中國社會科學院副院長李揚5日在“后危機時代的可持續(xù)發(fā)展之路——反危機一攬子計劃實施一周年高峰論壇”上指出，今天中國經(jīng)濟發(fā)展需要關(guān)注三個問題，其一就是經(jīng)濟復(fù)蘇和經(jīng)濟健康發(fā)展需要尋找新的科技基礎(chǔ)。

　　大家都覺得從遏制下滑到真正走向健康的復(fù)蘇之路還有一段路程，所以在這個意義上，用“后危機時代”這樣一個中性的詞特別恰當。因為沒有定性的判斷，而且時間是比較長的。而且我覺得我們用“后危機時代”指稱我們目前所處的階段，正表明了大家對復(fù)蘇之路的擔憂。

　　正是基于這樣的判斷，下一步的任務(wù)不是短期的，最近我們中央領(lǐng)導也反復(fù)說過，對于今年以前的定論以及明年的問題都不大，而我們要關(guān)注的是后年甚至是再往后，是一個長期的事情。長期的事情很多，今天借這個機會講一下我自己關(guān)注的三個問題。

　　一是為經(jīng)濟復(fù)蘇和經(jīng)濟健康發(fā)展尋找新的科技基礎(chǔ)；二是要通過投資結(jié)構(gòu)的計劃來推動經(jīng)濟推動計劃；三是理性地面對現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢。

　　首先我想談的是，為經(jīng)濟增長尋找新的基礎(chǔ)，這個命題的提出包含了對此次危機的判斷。今天的危機按照杜總說的是一年，在我們專業(yè)研究的人看危機已經(jīng)兩年多了，金融危機的起點是2007年2月，匯豐銀行在他的利潤表中暴露了一批次貸。大家知道金融機構(gòu)，特別是像匯豐這種富可敵國的大機構(gòu)它的騰挪空間是很大的，以致于他的所有騰挪空間都用盡還不得不暴露出一批次貸損失，表明危機已經(jīng)開始了。

　　這么大的事情發(fā)生以后，導致金融界整個像地震一般，那就使我們要想想后面是不是有更深的原因呢？那一定是有的。金融危機到達這個程度一定是經(jīng)濟危機，于是我們就要往前追溯此輪危機是從本世紀初開始的，標志就是互聯(lián)網(wǎng)的顛覆，也就是納斯達克股市的爆跌，它代表的是一個時代，新一輪的經(jīng)濟，我們上一輪經(jīng)濟靠的是高新科技的產(chǎn)業(yè)化，靠它產(chǎn)生一個又一個新的產(chǎn)業(yè)，靠著它改革、變革甚至從根本上改變我們所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，讓我們的生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式發(fā)生了劇烈的變革。

　　在這個基礎(chǔ)上，我們才有了上世紀90年代一直到本世紀危機之前長達近20年的增長。做世界史的人都知道這次增長在世界歷史上前所未有：低通脹、低利率，高增長、高收入，人人都覺得世界在發(fā)展。我們的分析思路是金融出大問題根是在經(jīng)濟上，經(jīng)濟出大問題，根是在科技基礎(chǔ)上。這一輪危機所以會如此之嚴重，根據(jù)就在于上一輪經(jīng)濟增長的科技基礎(chǔ)它的動力已經(jīng)消耗殆盡，它已經(jīng)不能夠為經(jīng)濟社會創(chuàng)造新的機會，不能不斷創(chuàng)造微軟這種新的企業(yè)。

　　危機發(fā)生后我們研究了一下，在上世紀末，在美國的股市上，美國本土公司的絕對數(shù)量是減少的，一個社會如果不創(chuàng)造企業(yè)哪里來的就業(yè)呢？沒有就業(yè)哪里來的收入呢？沒有收入哪里來的增長呢？美國本國已經(jīng)沒有增長了。使得這個進程得以延緩的重要因素是全球化。大家知道本世紀開始以中國為首的一大批新興市場國家和發(fā)展中國家融入了世界經(jīng)濟體系，我們用我們極為低廉的產(chǎn)品的成本進入了全球分工體系，使得本應(yīng)在本世紀初發(fā)展的這場經(jīng)濟危機得以茍延殘喘，一直到2007年才爆發(fā)。