2008之最有遠(yuǎn)見人物：王石

　　上榜理由：在年初其他人盲目樂觀時(shí)，王石曰拐點(diǎn)已來，并對(duì)萬科旗下樓盤打折銷售快速回籠資金，而接下來一年的市場表現(xiàn)證明了王石判斷正確，大佬到底是大佬。

　　遠(yuǎn)見就是看得長遠(yuǎn)，在其他人還拘于眼前和現(xiàn)實(shí)一葉障目時(shí)，遠(yuǎn)見者已經(jīng)看到未來并適時(shí)作出決斷或調(diào)整。受去年9月份中央又一輪房地產(chǎn)調(diào)控的影響，至去年底樓市出現(xiàn)交易清淡甚至價(jià)格下跌，但多數(shù)人受“經(jīng)驗(yàn)主義”影響并不悲觀，深信市場仍像前幾次一樣暫時(shí)觀望會(huì)馬上回復(fù)“常態(tài)”。 去年12月，潘石屹的博客里有幅漫畫：一個(gè)黃包車夫拉著王石和潘石屹，問他們前面拐不拐，潘石屹答曰不拐，王石答曰拐--王石拋出拐點(diǎn)來了，并在2008年伊始即對(duì)萬科旗下樓盤進(jìn)行打折銷售，快速回籠資金。而之后的市場反應(yīng)也印證了王石的前瞻性，在那副漫畫之后三個(gè)月潘石屹隨之改口拋出“百日劇變論”，之前和潘石屹站在一起的人才恍然悔悟。由此，王石算是2008年房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)最有遠(yuǎn)見的人物。

　　2008之最昏庸人物：王石

　　上榜理由：雖然是大佬有遠(yuǎn)見，但正因了那句話--人無完人，地震時(shí)號(hào)召員工捐款只捐10元，將他和萬科推向風(fēng)口浪尖。

　　5·12地震舉國悲痛、各行各業(yè)紛紛捐款捐物支援災(zāi)區(qū)，其中不乏愛心企業(yè)雖面臨困境但仍慷慨解囊。如此背景下，大佬王石號(hào)召萬科員工捐款只捐10元，一時(shí)招至板磚、口水無數(shù)。如此“昏招”也讓萬科之后在股市上大幅縮水，甚至有網(wǎng)民發(fā)起不買萬科股票的倡議以此行為進(jìn)行抵制。嚴(yán)格來說，作為愛心奉獻(xiàn)捐多捐少無可厚非，但王石曾多次強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該具備社會(huì)責(zé)任感，而萬科作為房地產(chǎn)行業(yè)中翹楚，其掌門人的如此表現(xiàn)讓人跌破眼鏡。

　　2008之最具炒作嫌疑人物：潘石屹

　　上榜理由：

　　“我們是為中國最有錢的人蓋房子，為中國最貧困的孩子建廁所，在如此大的反差的工作中，讓我們共同推進(jìn)社會(huì)文明演進(jìn)�！�2008年9月26日，SOHO中國董事長潘石屹表示，將花180萬元為災(zāi)區(qū)兒童建10個(gè)廁所——不是韓元，更不是日元，是180萬元人民幣！

　　不少的反對(duì)者認(rèn)為我們還有很多地區(qū)建不起學(xué)校，孩子上不起學(xué)，給他們建所學(xué)校，當(dāng)然質(zhì)量要有保證，幫助上不起學(xué)的孩子上得起學(xué)，才是重中之重，至于豪華廁所，還是暫緩為好，并且有些地區(qū)并不適合，試想，喝水都成問題，哪有水沖式的必要？潘石屹倒是給了我們一個(gè)說法：“降低成本是我們考慮的第一位，尤其是降低建成后日常運(yùn)營成本，我們?cè)�設(shè)計(jì)過好幾版的方案，主要就是不斷降低成本。”

