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中國(guó)制造進(jìn)入"漲價(jià)周期" 看日韓如何安全度過(guò)

2006年11月21日 13:48

    受原材料價(jià)格上漲、人民幣升值等影響,中國(guó)出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)——家電、紡織品在百屆廣交會(huì)上相繼醞釀漲價(jià),其中紡織產(chǎn)品出口價(jià)格將上漲百分之五至八,家電產(chǎn)品提價(jià)不超過(guò)百分之五。 中新社發(fā) 柯小軍 攝


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  近日,據(jù)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道,中國(guó)出口廠商開(kāi)始集體漲價(jià)。原材料價(jià)格上漲、中國(guó)出口退稅政策調(diào)整、人民幣升值,使風(fēng)靡全球的“中國(guó)制造”面臨壓力。在不久前結(jié)束的廣交會(huì)上,不少行業(yè)漲價(jià)幅度更是達(dá)到了10%到20%。

  從前兩年的民工荒到今年的集體漲價(jià),曾經(jīng)爭(zhēng)議很大的“中國(guó)廉價(jià)資源是否即將耗盡”的辯論答案終于開(kāi)始浮出水面:“中國(guó)制造”將面臨人力成本、原材料成本以及金融環(huán)境的三重壓力,進(jìn)入一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的漲價(jià)周期。

  事實(shí)上,這個(gè)周期是很多國(guó)家發(fā)展歷程上的必經(jīng)之路,參考其他國(guó)家的應(yīng)對(duì)之策,找到中國(guó)自己的“漲價(jià)方案”是當(dāng)務(wù)之急。世界上應(yīng)對(duì)制造業(yè)成本上升成功的案例就在中國(guó)身邊——我們的鄰居,日本和韓國(guó)。

  在近代經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上,日本也是一個(gè)勞動(dòng)力充裕的國(guó)家,日本人口約為1.3億,是中國(guó)的1/10,但國(guó)土面積卻只有中國(guó)的1/25,從這點(diǎn)可以判斷日本是一個(gè)有著大量剩余勞動(dòng)力的國(guó)家。

  一般認(rèn)為,日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)是從1950年開(kāi)始的,伴隨而來(lái)的是工人工資水平的高速增長(zhǎng),從1954年到1960年日本制造業(yè)工人的年均工資增長(zhǎng)率達(dá)到了3.61%。進(jìn)入20世紀(jì)70年代以后,日本工人的工資年均增長(zhǎng)率,依舊保持在6%以上。僅從人力成本來(lái)看,日本經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)20年的制造業(yè)漲價(jià)“周期”,而且人力成本上升比較明顯。

  日本應(yīng)對(duì)制造業(yè)成本上升的對(duì)策尤其值得參考,人力成本上升的另一面是國(guó)民收入水平的增加和消費(fèi)能力的增加,隨之而來(lái)的是日本的內(nèi)需在“漲價(jià)期”內(nèi)被迅速放大。日本政府適時(shí)啟動(dòng)了拉動(dòng)內(nèi)需的政策,占國(guó)內(nèi)人口大多數(shù)的工人階層成為日本產(chǎn)品的積極購(gòu)買者,這為日本公司的崛起創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。一直以來(lái),日本的出口依存率實(shí)際上并不高,一般只在7%~9%之間。

  而高人力成本的另一個(gè)重要影響在于推動(dòng)投資的擴(kuò)大,促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。由于工資水平的上升,使得相對(duì)勞動(dòng)力而言,資產(chǎn)設(shè)備的價(jià)格變得“便宜”起來(lái)。于是企業(yè)不斷地加大設(shè)備投資的力度,加快技術(shù)進(jìn)步的步伐,這樣又同時(shí)又推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。最終,日本公司成為世界上最出色的高科技公司。

  日本的例子對(duì)我們的啟示是,在“漲價(jià)期”要重視不斷增長(zhǎng)的內(nèi)需,同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)增加技術(shù)投資。而另一個(gè)深層的暗示是,在“漲價(jià)期”特別要注意國(guó)民收入分配的公平,因?yàn)橹挥袧q價(jià)帶來(lái)的民眾收入的增加能比較均衡地分配給社會(huì)各個(gè)階層,才能起到拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)技術(shù)投資的作用。

  韓國(guó)則是另一個(gè)例子。由于韓國(guó)市場(chǎng)狹小,韓國(guó)制造一直處在一個(gè)必須不斷向海外擴(kuò)展的階段。上世紀(jì)80年代韓國(guó)制造也進(jìn)入了高成本期,1975年以來(lái),韓國(guó)工資水平與美國(guó)的比例從5%增加至50%,韓國(guó)不再是“遠(yuǎn)東廉價(jià)國(guó)”,同時(shí)韓國(guó)還面臨著巨大的貨幣升值壓力。

  從表面來(lái)看,韓國(guó)制造能安度這一時(shí)期得益于不斷提高的研發(fā)投入和產(chǎn)品創(chuàng)新,但是其深層原因還在于國(guó)家扶植大企業(yè)的發(fā)展,“舉全國(guó)之力”扶植的大企業(yè)也許在短期內(nèi)代表著壟斷和不公,但是大企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力的確有利于幫助韓國(guó)度過(guò)成本迅速高漲的時(shí)期,并對(duì)穩(wěn)定國(guó)家收支有著重大貢獻(xiàn)。另外,“韓國(guó)制造”也格外重視金融產(chǎn)業(yè)的配套,在韓國(guó)股市,制造業(yè)的比重高達(dá)60%。

  韓國(guó)給中國(guó)的啟示是制造業(yè)成本上升決不只是中小企業(yè)中小制造商的問(wèn)題,大企業(yè)更應(yīng)當(dāng)重視這一危機(jī),并利用自己的科技和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)保持國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

  (文章來(lái)源:國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào),作者:張華)


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