福建晉江,“世界運動鞋之都”,地球上每5雙運動鞋中就有2雙產(chǎn)自這里。2007年8月7日上午,寰球鞋服有限公司的車間里,縫紉機的踏板“呱嗒……呱嗒……”有節(jié)奏地響成一片,阿惠和她的數(shù)百名同事一起,正埋頭縫制運動鞋。阿惠手中的鞋是出口歐洲的,不僅是中國制造,而且縫上了中國商標。而就在5年前,同一個車間里的“阿惠們”還不得不在鞋上縫制國外的商標。
今天,晉江已誕生出一大批自有品牌:安踏、361°、德爾惠、金萊克、愛樂……遠銷60多個國家和地區(qū)。晉江鞋企的轉(zhuǎn)型只是一個縮影。事實上,服裝、家電、紡織品、機電產(chǎn)品……經(jīng)過5年激蕩和變革,回顧中國外貿(mào)的潮起潮落,我們從每一個出口商品行業(yè)的嬗變中,都可以透視出中國外貿(mào)的轉(zhuǎn)型,“以量取勝”、“價格低廉”的傳統(tǒng)路線正在退出歷史舞臺,技術創(chuàng)新、產(chǎn)品更新、品牌經(jīng)營已經(jīng)成為許多出口企業(yè)強烈的追求。
外貿(mào)飛躍帶來轉(zhuǎn)型考驗
美國《基督教科學箴言報》曾刊登過一個真實的故事:美國一位家庭主婦嘗試在一年中堅持不買中國商品,一年后她得出結(jié)論:“沒有中國商品的生活一團糟!
進入新世紀,中國經(jīng)濟出現(xiàn)新一輪增長,帶動對外貿(mào)易步步走高。加入世貿(mào)組織的2001年,中國外貿(mào)規(guī)模才5000億美元,“十五”計劃目標為8000億美元,然而僅僅兩年就提前“達標”,達到8500億美元,2004年超過日本,突破萬億美元大關,2005年達到1.4萬億美元,2006年更是高達17606.9億美元,為2001年的3倍多。
短短幾年如此驚人的飛躍令世界震驚。中國一方面正在成為世界工廠,另一方面也為世界提供了廣闊市場,為全球經(jīng)濟增長注入了強勁動力。
中國外貿(mào)總額保持高速增長的同時,市場多元化也取得新進展。近年來,我國對俄羅斯、印度、非洲、東盟等出口增長率明顯快于美國、日本和歐盟。
貿(mào)易結(jié)構也在不斷優(yōu)化,增長質(zhì)量明顯提高。以今年上半年為例,出口產(chǎn)品價格水平總體提升,彩色電視機、自動數(shù)據(jù)處理設備及其部件、汽車和汽車底盤、集裝箱等產(chǎn)品上升幅度均超過15%。出口食品合格率較高,上半年出口到美國、歐盟、日本的食品合格率都超過99%。
然而,中國外貿(mào)增長“超德趕美”的勢頭引起了世界性關注,國際貿(mào)易摩擦日益加劇。
積極應對貿(mào)易摩擦 催生外貿(mào)結(jié)構升級
近年來,“中國制造”在全球范圍內(nèi)遭遇重重阻擊:歐盟對中國皮鞋、彩電實施反傾銷,對中國打火機實施新CR法案;美國對中國打火機進行“337調(diào)查”……僅2005年當年,中國遭遇的反傾銷調(diào)查就達57起,涉案金額17.9億美元。
中國WTO研究會副會長吳家煌指出,中國作為制造業(yè)大國,實際上已經(jīng)成為全球貿(mào)易摩擦的“重災區(qū)”,面臨著新保護主義的嚴重威脅,不僅有美國,也有來自歐盟、拉美、非洲等的壓力。
面對層出不窮的貿(mào)易摩擦,從最初的“不知所措”,甚至無人應訴,到逐步學會應用世貿(mào)規(guī)則,結(jié)成聯(lián)盟應對貿(mào)易摩擦,加入世貿(mào)組織6年來,真實的變化發(fā)生在中國企業(yè)身上。數(shù)字顯示,2002年加入世貿(mào)組織之初我國企業(yè)面對反傾銷等貿(mào)易摩擦時,應訴率只有40%左右,而目前,這一數(shù)字已提高到90%左右,對來自歐美等發(fā)達國家、重點市場的反傾銷應訴率更是高達100%。
在應對貿(mào)易摩擦的“實戰(zhàn)”中,松散的、各自為戰(zhàn)的中國企業(yè)開始走到一起。2005年,歐盟對中國皮鞋發(fā)起反傾銷調(diào)查后,首先是臺資、港資企業(yè)率先站出來,成立“歐盟對華鞋產(chǎn)品反傾銷應對聯(lián)盟”,隨后民營企業(yè)紛紛加入,使這一聯(lián)盟擴大到200多家企業(yè)。專家認為,從加入世貿(mào)組織初的束手無策,茫然觀望,到現(xiàn)在積極應對,有組織、按步驟、有層次地按照世貿(mào)規(guī)則維護自身利益,中國企業(yè)在應對國際貿(mào)易摩擦中正日漸成熟。
但是,不可否認的是,中國在出口貿(mào)易競爭中,主要還是依靠數(shù)量和價格優(yōu)勢競爭,企業(yè)科技創(chuàng)新和營銷能力發(fā)展還很滯后。作為全球制造業(yè)大國,中國在國際貿(mào)易中扮演的角色日漸尷尬:一方面是接踵而至的各種貿(mào)易摩擦;另一方面卻是量增價跌后利潤的日益微薄。缺乏創(chuàng)新和品牌、技術含量低、走低價路線的產(chǎn)品疲態(tài)盡顯,已走到市場的邊緣。
