息之后，上周末，新浪再度完成資本市場(chǎng)的大動(dòng)作，與易居中國(NYSE：EJ)分拆合并上市的中國房產(chǎn)信息集團(tuán)(中房信以下簡(jiǎn)稱CRIC)在美國NASDAQ掛牌上市，融資達(dá)2.16億美元，在IPO兩天時(shí)間里，CRIC股價(jià)已經(jīng)上漲32%，達(dá)到16.24美元，其市值已經(jīng)達(dá)到22億美元超過了母公司新浪。

　　據(jù)新浪與易居的協(xié)議，成立18個(gè)月的CRIC為新浪拆分其房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，與易居旗下的克爾瑞公司合并，后者將為合資公司運(yùn)營提供專業(yè)房產(chǎn)信息數(shù)據(jù)以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，新浪方面承認(rèn)，并不排除以這種方式重組網(wǎng)站其他業(yè)務(wù)。

　　IPO實(shí)現(xiàn)新浪資產(chǎn)增值

　　據(jù)公開資料顯示，CRIC上市共募集資金約2.16億美元，總計(jì)發(fā)售1800萬股新股普通股，約占其擴(kuò)大后總股本的13%，上市后CRIC的總股本約為1.4億股，易居中國為CRIC的控股股東，持股比例為51%，而新浪為第二大股東，持股比例為33%。

　　易居董事局執(zhí)行主席周忻任CEO，他與新浪 EO曹國偉共同擔(dān)任CRIC的聯(lián)席董事長，現(xiàn)克爾瑞總裁丁祖昱和新浪樂居總經(jīng)理羅軍擔(dān)任CRIC聯(lián)席總裁。

　　公開信息顯示，作為合資公司的CRIC今年上半年的營收為3120萬美元，同比增長62%；上半年凈利潤也同比增長了53%，達(dá)到1100萬美元。而在雙方合并之后，新浪所有與房地產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)收入將劃歸到新公司，據(jù)悉，2008年后三個(gè)季度這部分資產(chǎn)的廣告收入約為3100萬美元。

　　新浪C E O兼總裁曹國偉表示，雖然新浪母公司失去了這部分收入，但是按CRIC目前的市值20億美元，和新浪持股三分之一的比例來看，這種拆分上市的模式已經(jīng)為新浪實(shí)現(xiàn)了約6.6億美元的資產(chǎn)增值，在未來，新公司利潤的30%將劃歸新浪，“這個(gè)利潤肯定比新浪今天自己做房產(chǎn)獲取的利潤高很多�！�

　　今年納市IPO三分之一來自中國

　　數(shù)字顯示，近兩三個(gè)月，美港兩地股市IPO情況糟糕，有90%公司跌破發(fā)行價(jià)，跌穿的幅度都在15%-20%左右，而CR IC可以說得上是逆風(fēng)飛揚(yáng)，究其原因，除了中國房地產(chǎn)廣告自第今年二季度開始出現(xiàn)了強(qiáng)勁的反彈外，美國投資者對(duì)中國股市的熱情也是重要原因。

　　有數(shù)字顯示，今年納斯達(dá)克市場(chǎng)上的IPO中三分之一來自中國。但對(duì)此新浪CEO兼總裁曹國偉對(duì)本報(bào)記者說：“到底是國際資本市場(chǎng)對(duì)中國感興趣，還是中國公司對(duì)納斯達(dá)克感興趣，可能兩者因素都有，或者說世界上沒有新興公司有這樣的能力去上市，而中國正好是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇比較好的，原因不好判斷。”

　　此前，搜狐旗下網(wǎng)絡(luò)游戲公司暢游于今年亦在納斯達(dá)克市場(chǎng)拆分上市，但是有業(yè)內(nèi)人士指出，新浪與樂居的拆分上市，更類似于“體外繁殖”的做法，甚至判斷中國網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)到了分拆上市的高潮，對(duì)于新浪的做法其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能否予以仿效，曹國偉表示，自己不便予以評(píng)論。

　　“模式可以復(fù)制推廣”

　　曹國偉承認(rèn)，這種“分拆—合并—上市”的做法是可以復(fù)制和推廣的，以把自己優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)資源和垂直領(lǐng)域的專業(yè)資源互相整合到一起打包上市換取更大的發(fā)展空間，在未來人們還會(huì)看到很多很多類似的案例。因?yàn)樾吕四壳霸诤芏啻怪鳖I(lǐng)域都已經(jīng)處于領(lǐng)先位置，但是對(duì)下一個(gè)方向，到底是選擇汽車、或是什么樣的垂直領(lǐng)域，新浪并沒有透露。

　　與易居合作的CRIC是新浪歷史上嘗試的第三家合資公司，此前，新浪曾與雅虎合作一拍網(wǎng)，以及與韓國N CSoft公司共組新浪樂谷游戲公司，而之所以能在第三次合作嘗試中取得成功，對(duì)其規(guī)律，曹國偉總結(jié)為，公司定位要準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)方向上要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，此外雙方的團(tuán)隊(duì)要能磨合，“大家文化上、理念上能夠有很多的相容性，之后就可以看到我們今天這個(gè)結(jié)果。”

　　本報(bào)記者　李寬寬