就業(yè)難大學(xué)生創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)?

　　網(wǎng)調(diào)顯示近八成大學(xué)生“一直都想創(chuàng)業(yè)”,但實(shí)際創(chuàng)業(yè)率不足2%

　　-網(wǎng)議

　　如果說(shuō)幾個(gè)月前人們對(duì)金融危機(jī)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)所造成的沖擊還只是擔(dān)憂的話,那么現(xiàn)在,這種擔(dān)憂已經(jīng)無(wú)情地轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　近日廣東省教育廳公布,截至3月10日,全省高校畢業(yè)生簽約率僅為8.45%,比去年同期下降了50%以上,形勢(shì)是前所未有的嚴(yán)峻。在就業(yè)崗位急劇縮減的情況下,“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的聲音越來(lái)越響。

　　然而,缺少資金和經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生是否適合創(chuàng)業(yè)?如何讓創(chuàng)業(yè)成功的把握更大?政府應(yīng)該如何扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)?這些都成為各路網(wǎng)友專家爭(zhēng)論的議題。

　　網(wǎng)調(diào):

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高漲

　　從網(wǎng)上調(diào)查可以看出,大學(xué)生們畢竟年輕,形勢(shì)的嚴(yán)峻并沒(méi)有冷卻他們心中的熱情,大多數(shù)學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿憧憬。

　　第一調(diào)查網(wǎng)的調(diào)查顯示,56.9%的網(wǎng)友認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)蕭條形勢(shì)下,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的有利時(shí)機(jī)�！痹谒押�網(wǎng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查中,表示“一直都想創(chuàng)業(yè)”的占 77.69%,“偶爾想過(guò)”的占18.56%。在網(wǎng)友的留言中,洋溢著豪情壯志———“國(guó)家如此支持,加上自己長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)選擇。”

　　“只要有創(chuàng)業(yè)的理念,哪怕口袋里只有100元,照舊可以創(chuàng)業(yè)成功!”網(wǎng)友“大白菜”認(rèn)為錢不是問(wèn)題,“只有100元,至少可以在街邊擺個(gè)地?cái)?冬天賣點(diǎn)襪子手套什么的,夏天賣點(diǎn)菠蘿什么的,資金充足一點(diǎn)后可以搞個(gè)燒烤之類的,反正,錢再少,也能走上創(chuàng)業(yè)的道路,關(guān)鍵看你想不想創(chuàng)業(yè)�！�

　　一名百度網(wǎng)友認(rèn)為,“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)行政收費(fèi)會(huì)有所優(yōu)惠,銀行貸款也會(huì)有相當(dāng)大的支持。現(xiàn)在金融危機(jī)很多行業(yè)都蕭條了,因此準(zhǔn)入門檻就降低了,大學(xué)生可以趁低進(jìn)入發(fā)展�！�

　　網(wǎng)友們認(rèn)為現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)有以下幾點(diǎn)好處:金融危機(jī)使成本下降；中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期仍向好,擴(kuò)大內(nèi)需以及國(guó)家加大投資都是機(jī)遇；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展；國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)出臺(tái)利好政策。

　　一些網(wǎng)友也分享了自己創(chuàng)業(yè)的親身經(jīng)歷:

　　大三那年,網(wǎng)友“張總鏢頭”就和同班同學(xué)注冊(cè)了一個(gè)文化傳播公司,期間涉足過(guò)餐飲行業(yè)———校園“麻辣燙”店；涉足過(guò)票務(wù)銷售行業(yè)———校園門票代理；涉足過(guò)電子產(chǎn)品銷售等。臨近畢業(yè),他在博客上寫下《金融危機(jī)下我艱難地選擇了創(chuàng)業(yè)這條路》:“掌控資源充足、對(duì)學(xué)生了解透徹,決定在公司旗下創(chuàng)立‘校園鏢局’品牌,為大學(xué)生購(gòu)物‘保價(jià)護(hù)行’�！�

　　網(wǎng)友“逆境中求生存”做了一個(gè)艱難的決定,放棄現(xiàn)在日企的職業(yè),選擇了創(chuàng)業(yè)。“初期我計(jì)劃代理一些國(guó)內(nèi)的品牌將其銷售給小型的日本企業(yè),由于現(xiàn)在沒(méi)有規(guī)模和公司歷史必定是一段艱難的歷程,但路是人走出來(lái)的�！�

　　困難:

　　資本、資歷、資源都不具備

　　雖然當(dāng)前大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意愿很高,但數(shù)據(jù)顯示真正邁出創(chuàng)業(yè)這一步的還是極少數(shù)。據(jù)調(diào)查,近年廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率都不足2%,而成功的僅為1%。很多網(wǎng)友認(rèn)為學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大,是一種無(wú)奈的選擇。

　　“畢業(yè)了,找工作了,找到了,工作了,不順心了,辭了。回家創(chuàng)業(yè)了,成功了,不安心了,出來(lái)混了,沒(méi)錢了,只好又工作了,沒(méi)有業(yè)績(jī)了,最后辭職了,現(xiàn)在又創(chuàng)業(yè)了,結(jié)果,失敗啦!”在河南大學(xué)生網(wǎng)上,一位網(wǎng)友用一句曲折的話總結(jié)自己的兩次創(chuàng)業(yè)過(guò)程。放眼網(wǎng)絡(luò),許多大學(xué)生都經(jīng)歷了在創(chuàng)業(yè)和就業(yè)中徘徊的過(guò)程。

　　天涯網(wǎng)友Sting認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是就業(yè)環(huán)境太差被逼無(wú)奈的選擇,他認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大多是小本經(jīng)營(yíng),具有很大的不穩(wěn)定性。“越容易開創(chuàng)的行業(yè)越容易垮掉,現(xiàn)在金融危機(jī),大家一窩蜂都去開公司,這些匆匆忙忙開出來(lái)的公司很有可能抵擋不住金融危機(jī)的襲擊,非常容易快速倒閉�！�

