昨天,東航與上航均表示,雙方并未就合并進行過任何接觸。東航方面有關人士表示,這個事政府層面正在研究考慮。而上航表示,公司層面從未與東航就此有過接觸,也從未接到股東和上海國資委對此進行過研究的通知。
種種跡象表明,東航與上海的合并盡管并非空穴來風,但短期內有實質性進展的可能也不大。
一位不愿意透露姓名的航空界資深人士表示,東航與上航的合并遠談不上瓜熟蒂落。如果行政力量強行撮合,很可能出現“強扭的瓜不甜”的局面。加上雙方旗下的核心資產都在上市公司,采取何種形式合并、如何定價、中小股東的態(tài)度等技術層面的問題,也需要時間解決。
合并傳了五六年
東航與上航合并的傳聞,流行已經長達五、六年之久。但是此番在民航業(yè)身陷生死危難的背景下,雙方合并的傳言,聽上去似乎比過去任何時候都更加靠譜。
按理說有譜沒譜,當事雙方最清楚?善珫|航與上航又說了不算——政府正在研究考慮它們的“終身大事”。就合并之事雙方則根本未曾接觸過,目前為止僅限于政府的推動。
與東航的主動積極相反,上航則表示除非政府安排否則不大可能主動與東航攜手。
三大航空集團之一的東航,吞并同城兄弟上航的野心由來已久,早在2002年民航系統(tǒng)第一次大重組的時候,東航就曾提出過合并上航的申請,但由于上航屬于上海地方政府,并且當時上航已經進入上市程序,東航的提議未能如愿。
上航上市后制定了進入國內民航第一集團的戰(zhàn)略計劃,對于東航的兼并更加抵制。曾經一度面對東航咄咄逼人的并購言論,上航有關高層反唇相譏說“誰并購誰還是個問題!
去年東航與新加坡航空的戰(zhàn)略合作被攪局后,有關東航將合并上航的說法再次興起。今年10月,東航股份原總經理曹建雄對記者透露了東航三步走的復興大計:國資委將先注資東航,然后東航合并上航,最后新東航繼續(xù)引進新加坡航空作為戰(zhàn)略投資者。
行政撮合不意外
上航如今的日子異常難過,為此上海市正準備向其注資。記者從上航內部了解到的信息卻是,盡管前路崎嶇不平,但上航依然希望走獨立發(fā)展壯大之路。
東航則一直游說政府,在上海建設亞太航空樞紐港的過程中,希望能夠與同城兄弟上航并為一家。東航的理由是,一個樞紐航空港,必須有一家市場份額達到50%的航空公司,兩家合并便可實現這一目標。
正是東航的這一說辭,打動了上航的實際控制人上海市政府,加上2010年上海世博會的因素,需要提高航空服務水平,亦促使上海方面對東航上航的合并認真考慮。
從表面上看,基地都在上海的兩家航空公司的合并,能夠產生協(xié)同效應,有利于做大做強。但是由行政力量強行拉郎配的話,這樁“婚姻”的幸福指數到底有多大,則值得懷疑,出現“強扭的瓜不甜”的概率偏大。
東航本身也是行政性重組的受害者。2002年民航重組中,東航合并了西北航與云南航,前者的窟窿高達數十億元,東航至今仍在消化這個大包袱,導致東航多年來失去再融資機會和負債率高企不下。
云南航盡管資產優(yōu)良、航線盈利能力強,但多年來東航在整合云南航過程中也沒什么建樹。反而在2006年為了保住上海的市場地位而犧牲云南航的做法,引起云南航上下的強烈不滿,為今年云南航集體返航事件埋下禍根。
上航作為國內首家地方商業(yè)航空公司,白手起家且目標高遠,但上市之后不斷遭遇市場危機和高油價狙擊,擴張步伐緩慢。但憑借著管理和服務的優(yōu)勢,在跟東航拼爭上海市場過程中,上航并未明顯落于下風。
“公司沒動力跟東航合并,如果是股方或政府推動,就不是我們所能左右的了!鄙虾接嘘P高管告訴記者,公司至今從未跟東航就合并有過任何探討和接觸。
事實上,民航業(yè)市場化改革之路至今仍摻雜了太多的行政因素,三大航高層走馬燈似的調來換去就說明了問題,這也是我國由民航大國走向民航強國之路上必須解決的問題。
所以,東航與上航能否最終走到一起,決定性的力量不在市場,也不在雙方高管的意愿,任何出乎市場預料的事情發(fā)生也不奇怪。(記者 黃俊峰)
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