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    "零年薪"并不是作秀 平安給"華爾街"再上一課
2009年02月25日 12:39 來源:證券日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  縱然估計到了降薪已成必然,馬明哲“零年薪”的消息一出,還是讓人大吃一驚。對打工皇帝08年年薪翹首以盼的人眼鏡跌破一地不說,自覺當初“罵之過早”的人也不在少數(shù)。

  撇開平安非國企背景而產生的獨特薪酬結構不談,馬明哲連底薪都自愿放棄的舉動不可謂不誠懇。幾乎每個企業(yè)都會將“對社會、員工負責”作為核心價值觀,經濟危機過境之下如何兌現(xiàn)所謂“責任”,筆者認為,馬明哲的零年薪是生動一課。

  打工皇帝領零年薪,但承諾員工不減薪不裁員,“中國特色”的負責與華爾街形成鮮明對比。大洋彼岸的裁員風潮隔三岔五動搖著“維穩(wěn)”的敏感神經。而馬明哲貼錢打工一年讓“公司與員工擰成一股繩”在平安不是口號。

  登陸平安官方網站可查,截至08年底,平安擁有約31.5萬名壽險銷售人員及7萬余名正式雇員。如此,不減薪不裁員解決的就將不僅僅是這近40萬人的就業(yè)。

  企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關重要的凝聚力和向心力得到了最大程度的保護,讓我們有理由相信平安一直宣稱的“艱難與共”并不是空談。

  據(jù)稱,馬明哲08年不領薪酬,但向內部員工承諾,普通員工不裁員,不減薪。

  筆者認為,這一聰明之舉恰好呼應了社會主義市場經濟環(huán)境下的企業(yè)家責任。

  企業(yè)的最核心價值是其核心業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。馬明哲金融“一哥”的顯赫身份和平安國際化道路的顛簸坎坷引來關注無數(shù),但所有戰(zhàn)略和架構的外衣之下,核心業(yè)務走勢才是平安究竟能否“平安”之根本。

  筆者認為,投資富通失意后的中國平安選擇“回歸本土主業(yè)”一方面是順勢而為,更重要的一方面則是逆市尋求機遇,提升其在中國保險市場本就顯要的地位。上周平安人壽交出超越同業(yè)的1月份優(yōu)異成績單印證了這個策略的成功。

  至于投資富通的失利,到此應是時候劃個句號。花旗、美國銀行市值損失超過90%,華爾街巨子們仍對奧巴馬的限薪令冷眼相向。金融海嘯僅是淹著了原本水性極佳的富通,大股東中國平安的老板就分文不取,相形之下,再詬病于此似乎就真有點不厚道了。

  當然,網友們依然會質疑此番馬明哲是大作其秀。也難怪,當今社會,放眼望去,只要是個事兒,哪有不被戴上“作秀”帽子的?!馬明哲再度被罵一點兒也不新鮮,新鮮的是網友似乎沒發(fā)現(xiàn),被罵一年也不爭辯,到頭來分文不取,作秀似乎不是這個套路。(苑 航)

【編輯:楊威
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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