　　網(wǎng)友qu認(rèn)為,“創(chuàng)業(yè)最需要的是‘三資’:資本、資歷、資源。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō),根本不具備這些條件�！�

　　“失敗和挫折才是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的真正底色!”網(wǎng)友“小馬哥”分析,由于經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的缺乏,能從失敗和彎路中扛過(guò)來(lái)的青年創(chuàng)業(yè)者是很少的。

　　網(wǎng)友thomaslgy在當(dāng)了數(shù)年的白領(lǐng)后辭職下海,他在博客上現(xiàn)身說(shuō)法:“事與愿違,殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓我在短暫參戰(zhàn)后就敗下陣來(lái)。損失了本來(lái)就為數(shù)不多的積蓄后,要再次創(chuàng)業(yè)就更難了,加上適逢全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),使得我舉步維艱�！�

　　談到創(chuàng)業(yè)的困難,據(jù)網(wǎng)上調(diào)查,39%的網(wǎng)友認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的障礙是“缺乏資金”,選擇“經(jīng)驗(yàn)匱乏”、“沒(méi)有合適的項(xiàng)目”的也占30.15%和18.85%。

　　大學(xué)生們更深感學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的匱乏。65.95%的網(wǎng)友表示學(xué)校“幾乎沒(méi)有”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程或講座,表示“有,但較少”的占29.86%。

　　動(dòng)態(tài):

　　網(wǎng)上開店或成潮流

　　不少成功網(wǎng)友的經(jīng)驗(yàn)中,選擇好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是成功的關(guān)鍵,而如果選擇自己感興趣的項(xiàng)目,更容易激發(fā)出創(chuàng)業(yè)激情與能量。

　　網(wǎng)絡(luò)可以成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的較好平臺(tái)。

　　在51.com網(wǎng)站上,一位資深網(wǎng)上開店人這樣評(píng)價(jià)網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè):“投資小,風(fēng)險(xiǎn)低,幾乎無(wú)商品積壓,這是商業(yè)領(lǐng)域最佳的營(yíng)銷模式。按訂單組織貨品,收款發(fā)貨,幾乎不存在風(fēng)險(xiǎn)。僅有的投資,就是選擇一個(gè)好的網(wǎng)上商店系統(tǒng)。再有就是自己要辛苦一些,不斷宣傳自己的網(wǎng)店,不斷調(diào)整自己的貨品。相比于實(shí)體建商鋪而言,這點(diǎn)投資又算得上什么呢?據(jù)測(cè)算,開一間網(wǎng)上店鋪,如果不計(jì)算貨品采購(gòu)價(jià),總共投資不超過(guò)3000元即可開張�！�

　　據(jù)搜狐網(wǎng)“就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,你愿意選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)嗎?”調(diào)查中,表示愿意和可以考慮的分別占40.36%和47.69%。56.42%的網(wǎng)友認(rèn)為“網(wǎng)上開店干得好可以作為一種職業(yè)甚至事業(yè)�！�

　　聲音:

　　結(jié)合自身特點(diǎn)選準(zhǔn)目標(biāo)去創(chuàng)業(yè)

　　關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)話題的不僅是畢業(yè)生本身,很多企業(yè)家和專家也發(fā)表了自己的意見(jiàn)。

　　阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云仍然是一貫的激情風(fēng)格:“形勢(shì)好的時(shí)候,輪不到我們創(chuàng)業(yè),形勢(shì)不好的時(shí)候才是機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在是金融危機(jī)爆發(fā)之后最冷的冬天,機(jī)會(huì)已經(jīng)完全形成。所以創(chuàng)業(yè)吧!”

　　在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上,騰訊老總馬化騰的觀點(diǎn)則理性許多,他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要不斷追問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:一問(wèn)這個(gè)新的領(lǐng)域你是不是擅長(zhǎng)?二問(wèn)如果你不做,客戶會(huì)損失什么嗎?三問(wèn)如果做了,在這個(gè)新的領(lǐng)域中自己能保持多大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

　　空中網(wǎng)總裁楊寧表示,知己知彼很重要。知己要在知彼之前,也就是了解你自己適合干什么,不要老想著這個(gè)市場(chǎng)好那個(gè)市場(chǎng)好。好市場(chǎng)不一定是你的市場(chǎng)。“要摘離地最近的果子。樹頂上的大果子是很好看也很好吃,但是摘的過(guò)程中很可能摔死。越簡(jiǎn)單的模式越容易成功。”

　　哲學(xué)家曹喜蛙認(rèn)為現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),學(xué)生應(yīng)該大膽嘗試。他在個(gè)人博客上寫到,“創(chuàng)業(yè)是有條件的,實(shí)際上每個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者的過(guò)程都是不一樣的,盡管也可以劃成三種創(chuàng)業(yè),所謂激情創(chuàng)業(yè)、理性創(chuàng)業(yè)、機(jī)遇創(chuàng)業(yè)。但成功是沒(méi)有模式的,哪種模式都有成功的模范,也都有失敗的例子,所以創(chuàng)業(yè)不分先后,只分成功與失敗。成功的過(guò)程是復(fù)雜的,哪種模式都可能成功,你有激情可以創(chuàng)業(yè),你有技術(shù)也可創(chuàng)業(yè),你有個(gè)好機(jī)遇也可以創(chuàng)業(yè),甚至你找不到工作也可以創(chuàng)業(yè),沒(méi)什么,如果你想好了,或者根本就沒(méi)想好,都可以去創(chuàng)業(yè)。”

　　本報(bào)記者謝慶裕實(shí)習(xí)生蔣哲