昨日，一則有關中國三大銀行擬收購渣打銀行17%股權的消息在坊間傳開。雖然這一傳聞并未得到相關方面的證實，但國內(nèi)銀行加緊海外布局卻成為不爭的事實——工行以約54.6億美元收購非洲最大銀行南非標準銀行20%股權，并在莫斯科和印尼設立了分支機構；國家開發(fā)銀行、民生銀行也在不久前高調(diào)開始海外并購。最近一段時間以來，國內(nèi)銀行業(yè)海外并購消息頻傳，并從早期的國有銀行海外并購延伸到了股份制銀行。

　　并購與海外擴張并舉

　　據(jù)記者了解，招商銀行和工商銀行在美申請設立分行，從申辦材料準備開始到正式開業(yè)要用3年左右時間完成，如果加上申辦及設立代表處的時間，整個分行的建設周期長達8年以上。招商銀行和工商銀行雖然于今年年初向美聯(lián)儲正式遞交了在紐約設立分行的申請，但歷經(jīng)曲折，僅僅是招行于今年11月初獲得批準。

　　因此，國內(nèi)銀行在海外直接設分行困難多，申辦周期長，歐美各主要國家對外國銀行設立分行都會給予較多的限制。如美聯(lián)儲甚至曾提出要對中國銀監(jiān)會的監(jiān)管能力進行全面的評估，并將其作為國內(nèi)銀行在美國開設分行的前提。

　　相對而言，收購其他國家的銀行則成為進入他國市場更為便捷的方式。工行把幾次收購的目的地都選在了新型市場，如印尼、南非等，該行目前海外機構的資產(chǎn)和盈利占全行整體規(guī)模的3%左右，未來的目標為10%。中行海外戰(zhàn)略則定位在大力拓展亞太、美國等重點市場。建行也表示將適時并購，在國際主要市場建立自己的發(fā)展平臺，主要考慮并購海外商業(yè)銀行。

　　海外并購步伐加快

　　據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議最新發(fā)布的《世界投資報告》顯示，去年，中國海外投資流量突破了211億美元，占到全球并購流量的2.7%，名列第13位。盡管份額不大，但過去4年，中國對外投資以每年平均增長60%的速度增長。中國銀行業(yè)的國際化腳步正在加快，不久以前發(fā)生的次級債危機更是給國內(nèi)銀行提供較好的并購機會。

　　專家指出，并購方式不僅是我國銀行向海外發(fā)展的理性選擇，也是國際上金融集團成功的經(jīng)驗。匯豐銀行從上個世紀中期開始，依靠一系列的并購行為成為美國最大和最成功的外資銀行，東亞銀行近年來也是依靠并購成功打開美國市場，僅用3年左右的時間就在美國迅速擁有了10余家分行。

　　可實現(xiàn)國內(nèi)外業(yè)務互補

　　業(yè)內(nèi)人士認為，中資銀行大舉擴張海外版圖，反映出銀行擴大規(guī)模和開展多元化混業(yè)經(jīng)營的迫切需求，在加速融入國際市場的同時，也應該注意風險的防范。

　　據(jù)了解，銀行通過并購和設立分支，可以快速獲得服務海外客戶的網(wǎng)絡，同時也可以借鑒發(fā)達國家成熟的銀行技術平臺。

　　但從另一方面來看，經(jīng)濟和政治因素將導致的潛在風險是銀行跨國發(fā)展中必須考慮的因素之一，如何熟悉并且適應國外的監(jiān)管環(huán)境和法律標準是中資銀行海外并購面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　專家指出，銀行業(yè)在進行海外并購時，應注重考慮彌補銀行自身某些方面的短處。與此同時，其海外分支機構應與境內(nèi)外機構實現(xiàn)一體化經(jīng)營，取得良好的協(xié)同效應，實現(xiàn)銀行國內(nèi)業(yè)務發(fā)展和海外業(yè)務拓展共同進步。(記者 和平）