不管愛(ài)他還是恨他，但如果沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)比爾·蓋茨，你一定生活在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的“石器時(shí)代”。

　　這個(gè)很少穿西裝的52歲男人代表了個(gè)人電腦時(shí)代IT領(lǐng)域個(gè)人能取得的最高成就。而本周五下午，這個(gè)壟斷了“世界首富”長(zhǎng)達(dá)13年之久的人，將最后一次作為微軟的總舵手，走出自己的辦公室。

　　在web2.0時(shí)代，他離開(kāi)了。

　　金錢(qián)的魅力

　　盡管并非情愿，但來(lái)自于微軟的巨額財(cái)富令蓋茨連續(xù)多年牢牢占據(jù)世界首富席位�，F(xiàn)在，蓋茨即將結(jié)束在微軟的日常工作，轉(zhuǎn)而將主要精力用于管理他與妻子梅琳達(dá)共同創(chuàng)建的、全球最大的慈善基金——比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)。

　　6月3日，蓋茨最后一次以微軟員工的身份發(fā)表演講。他簡(jiǎn)要地講到了自己要退休的事。退休之后，他將把主要精力用于基金會(huì)的慈善工作當(dāng)中。蓋茨稱(chēng)這種轉(zhuǎn)變“略微有點(diǎn)突然”�！拔覍⑼渡碛谝粋�(gè)全新的領(lǐng)域。這是我自17歲以來(lái)第一次真正地改變職業(yè)。在此之前，我完全沉浸于軟件之中。”他說(shuō)。

　　蓋茨將帶著他全部580億美元(約合4000億元人民幣)的財(cái)產(chǎn)投入到他的“第二項(xiàng)事業(yè)”——慈善中去，而不是留給自己子女。這也為蓋茨的公眾形象增色不少。蓋茨形容，這是他和妻子共同的決定：“我們決定不會(huì)把財(cái)產(chǎn)分給我們的子女。我們希望以最能夠產(chǎn)生正面影響的方法回饋社會(huì)。”

　　而從某種程度上說(shuō)，蓋茨本周與之前在微軟度過(guò)的1712個(gè)星期并無(wú)迥異。按計(jì)劃，蓋茨將與公司幾位技術(shù)高管召開(kāi)“一對(duì)一”談話(huà)，他還要參加一些客戶(hù)會(huì)議，為他無(wú)法親自參加的活動(dòng)錄制發(fā)言。而在本周結(jié)束的那天，蓋茨的日程安排會(huì)很零散，員工們準(zhǔn)備了幾個(gè)內(nèi)部紀(jì)念活動(dòng)，來(lái)送別這位微軟的“超凡領(lǐng)袖”。還有消息說(shuō)，微軟全球的副總裁都將在本周齊聚美國(guó)，為蓋茨的退休召開(kāi)一場(chǎng)“燕尾服派對(duì)”，以慶祝他新的開(kāi)始。今年夏天，這個(gè)大忙人則將獲得難得的休息機(jī)會(huì)，比如去北京看奧運(yùn)會(huì)。

　　冷酷商人VS慈善家

　　拋開(kāi)巨額財(cái)富不談，蓋茨的奮斗史正是典型的美國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)史。當(dāng)然，現(xiàn)年52歲的蓋茨出生于富裕家庭，在私立學(xué)校接受教育，為他在年少時(shí)接觸電腦創(chuàng)造了條件。

　　但是，蓋茨的過(guò)人之處在于，他很早就認(rèn)識(shí)到，有兩件事情可以永遠(yuǎn)改變科技領(lǐng)域：個(gè)人計(jì)算機(jī)的力量以及通過(guò)銷(xiāo)售軟件獲取財(cái)富的機(jī)遇。這種遠(yuǎn)見(jiàn)促使他從哈佛大學(xué)退學(xué)，并同高中好友保羅·艾倫一同創(chuàng)辦了微軟，書(shū)寫(xiě)了美國(guó)最具傳奇色彩的企業(yè)成功故事。

　　在商界，蓋茨的傳奇不僅僅是他成功地建立了微軟帝國(guó)，更在于他數(shù)十年如一日地執(zhí)掌公司日常運(yùn)營(yíng)。庫(kù)蘇馬諾稱(chēng)贊蓋茨一直是最受敬仰的商界領(lǐng)袖之一，并強(qiáng)調(diào)稱(chēng)，蓋茨對(duì)技術(shù)的洞察力總能讓周?chē)�的人印象深刻，“他從一名普通高中生成長(zhǎng)為行業(yè)高管。”

　　微軟WINDOWS軟件雄霸操作軟件市場(chǎng)。但也有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，微軟的成功部分是用犧牲其他公司的利益所換取的。上世紀(jì)70年代，蓋茨認(rèn)為軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)以盈利為目的，并努力遏制自由共享軟件的發(fā)展，從而初次樹(shù)敵。早期一些人抱怨稱(chēng)，蓋茨并非了解個(gè)人電腦市場(chǎng)的第一人，他只是首個(gè)在這一市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的企業(yè)家。

　　批評(píng)伴隨著蓋茨的整個(gè)職業(yè)生涯，并最終引發(fā)了監(jiān)管層的高度關(guān)注，引發(fā)了美國(guó)及海外對(duì)微軟的反壟斷調(diào)查。而美國(guó)司法部1999年的反壟斷調(diào)查結(jié)果表明，蓋茨為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的瀏覽器Netscape，幾乎不擇手段。

　　奇怪的是，盡管如此，當(dāng)時(shí)的民意調(diào)查卻顯示，案件并未嚴(yán)重影響公眾對(duì)蓋茨的看法。許多目睹蓋茨在美國(guó)反壟斷案表現(xiàn)的人，對(duì)他搖身一變成為解決全球健康問(wèn)題的慈善家感到驚奇。這種雙重性格也是蓋茨公眾魅力的另一個(gè)重要原因。

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