可口可樂收購匯源一事引發(fā)市場熱議，超過八成的網(wǎng)友認(rèn)為收購可能導(dǎo)致外資消滅民族支柱企業(yè)”(新浪網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果)。于是，業(yè)內(nèi)人士開始呼吁反壟斷審查與國家安全審查并用。對此，商務(wù)部研究院外資研究部主任馬宇表示，“國家安全審查并不涉及到品牌問題�！睂τ诓①徍笫欠裆嫦訅艛�，他表示不好判斷。

　　品牌與安全之爭

　　如果收購成功，可口可樂將擁有匯源果汁的控股權(quán)�！熬W(wǎng)友可能是從這個(gè)意義上認(rèn)為收購對本土民族品牌構(gòu)成了威脅�！币晃粎R源集團(tuán)的工作人員對記者表示。

　　昨天，負(fù)責(zé)反壟斷調(diào)查的國家發(fā)改委價(jià)監(jiān)司羅處長對記者表示，“在涉及到雙重審查的問題上，中外企業(yè)一律平等�！彼�同時(shí)表示，國家安全審查是由商務(wù)部牽頭成立的安全審查部際聯(lián)席會議來負(fù)責(zé)。

　　商務(wù)部研究院外資研究部主任馬宇說，國家安全審查的標(biāo)準(zhǔn)目前來說還比較模糊，但涉及到國家安全審查的案件范圍其實(shí)很小，主要是軍事安全、國家信息安全的領(lǐng)域。而對于此次收購反壟斷審查能否通過，馬宇直言不好判斷，他引用了美國私募基金凱雷集團(tuán)擬以3.75億美元入股中國徐工未果的事例說明，輿論壓力對于反壟斷審查能否通過有一定的影響。

　　北京天地和律師事務(wù)所任勇主任認(rèn)為，此番的并購案應(yīng)該需要經(jīng)過國家安全審查，作為一個(gè)優(yōu)秀的民族品牌，匯源被并購涉及到了國家經(jīng)濟(jì)安全。任勇從事經(jīng)營者集中案件調(diào)查多年，他透露，在《國務(wù)院關(guān)于經(jīng)營者集中申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》中，原本有國家安全審查一條，后來被刪去，“可能將來要出臺單獨(dú)的細(xì)則進(jìn)行規(guī)范�！�

　　日前，全國人大常委會法工委經(jīng)濟(jì)法室主任黃建初在解釋 “國家安全審查”時(shí)強(qiáng)調(diào)，雖然跨國公司的并購行為有助于我們?nèi)谌雵�際市場。但現(xiàn)在的情況是，外商的核心技術(shù)并沒有給我們，跨國公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，大多把研發(fā)環(huán)節(jié)拿在自己手里，我們“用市場換技術(shù)”的目的并沒有達(dá)到。而跨國公司一旦在中國取得市場支配地位，就可能作出一些限制或排斥競爭的行為。

　　市場壟斷之爭

　　據(jù)法國媒體報(bào)道，可口可樂公司總經(jīng)理M.肯特強(qiáng)調(diào)，并購匯源果汁集團(tuán)給可口可樂公司在中國的發(fā)展提供了獨(dú)一無二的機(jī)會，中國的飲料市場正在蓬勃發(fā)展，可口可樂公司很注重中國。

　　中國果汁飲料的消費(fèi)量較低，是世界平均水平的1/10，人均年消費(fèi)量還不到1公斤，但是近年來發(fā)展勢頭日益迅猛。據(jù)預(yù)測，中國果汁飲料的市場容量將達(dá)到年產(chǎn)910萬噸。

　　目前在國內(nèi)果汁市場上，僅橙汁，目前市場上就集中了娃哈哈、匯源、農(nóng)夫果園、統(tǒng)一鮮橙多、美汁源果粒橙(可口可樂旗下品牌)、酷兒(可口可樂旗下品牌)等眾多品牌。雖然匯源在濃縮果汁市場占據(jù)絕對優(yōu)勢，但是在低濃度果汁市場，匯源遠(yuǎn)落后于競爭對手。根據(jù)AC尼爾森的資料顯示，2007年上半年，其在國內(nèi)低濃度果汁飲料市場的占有率為6.9%，排在第四位，遠(yuǎn)低于前三位的競爭對手。即使可口可樂收購成功，中國果汁飲料市場的競爭仍將十分激烈。所以馬宇認(rèn)為，是否會構(gòu)成壟斷，目前還不好說。 (江旋)

