為杜絕招聘中的潛規(guī)則，全國各地、包括遼寧都相繼出臺了相關(guān)規(guī)定，對不愿公布薪酬標(biāo)準(zhǔn)、“薪酬面議”的招聘單位進(jìn)行封殺。

　　那么，“薪酬面議”背后藏著什么潛規(guī)則呢？有網(wǎng)友以親身經(jīng)歷予以揭露——這名網(wǎng)友在武漢一家公司應(yīng)聘，面議工資時，老板告訴他，工資是公司的秘密，不便告知，反正在武漢平均水平以上。在經(jīng)過一周的無薪實(shí)習(xí)后，老板告訴他，底薪400元，另有提成，但所謂的提成，需要在完成公司規(guī)定的幾乎不可能完成的任務(wù)量之后才能拿到，這次求職的結(jié)果是，算上吃住行的費(fèi)用，還得倒貼。

　　在總結(jié)了自己和他人赴外地求職的過程后，這位網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)：“薪酬面議”是一些單位騙人的慣用伎倆,實(shí)際上工資很低，但為了吸引人前去受騙，才打出這個引發(fā)懸念和幻想的幌子；即使沒有誘人上當(dāng)?shù)谋尘�，大多“薪酬面議”的崗位也都不太適合應(yīng)聘者，卻耽擱了寶貴時光，致使許多求職者在一座城市里的求職時間超過一個月，各種費(fèi)用越花越多，有些人花光了盤纏不得不無功而返，甚至于流落街頭。

　　“薪酬面議”，不但加大了求職者的求職成本，同時也加大了用人單位的招聘成本。如果用人單位在招聘時，按照崗位重要性、工作量與技術(shù)含量，以崗定酬，即會吸引愿者前來，過濾掉無意于本單位的求職者，提高招聘效率。

　　這樣的道理，用人單位不可能不明白。而且在金融危機(jī)波及下，就業(yè)難度增大，求職者的心理預(yù)期降低，人才市場供大于求。在這樣的情勢下，一些單位仍打出“薪酬面議”的招牌，只能表明其誠意不足，有設(shè)下招聘陷阱之嫌。

　　薪酬不透明的人才市場，既是不規(guī)范的，也是不成熟的。一個成熟的人才市場，在求職者和用人單位之間，必須有一個明確的薪酬底線，有一個合理的薪酬制定規(guī)則。在上海的人才招聘市場上，就啟用這樣的規(guī)則：實(shí)際招聘薪酬＝掛牌底薪+面議上浮薪酬，其中面議的上浮薪酬為掛牌底薪平均上浮20%左右。

　　在“薪酬面議”幌子下設(shè)置陷阱無異于飲鴆止渴，受誘騙的求職者終會逃離，這樣的企業(yè)終會因口碑不佳、形象坍塌而倒掉。但每個用人單位都是城市軟環(huán)境的一部分，每個應(yīng)聘者的經(jīng)歷，他們在眾多“薪酬面議”的單位間輾轉(zhuǎn)的艱辛，都會轉(zhuǎn)化為向求職群體發(fā)出的警示信號。這樣的信號多起來，就會影響城市形象，引發(fā)人才向其他城市流動，從而削弱本地的競爭力。因而，遮掩真相的“薪酬面議”應(yīng)予消除，誘使求職者上當(dāng)?shù)挠萌藛挝桓鼞?yīng)該成為城市的公敵。（魏巖）