　　當(dāng)然潘總上述的話語已經(jīng)給出答案了，“給有錢人蓋房子，為貧困的孩子建造廁所都是為了共同推進(jìn)社會(huì)文明演進(jìn)”，多么和諧的聲音。但稍微了解些營銷理論的人都知道，如此的反差造成事件的內(nèi)在沖突性，是多么好的具有爭議性的一次事件營銷，這樣潘總的光輝形象可以在我們心中存留的時(shí)間更久一些，明星效應(yīng)再足一些，尤其是在北京的項(xiàng)目開盤在即的時(shí)刻，一切是多么的重要又恰到好處。

　　2008最令人感動(dòng)人物：楊毫

　　上榜理由：市場經(jīng)濟(jì)的任何行業(yè)，一定有那么一些受人尊敬的企業(yè)，因?yàn)榈懒x或愛心或感情做出一些犧牲和調(diào)整。在地震過后面對(duì)媒體，楊毫的話語讓人動(dòng)容：“我把其他地方的投資回收，回收我們的資金，回收我們的人員，留下來做成都市場，因?yàn)槲覀兪潜就灵_發(fā)商”。

　　5·12大地震，對(duì)成都房地產(chǎn)業(yè)的影響巨大。而置信有一個(gè)項(xiàng)目在銀廠溝，本來項(xiàng)目很好，在地震以前已經(jīng)有1500個(gè)客戶預(yù)定了房子，受地震影響當(dāng)時(shí)就退掉了1.7個(gè)億，而且置信在都江堰、綿陽的相關(guān)項(xiàng)目都受損，基本上是受損企業(yè)最大的一家�！暗�我為什么留在這個(gè)城市，我還沒有走，同時(shí)我可能會(huì)在其他城市不投資再回收，繼續(xù)在成都投資？”，于是有了上述回答，“真正有點(diǎn)感覺就是沖動(dòng)，就覺得我們傾家蕩產(chǎn)，只要我們市長說楊毫你留下來繼續(xù)做，我是義不容辭，當(dāng)時(shí)我正好在洗手間，葛市長說你是怎么想的，我說市長你給我一句話，做還是不做，他說，我希望你留下來，所以我把其他地方的投資回收，回收我們的資金，回收我們的人員，因?yàn)槲以谶@里是本土開發(fā)商�！�

　　2008最佳跨界發(fā)展人物：樊建川

　　上榜理由：都知道做房地產(chǎn)賺錢，房地產(chǎn)老板是有錢人，但至于他們是何種生活方式我們不得而知。而樊建川老師給我們提供了一種讓人尊崇的方向，地震后建川是第一個(gè)收藏地震文物的博物館、"豬堅(jiān)強(qiáng)"因他的收藏而成為轟動(dòng)一時(shí)的代名詞、率團(tuán)赴臺(tái)參訪受到連戰(zhàn)、蔣孝嚴(yán)、吳敦義3位中國國民黨高層的接見······

　　2008讓我們感動(dòng)的人和事太多太多，朱堅(jiān)強(qiáng)36天靠吃木炭求生存，過后被建川博物館收藏成為一時(shí)佳話，幽默中寓含深意，以至于成為一時(shí)的精神化口號(hào)和代名詞。

　　9月13日，50位四川經(jīng)濟(jì)界的名流齊聚大邑縣建川博物館。在陳月生公館內(nèi)，樊建川親自作的一副對(duì)聯(lián)掛在柱頭兩端，上聯(lián)曰："川軍抗戰(zhàn) 拼死拼活保中華"，下聯(lián)是："川商抗災(zāi) 巴心巴肝報(bào)國家"。川商們齊齊排隊(duì)合影，并振臂大呼"我肥我堅(jiān)強(qiáng)"。

　　為了和平，收藏戰(zhàn)爭；為了未來，收藏教訓(xùn)；為了民族，收藏傳統(tǒng)--這就是房產(chǎn)老板之外的樊建川。深藏不漏，游刃有余。

　　在12月份樊受到臺(tái)灣有關(guān)方面的邀請(qǐng)，率團(tuán)赴臺(tái)參訪，受到連戰(zhàn)、蔣孝嚴(yán)、吳敦義3位中國國民黨高層的接見。要憑2008年房產(chǎn)界最佳跨界發(fā)展人物非他莫屬。

