新學(xué)期的幼兒園保教費(fèi)上漲，引起不少學(xué)生家長的不滿，紛紛質(zhì)疑幼兒園的經(jīng)營成本到底如何？是不是存在暴利？昨天，記者找了一所普通的公辦一級幼兒園，園長細(xì)細(xì)算了一筆收支賬，聲稱保教費(fèi)漲價(jià)僅能維持收支平衡，贏利還得靠收取贊助費(fèi)。

　　不收贊助費(fèi)入不敷出

　　位于沙坪壩區(qū)小龍坎的慶鈴三分廠幼兒園去年剛升為一級園，雖然它是公辦園，但10年前與企業(yè)脫鉤后，政府沒有給予財(cái)政投入，全靠自主經(jīng)營自收自支。

　　該園有4個(gè)幼兒班和一個(gè)學(xué)前班，學(xué)生共130名，配置了10名教師和4名保育員，加上后勤、食堂等以及園長共22名員工。園長李瑪俐給記者拿出一份表格，上面詳細(xì)記錄著幼兒園的辦學(xué)成本核算。在這份表格中，該園去年的保教費(fèi)按236元收取，全年共收35萬元，加上老師上興趣班的收入8.89萬元，總收入為44.19萬元。而該園全年總開支為47.23萬元，明顯入不敷出。

　　“22個(gè)員工一年的工資獎(jiǎng)金31萬元，買社保5萬、水電氣1.8萬、添置教具玩具1.2萬元、老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)1.78萬元、向廠里交房屋折舊費(fèi)5萬、體檢費(fèi)3000元……”李園長說：“大家都非常節(jié)儉，全年的辦公費(fèi)只花了2100元�！�

　　提高標(biāo)準(zhǔn)平衡收支

　　這學(xué)期實(shí)施新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后，該園按一級園標(biāo)準(zhǔn)將保教費(fèi)漲到400元，全年保育費(fèi)收入從35萬增至52萬。增加的這17萬如何分配？李園長小心地計(jì)劃著：給員工漲點(diǎn)工資，每人每月提高七八十元，獎(jiǎng)金提高100來塊；購買教具玩具的預(yù)算增加到1.5萬；員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)增加兩千塊，辦公經(jīng)費(fèi)爭取再增加一點(diǎn)……算下來還有點(diǎn)不夠用。

　　為何首先想著給員工加工資？李園長說，員工工資多年偏低，嚴(yán)重影響教師隊(duì)伍穩(wěn)定，在該園工作10年的正式員工每月工資加獎(jiǎng)金約1500元，而新招聘員工每月只有1000元出頭。

　　“保育費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高后，學(xué)校收支勉強(qiáng)平衡，但要有贏利來提高辦園水平，還得靠收贊助費(fèi)�！崩顖@長說，去年迫于競爭壓力沒有收贊助費(fèi)，使幼兒園收支困難，今年已決定向每名學(xué)生每學(xué)期收400元贊助費(fèi)。

　　人力成本上漲是主因

　　這些年的辦園成本漲在哪里？2001年以來就當(dāng)園長的李瑪俐說，主要還是人力資源成本的上漲。她說，首先是員工工資翻了一番，9年前招聘一個(gè)幼兒教師一月四五百元也行，現(xiàn)在低于1000元很難找到合適的。過去社保不規(guī)范，很少給員工買，現(xiàn)在已給員工買了“四險(xiǎn)”，還差公積金沒買，這樣每月多出一大筆開支；其次是硬件設(shè)施的變化，過去幼兒園都是一些簡單的鐵制玩具，現(xiàn)在需添置大型室內(nèi)玩具、塑膠場地、電腦、液晶電視等。此外，過去教師水平要求低，唱歌、跳舞就夠了，現(xiàn)在為滿足家長的要求，得送老師去參加更多培訓(xùn)、搞更多的活動(dòng)等，這也增加了開支。

　　李園長說，生活水平上漲對幼兒園收費(fèi)的直接影響不大，因?yàn)榛锸迟M(fèi)是另算的，由幼兒園代收，可隨行就市“水漲船高”。記者 湯寒鋒