　　延伸報(bào)道

　　行業(yè)協(xié)會：匯源癥結(jié)是資本運(yùn)營不良

　　對于處于發(fā)展瓶頸期的匯源果汁來說，可口可樂的收購讓他們看到了“再生”的希望，但以往眾多民族品牌被收購后漸漸消失的 “前車之鑒”又讓我們不能釋懷，而收購一旦完成，“匯源”品牌今后的命運(yùn)，就全都掌控在可口可樂手中了。

　　上海飲料行業(yè)協(xié)會秘書長劉玉蘭向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，資本力量薄弱是民族品牌在市場中處境艱難的癥結(jié)所在，她希望國家能夠通過政策導(dǎo)向，給我們幾近覆沒的民族品牌留一點(diǎn)希望。

　　資本運(yùn)營不良是根結(jié)

　　一個(gè)在市場上有一定影響力的民族品牌為何會輕易把自己出賣給外資？一手創(chuàng)辦匯源果汁并將其推上市的朱新禮此時(shí)此刻有何感受？記者昨日試圖連線朱新禮，但其手機(jī)始終處于無人接聽狀態(tài)。

　　“雖然匯源的品牌影響力很大，市場占有率也非常高，但在資本運(yùn)營方面仍未形成一個(gè)良性循環(huán)，否則該品牌也不會走出售這步�！眲⒂裉m透露，現(xiàn)在匯源果汁在市場上打折很厲害，有些折扣價(jià)甚至連成本都收不回來。

　　資本力量薄弱一直都是民族品牌的一大軟肋，尤其在遭遇原材料成本、人力成本、物流成本整體上升的大風(fēng)大浪時(shí)，這一劣勢便表現(xiàn)得更加明顯，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益等各方面都沒辦法和國際大資本抗衡，最后只能靠出賣自己的無形資產(chǎn)來維持企業(yè)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　至于匯源被收購后會不會重蹈樂百氏的覆轍，劉玉蘭認(rèn)為，匯源比樂百氏更有影響力，所以短期內(nèi)不至于被外資打入“冷宮”。不過在現(xiàn)今國內(nèi)飲料行業(yè)，擁有純中國血統(tǒng)的飲料品牌已所剩無幾，一個(gè)個(gè)民族品牌在遭遇外資吞并后漸漸銷聲匿跡，而外資則趁機(jī)賺取巨額壟斷利潤。她無奈地表示，“國外品牌一統(tǒng)天下后，國內(nèi)市場的產(chǎn)品價(jià)格、品種等話語權(quán)都將操控在外資的手中�！�

　　股價(jià)雙雙下跌

　　有趣的是，昨日可口可樂與匯源果汁的股價(jià)雙雙下跌�？煽诳蓸分苋�收盤價(jià)51.66美元，跌0.3美元；匯源果汁昨日收于10.1港元，跌0.84港元。摩根大通在匯源果汁獲可口可樂收購后，給予匯源“減持”的投資評級，目標(biāo)價(jià)為5港元。摩根大通稱，可口可樂提出12.2港元的收購價(jià)，相當(dāng)于預(yù)期2008年及2009年市盈率分別36倍及31倍，但預(yù)期其2008年盈利有潛在下跌風(fēng)險(xiǎn)，包括同業(yè)于上半年亦面臨銷售不利環(huán)境；給予匯源果汁減持評級，主要因其股本回報(bào)率較低、沉重的營運(yùn)資本要求，以及低產(chǎn)能使用率。 (每日經(jīng)濟(jì)新聞 張娟娟 記者楊羚強(qiáng)對本文亦有貢獻(xiàn))