隨著虎年春節(jié)長假的結(jié)束,作為歲末年初不可或缺的“年夜飯”之一——“賀歲電影”的光芒也漸漸暗淡。
2010年的賀歲檔,首先是檔期比以往長,綿綿4個月;其次是影片多,甚至達(dá)到三天一部新片;再次是陣容強大,其間不少著名國際國內(nèi)影星加盟,增加了無數(shù)賣點……賀歲檔吸引了無數(shù)關(guān)注、期待、眼球,眼花繚亂之勢讓觀眾的選擇一度成了一個難題。
如今,賀歲檔的大幕開始降落,人們的熱情也被理性代替,我們發(fā)現(xiàn),今年賀歲檔電影雖然很多,但真正受到好評的并沒有,幾部觀眾期待的電影反而讓制作者失掉了觀眾的擁戴,而且票房也不像事先預(yù)期的高……對中國電影產(chǎn)業(yè)來說,這個賀歲檔不值得夸耀,反而應(yīng)該反思。
泛賀歲時代,
國產(chǎn)電影遭遇《阿凡達(dá)》
曾經(jīng)拍過《南京!南京!》的著名導(dǎo)演陸川說過這樣的話:“在《阿凡達(dá)》面前,我們應(yīng)下跪!庇幸晃粚懳幕叭c”的著名評論家發(fā)問:他“跪”的什么?這個問題提得好。陸川所跪,無外乎被《阿凡達(dá)》所折服,然而,《阿凡達(dá)》背后的故事有幾人能知!跋嘈胚@個世界上才華如卡梅隆者的導(dǎo)演有很多,但是,做事的方式如卡梅隆者(十年磨一劍)卻沒有幾個!
記者從過往記錄來看,卡梅隆的確如此。他執(zhí)導(dǎo)的上一部電影《泰坦尼克號》獲得了11項奧斯卡獎和超過16億美元的全球票房收入。自那以來,他一直在醞釀影片《阿凡達(dá)》!斑@其實是拍攝本片最難的一段時間。我不希望重復(fù)自己,全新意味著一切都要靠自己摸索,沒有任何東西可以借鑒……”
回過頭來看國產(chǎn)電影的制作,因為眾所周知的原因,電影主創(chuàng)們快馬加鞭要趕上賀歲檔這班車,各路商家使出渾身解數(shù)爭奪票房,電影宣傳方更是馬不停蹄全國跑……制片商們都投巨資擠占賀歲檔,不僅誤導(dǎo)了電影的發(fā)展,還造成了資源的巨大浪費、題材的偏失及制片方相互內(nèi)耗的不良后果。因此,記者曾發(fā)出“不能餓的餓死,撐的撐死”的呼吁。
中國電影的軟肋,
僅僅是科技創(chuàng)新嗎?
《阿凡達(dá)》在中國以至于全世界票房都勢如破竹,面對如此局面,有人認(rèn)為,其勝在科技創(chuàng)新!爱(dāng)前,我國專門從事視、聽、聲、畫等特效制作的人才奇缺! 電影導(dǎo)演馮小剛說:“我拍《唐山大地震》時,對地震時大地晃動、樓房垮塌、塵霧彌漫等場景要求用‘分層拍攝’‘電腦合成’等一系列高精尖手段。由于國內(nèi)尚無人才,只能依賴歐美和韓國技術(shù)顧問進行指導(dǎo)! 這似乎在說,中國電影如果說還有什么缺陷的話,應(yīng)該是科技創(chuàng)新,難道這真是中國電影的軟肋?卡梅隆的回答是,有些東西計算機永遠(yuǎn)造不出來!半娔X不能創(chuàng)造精神和思想……只有人本身能創(chuàng)造情感,并且能帶動觀眾產(chǎn)生情感。”
當(dāng)然“科技創(chuàng)新”是電影改革的目標(biāo)。然而,僅僅依靠引進3D技術(shù)、買斷國外先進設(shè)備、兼并國外后期制作公司等“拿來主義”的辦法,就能達(dá)到科技創(chuàng)新,就能實現(xiàn)我們電影人的理想?那是很可笑的。
呼喚中國電影
回歸人文關(guān)懷
2010年的賀歲檔電影繁多,但給人以感動或者說印象深刻的卻很少,以至于人們懷念起了馮小剛的幾部賀歲電影。因為他的電影具有一種現(xiàn)實關(guān)懷,有很強烈的人情味兒。
中央戲劇學(xué)院教授路海波指出:“電影技術(shù)不是單純的技術(shù),而是影片實現(xiàn)情感表達(dá)的手段!栋⒎策_(dá)》除了奇觀以外,更打動我們的是其深沉的人文關(guān)懷、深刻的現(xiàn)實觀照和高遠(yuǎn)的理想情懷!
電影學(xué)院教授黃式憲指出:《阿凡達(dá)》征服世界的不僅是3D,更多的是人文關(guān)懷,導(dǎo)演卡梅隆拍攝出了一部新世紀(jì)的《星球大戰(zhàn)》,但并非是與外星人為敵,而旨在表現(xiàn)生態(tài)和諧、宇宙和諧、人類和諧。
《阿凡達(dá)》給中國電影人的啟示是,我們再打造包括賀歲片在內(nèi)的新片時,應(yīng)該聚精會神地展現(xiàn)那濃濃的人情味、真實而深刻的人性……這才是中國電影應(yīng)該回歸的“現(xiàn)實關(guān)懷”!
本報記者 劉杰
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