“《唐山大地震》最低票價(jià)提高5元”舉措引關(guān)注

　　根據(jù)媒體報(bào)道，因出品方華誼兄弟提出“保底票價(jià)”上漲，全國各大城市的《唐山大地震》票價(jià)都將上揚(yáng)。據(jù)了解，北京、上海和廣州這些一線城市影院的最低票價(jià)將從30元升至35元，其他城市的漲價(jià)幅度也都不少于5元。消息一出，令不少觀眾擔(dān)心觀影成本是否會(huì)增加？對(duì)此，華誼方面回應(yīng)：最低票價(jià)提高5元只是發(fā)行方與院線簽訂的結(jié)算協(xié)議有變，目的是使院線讓利，與觀眾的觀影票價(jià)并無直接聯(lián)系。

　　從30元到35元，上漲5元，這讓人想起了另一個(gè)“5元”。本月13日是“5元電影之父”趙國慶逝世5周年紀(jì)念日。為了繼承趙國慶“讓電影回歸大眾”的理念，四川峨眉院線旗下的東方世紀(jì)電影廣場(chǎng)再次打響“5元票價(jià)”之戰(zhàn)，推出為期一周的“5元票價(jià)之父趙國慶紀(jì)念專場(chǎng)”。自活動(dòng)開展以來，社會(huì)各界反響熱烈，吸引了許多市民到東方電影廣場(chǎng)觀影。據(jù)峨眉院線的不完全統(tǒng)計(jì)，“5元電影專場(chǎng)”推行5天的觀影人數(shù)已突破1萬人次。

　　由此看來，票價(jià)的確是把雙刃劍，雖然提高票價(jià)票房可能會(huì)升高，但也可能導(dǎo)致觀眾減少；而5元電影專場(chǎng)勝就勝在了觀眾人數(shù)上。這兩個(gè)“5元”，雖然在貨幣意義上代表著同樣的數(shù)字，然而對(duì)比之后其體現(xiàn)的卻是兩種不同的營銷理念，即如何在培養(yǎng)消費(fèi)群體和影院獲利之間取得平衡。

　　別小看《唐山大地震》這5元的漲價(jià)，這也許將對(duì)其5億票房目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到巨大作用。其實(shí)所謂“保底票價(jià)”，簡(jiǎn)單來說就是制片方在合同中對(duì)影院的影片票價(jià)作出最低價(jià)格的限制，以保證電影成本回收。而此次《唐山大地震》的保底票價(jià)上漲5元，引起諸多觀眾抱怨價(jià)高并非沒有道理：1985年的電影最低票價(jià)是2毛，現(xiàn)在《唐山大地震》是35元，漲了174倍，而同時(shí)段最高票價(jià)更是上漲了400倍有余。而能在一定程度上衡量物價(jià)水平的豬肉，其同期價(jià)格也不過是上漲了10倍，這或許是電影作為“精神食糧”應(yīng)該比豬肉高一個(gè)層次的體現(xiàn)吧。

　　這區(qū)區(qū)“5元”之所以引起極大關(guān)注的另一個(gè)原因是：《唐山大地震》提高“合同票價(jià)”，會(huì)不會(huì)引起其他電影的跟風(fēng)，使未來的電影票價(jià)水漲船高？借用“短板理論”：決定票價(jià)高低的關(guān)鍵因素不是最優(yōu)秀的那部影片，而是最低票價(jià)最高的那一部。消費(fèi)者所擔(dān)心的是：隨著各方的獲利欲望不斷膨脹，這個(gè)價(jià)格很可能會(huì)漲到40元、45元甚至更高，這樣一來，影迷想看一場(chǎng)便宜的電影也將越來越難，而電影票價(jià)離大眾化的道路也越來越遠(yuǎn)了。

　　而許多網(wǎng)友之所以抱怨的，“現(xiàn)在隨便去看一個(gè)片子，少則四五十元，多則六七十元甚至更高”是有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支持的。據(jù)了解，位居全國第一的北京城鎮(zhèn)居民的家庭月收入近2500元，即便按每張票60元計(jì)算，一張票的價(jià)錢也相當(dāng)于其月收入的約1/40。根據(jù)美國國家影院業(yè)主協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2009年美國電影票的平均價(jià)格是7.5美元，按6.8的匯率計(jì)算，約合51元人民幣。只相當(dāng)于美國家庭月收入(2000美元)的1/400至1/200。也就是說，從票價(jià)占月收入的比例這個(gè)角度來看，中國的票價(jià)要比美國高5至10倍，正如天涯網(wǎng)友所戲稱的，中國的電影票價(jià)已提前實(shí)現(xiàn)了“趕歐超美”�？梢灶A(yù)計(jì)，如果電影票價(jià)繼續(xù)上漲，進(jìn)影院的觀眾將會(huì)進(jìn)一步減少，也就變相支持了盜版DVD和非法網(wǎng)絡(luò)下載，這將是災(zāi)難性的后果。

　　“5元票價(jià)只是個(gè)概念，它是一個(gè)變數(shù)，不是一個(gè)定數(shù)�！壁w國慶生前在接受采訪時(shí)說：“5元票價(jià)代表觀眾能夠接受的票價(jià)最低限度，最低票價(jià)應(yīng)取決于影片質(zhì)量和觀眾承受度，票價(jià)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整并不違背‘5元票價(jià)’的原則。”趙國慶的理想代表了一種讓利給消費(fèi)者的影院發(fā)展理念，在我國電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第一個(gè)黃金十年的初級(jí)階段，這一理念在培養(yǎng)影院影片消費(fèi)群體層面上顯得尤為可貴。目前中國電影產(chǎn)業(yè)最大的問題，就是電影質(zhì)量提升的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于電影市場(chǎng)發(fā)展的速度，而票價(jià)則借助觀眾對(duì)于影院空前高漲的熱情趁機(jī)步步提升。當(dāng)制片人和投資商以及影院紛紛爭(zhēng)搶這塊所謂的黃金十年的大蛋糕時(shí)，倘若忽視了通過提升影片質(zhì)量來培養(yǎng)中國的電影消費(fèi)群體，而是一味地專注于通過提升票價(jià)來從消費(fèi)者身上營利，并且無視消費(fèi)者的根本利益，這無異于飲鴆止渴。

　　當(dāng)票價(jià)成為了影片公映前的焦點(diǎn)，這在一定程度上說明了中國的消費(fèi)群體在更加理性地關(guān)注自身的權(quán)益。同樣也是5元，《唐山大地震》上漲的這5元的確無法讓大眾“無怨無悔”地前往影院消費(fèi)。

　　楊浩鵬