原來(lái)是年底雙薪，現(xiàn)在是年終獎(jiǎng)紅包。春節(jié)前后的年終獎(jiǎng)發(fā)放，成為每個(gè)辛苦工作一年的人最為在意的事。按說(shuō)若干年前普遍是沒(méi)有年終獎(jiǎng)的，現(xiàn)在有了，無(wú)論多少，該是皆大歡喜才對(duì)，但某機(jī)構(gòu)推出的在線(xiàn)調(diào)查顯示，差不多一半的人對(duì)自己的年終獎(jiǎng)不滿(mǎn)意，有六成之多的人認(rèn)為本單位的年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)模糊，發(fā)多發(fā)少由管理者說(shuō)了算，感到很不公平。(《北京晨報(bào)》2月9日)

　　“不滿(mǎn)意、不公平”——注意，這個(gè)結(jié)果是在發(fā)放年終獎(jiǎng)的企業(yè)比上一年度多了12%、發(fā)放的年終獎(jiǎng)數(shù)額也比上一年上漲的情況下得出的。有年終獎(jiǎng)可拿，拿的也比上一年多，為什么還感到不公平呢？主要源于差距不斷拉大，讓企業(yè)內(nèi)部多數(shù)人產(chǎn)生巨大的心理落差：年終獎(jiǎng)如果是評(píng)價(jià)不同職工勞動(dòng)價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)，那么，普通職工和管理層之間的勞動(dòng)價(jià)值，真的有幾十倍那么大的差距嗎？

　　在線(xiàn)調(diào)查顯示，年終獎(jiǎng)一般員工平均達(dá)到4029元，主管平均為6358元，經(jīng)理級(jí)別平均為9267元，高管則平均達(dá)到了 20753元。從4000多元到20000多元，差距不過(guò)是5倍，跟前一陣被瘋狂點(diǎn)擊的“中鋁東輕公司某廠年終獎(jiǎng)”帖子中爆出的“科級(jí)干部是普通工人的25倍”的差距比起來(lái)，已經(jīng)是小巫見(jiàn)大巫了。級(jí)別越高，平時(shí)的工資福利待遇越高，年底分到的“績(jī)效”年終獎(jiǎng)越高。當(dāng)一個(gè)普通職工拿到管理層年終獎(jiǎng)的幾十分之一的時(shí)候，他該如何衡量自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)？

　　前一陣閑聊，朋友的家屬抱怨說(shuō)，憑什么她的年終獎(jiǎng)只有幾千塊，她的主任才高一級(jí)，就可以拿十倍于她的幾萬(wàn)塊？她頓了頓說(shuō)，當(dāng)然，主任上邊的高管拿多少，數(shù)字大得可以算做是個(gè)秘密。朋友勸解說(shuō)，上了這么多年的班，拿錢(qián)的不干活兒，干活兒的不拿錢(qián)，這樣遍地皆是的事實(shí)你都不明白嗎？——所以，到底是誰(shuí)在最大程度地分肥包括年終獎(jiǎng)在內(nèi)的“效益”，這才是年終獎(jiǎng)差距拉大的核心問(wèn)題。

　　朋友的家屬在通信行業(yè)，是一個(gè)普通辦事人員，有幾千塊的年終獎(jiǎng)可拿，還抱怨，如果跟那些根本沒(méi)有年終獎(jiǎng)或者只有幾百塊年終獎(jiǎng)的其他行業(yè)人員相比，顯得太過(guò)矯情了——年終獎(jiǎng)也反映行業(yè)之間的收入差距，這更是讓人心生怨氣、產(chǎn)生不公平感。

　　“我是一名湖北農(nóng)村的教師，年終獎(jiǎng)沒(méi)有！連應(yīng)發(fā)的補(bǔ)貼都不發(fā)，還年終獎(jiǎng)！”“我們是外聘人員，年終獎(jiǎng)最多只有正式職工的1／5”，“農(nóng)民工，有年終獎(jiǎng)嗎？”……網(wǎng)上一個(gè)關(guān)于年終獎(jiǎng)的討論中，談到一些壟斷行業(yè)的年終獎(jiǎng)，跟帖莫不怨氣十足。在同一個(gè)城市同一個(gè)年齡層，同是普通辦事人員，從沒(méi)有年終獎(jiǎng)到兩三千元年終獎(jiǎng)，到兩萬(wàn)元年終獎(jiǎng)，差距主要來(lái)源于所屬的行業(yè)。

　　盛行于網(wǎng)絡(luò)的年終獎(jiǎng)收入水平在線(xiàn)測(cè)試、曬年終獎(jiǎng)活動(dòng)，不過(guò)是社會(huì)收入分配逐步拉大的一個(gè)情緒出口而已。人們?cè)谝獾牟粏问悄杲K獎(jiǎng)，更是收入差距。(蔡曉輝)