其實,中國的一些企業(yè)已然覺醒并積極行動起來。中國企業(yè)發(fā)展到一定程度之后,急需通過戰(zhàn)略并購、向國外購買品牌等方式,加快從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。以生產(chǎn)童車為主的好孩子集團以聯(lián)合品牌策略取勝,和美國最大的銷售商之一考思考公司通過優(yōu)勢互補,孕育出一個聯(lián)合品牌——“考思考/好孩子”。這一品牌的童車風靡美國,銷售量已占美國兒童推車市場的1/3。
業(yè)內(nèi)皆知,芯片一直是中國各行業(yè)包括彩電業(yè)心中的痛。中國雖為“彩電大國”,卻并非“彩電強國”,高額的上游利潤大都被國外企業(yè)賺走,而國內(nèi)制造業(yè)只能賺取產(chǎn)業(yè)鏈中的加工微利。如今,海信集團歷時4年,潛心研發(fā)出高清晰高畫質(zhì)數(shù)字視頻媒體處理芯片。裝配上自主研發(fā)的芯片,海信電視在海外市場的競爭優(yōu)勢必將顯現(xiàn)。而以我國制造業(yè)最發(fā)達的地區(qū)之一的江蘇省為例,品牌經(jīng)濟的大力發(fā)展已成為當?shù)赝赓Q(mào)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。據(jù)統(tǒng)計,江蘇省已有25家國家級出口名牌企業(yè)、55家省級出口名牌企業(yè)。
緩解順差凸顯中國外貿(mào)戰(zhàn)略調(diào)整
近年來,我國貿(mào)易順差過大問題日益凸顯,而我國政府一直在努力緩解這一問題。國家主席胡錦濤2006年4月訪美期間,就曾明確提出中國將發(fā)展內(nèi)需主導型經(jīng)濟。2006年10月15日,溫家寶總理在百屆廣交會的開幕式上宣布,從第101屆開始,廣交會的全稱將從“中國出口商品交易會”更名為“中國進出口商品交易會”。長期以來被視為中國外貿(mào)“晴雨表”和“風向標”的廣交會,其更名顯示出我國外貿(mào)政策將從鼓勵出口向?qū)で筮M出口平衡轉(zhuǎn)變。
一方面緩解貿(mào)易順差過大,另一方面加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,這是我國外貿(mào)領域面臨的兩大任務。去年以來,優(yōu)化出口結(jié)構、推進外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)變的步伐明顯提速。國家加強了對“兩高一資”(高能耗、高污染、資源性)產(chǎn)品的出口調(diào)控,原油、成品油出口額減少了10%,煤炭出口也出現(xiàn)下降。而出口商品中的勞動密集型產(chǎn)品正逐步讓位于資本密集型和技術密集型產(chǎn)品,高新技術產(chǎn)品出口比重增加,超過了整體出口增速。
國家限制“兩高一資”產(chǎn)品及加工水平低的產(chǎn)品加工貿(mào)易,讓分布在廣東、福建、江蘇等東部沿海的數(shù)萬家加工貿(mào)易企業(yè)遭遇嚴峻考驗。廣州市臺資企業(yè)協(xié)會會長吳振昌認為,一些企業(yè)將面臨著倒閉或轉(zhuǎn)移。
記者采訪中獲悉,廣東省內(nèi)已有加工貿(mào)易企業(yè)正在物色中西部地區(qū)考慮轉(zhuǎn)移。然而也有企業(yè)認為,中西部地區(qū)受產(chǎn)業(yè)配套、運輸成本、物流效率、經(jīng)營環(huán)境等多方面因素的制約,尚未具備承接轉(zhuǎn)移的條件,因而轉(zhuǎn)移的方向不是中西部而是東南亞國家。
“不管企業(yè)是否選擇轉(zhuǎn)移,政策一再調(diào)整傳遞著一個強烈的信號——國家引導加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐在加快,今后相關的政策還將不斷出臺!睆V東省絲綢集團副總經(jīng)理王勇力認為,“企業(yè)的根本出路在于以‘轉(zhuǎn)型之路’應對‘政策之變’!
專家指出,今后,我國還將加強對“兩高一資”產(chǎn)品出口的限制,充分運用世貿(mào)組織規(guī)則允許的手段,包括取消出口退稅,征收出口關稅、資源稅、污染費等,有效限制這類產(chǎn)品的大量出口。
此外,我國政府將不局限于貿(mào)易環(huán)節(jié),而是從改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境入手,如改善研發(fā)硬件、培養(yǎng)研發(fā)人才、保護知識產(chǎn)權等,同時加強服務貿(mào)易出口,從而推動外貿(mào)增長方式的徹底轉(zhuǎn)型。(記者:李舒)