鄭重,浙江少年兒童出版社副社長。在一個雷陣雨的傍晚,他在辦公室里向我闡釋了現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、問題以及文化服務(wù)如何走進大眾等問題,不乏真知灼見。
說起文化產(chǎn)業(yè)及發(fā)展環(huán)境,鄭重有一肚子的話。
“現(xiàn)在整個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境是一個千載難逢的戰(zhàn)略機遇,人均GDP在3000美金以上就會有發(fā)展了,韓國、美國就是這樣,我們國家的GDP也已經(jīng)到4000美金,”他說,“現(xiàn)在只是建立在鋼筋水泥基礎(chǔ)上的GDP增長,是缺乏動力的,強大的經(jīng)濟要有強大的文化作為支撐!
在他看來,強大的文化不能僅是在上層,在經(jīng)營層面,一定要走向大眾,走向市場,才可以持續(xù)、集約、低碳化!拔幕a(chǎn)業(yè)是文化發(fā)展的一個引擎!彼J為,單位GDP能耗的降低,首先要靠文化產(chǎn)業(yè)。就像美國的文化產(chǎn)業(yè)超過航空航天,日本的文化產(chǎn)業(yè)超過汽車工業(yè)。
其實,恩格爾系數(shù)表明,人類的物質(zhì)需求增長有限,但精神文化需求無限。文化產(chǎn)業(yè)對拉動內(nèi)需非常重要,因為這代表低碳、節(jié)能、環(huán)保!袄瓋(nèi)需重要的是‘拉’,拉全國人民精神內(nèi)在的需求,而不僅是物質(zhì)商品的需求!彼f。
“傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制之下,文化是一種免費、廉價的東西,沒有起到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)功能!彼X得,中國文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在全世界范圍內(nèi)相比價格較低的原因,是在于很長一段時間里,大眾不肯為文化產(chǎn)品更多買單。
“文化消費在升級,以前是家電升級、住房升級,只要有好的文化產(chǎn)品,百姓是愿意買單的,這個環(huán)境正處于架構(gòu)中!彼贸鲑Y料指著說,“中國文化產(chǎn)業(yè)遇到千載難逢的機遇,但這也是建立在中國的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)上!闭窃谶@種背景之下,為中國經(jīng)濟插上文化翅膀已成為必須,這樣中國經(jīng)濟會飛得更安全、更高更快。
“要走進大眾,對終端受眾要有一種敬畏的心理,不僅僅是市場推廣、營銷的層面,更重要的是前端創(chuàng)作層面就要考慮的問題,我們很多文藝工作者和文藝評論家,不能假裝讀者不存在,”鄭重的話一針見血,從事書業(yè)多年的他看到很多創(chuàng)作者還是評論者,都自我標榜是走純藝術(shù)路線的,其實是在掩蓋他們作品的二流和三流,“藝術(shù)水準真的到一流的,一定會有很多受眾的,光是審美和立意上有高度,但是拿到書3分鐘都讀不下去,它能是好作品嗎?得要建立起終端視角,倒立者贏。”
“另一方面,還要引領(lǐng)受眾,指引他們走向文化潮流和時尚,這就需要我們的文化創(chuàng)作工作者去深入地研究感受社會的脈動和動靜,去發(fā)現(xiàn)整個大眾的社會文化心理層面,它的薄弱的地方在哪里。”誠如他所說,很多深受廣大人民群眾喜愛的文藝作品,都集中了大眾生活心理的某一個薄弱點。這也對作者提出更高的要求,即研究社會、大眾心理。
“文化產(chǎn)品形象是否被大眾接受,要做很多樣本放到市場里去看,看看是否和產(chǎn)品概念相符合!编嵵乜偨Y(jié)說,整個文化產(chǎn)業(yè)要進入階段性轉(zhuǎn)移,數(shù)量規(guī)模要向優(yōu)質(zhì)高效轉(zhuǎn)移,粗放型要向集約化轉(zhuǎn)移,這才是從制造文化到打造文化本質(zhì)跨越。
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