　　2008之最實(shí)誠人物：徐滇慶

　　上榜理由：和名博主牛刀打賭預(yù)測房價(jià)卻打輸了的徐滇慶老師，這一次表現(xiàn)了他可愛的一面，不再像過去那樣振振有詞，而是老老實(shí)實(shí)地在媒體上刊登廣告向公眾道歉。只能說一切都是房價(jià)惹的禍！

　　2007年7月11日，北大教授徐滇慶在深圳出席某論壇時(shí)表示，深圳房價(jià)肯定要漲，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律。他說："我們不妨再豪放一點(diǎn)，如果明年(2008年7月11日)深圳的房價(jià)比現(xiàn)在低一分錢，我一定在媒體上用整版篇幅向深圳市民道歉。"

　　2008年7月11日，徐教授果然在報(bào)紙上刊登整版文章向深圳市民道歉。他說："在投資高峰退卻之后，必然會(huì)出現(xiàn)房價(jià)的回歸。此外，由于全球資本市場的危機(jī)，投資者觀望情緒越來越嚴(yán)重，這些都是沒想到的。"

　　筆者倒認(rèn)為，徐教授的打賭之所以具有典型意義是因?yàn)榉績r(jià)在經(jīng)歷了10年的"瘋狂"后的回落：世界上沒有只漲不跌的市場，哪怕像中國房地產(chǎn)這樣堅(jiān)挺的房地產(chǎn)市場。

　　徐教授在論壇上的發(fā)言太信誓旦旦，在登報(bào)道歉上的表現(xiàn)又過于認(rèn)真執(zhí)著，這對(duì)于一個(gè)從事教研工作的人來說是不合時(shí)宜的，但至少他表現(xiàn)的很有君子風(fēng)范。

　　在滬指6000多點(diǎn)的時(shí)候，我也聽到不少所謂的"專家"預(yù)測到萬點(diǎn)，害得哥們兒我現(xiàn)在還有不少的股票死套在里面，也沒見一個(gè)人出來道歉，徐教授大可不必為自己的預(yù)測失誤煩惱不已。

　　2008之最活躍的人物：馮侖

　　上榜理由：房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)雖不是一個(gè)文化含量高的行業(yè)，但由于受關(guān)注程度高的緣故，于是誕生了很多段子和思想家，憑借“未婚女青年推高房價(jià)”的言論以及《野蠻生長》的操作，馮侖當(dāng)之無愧地被評(píng)為2008年的最活躍分子。

　　素來有著地產(chǎn)思想家美譽(yù)的地產(chǎn)大亨——萬通集團(tuán)董事局主席馮侖在此前應(yīng)邀做客某講壇時(shí)提到民營企業(yè)“活下來的辦法”，講壇現(xiàn)場許多讀者聽得酣暢淋漓，有些很勤奮地做了筆記，在最后的問答互動(dòng)環(huán)節(jié)中，讀者們更是以“老大”來直呼馮侖進(jìn)行提問。除了民營企業(yè)，讀者還不失時(shí)機(jī)地提問房價(jià)的走勢，馮侖再次拋出“未婚女推動(dòng)房價(jià)”的言論，以及明年起“房價(jià)還將以每年5%至10%的速度增長”的論斷。

　　2007年底以來，王石、馮侖先后拋出“拐點(diǎn)論”，馮侖表示，萬通地產(chǎn)掌握了大量的現(xiàn)金，可以在這個(gè)絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈緊繃瀕臨死亡的時(shí)機(jī)進(jìn)行并購。

　　或許真的像《武林外傳》中李大嘴說的：“江湖不相信眼淚”，要成大哥，看的永遠(yuǎn)都只會(huì)是結(jié)果。雖然馮侖一直宣稱“野蠻生長”的時(shí)代已經(jīng)隨著法制環(huán)境的完善而結(jié)束，不過，要想繼續(xù)在這個(gè)更加完善的時(shí)代環(huán)境中生長，或許需要的是更高智商的“野蠻”，成為更高水準(zhǔn)的“大哥”。