在基金業(yè)這個潛力巨大的市場里，分食者總是不斷涌入。本月，郵政儲蓄銀行托管的首只基金中歐中小盤正在以每天近億份的銷售速度發(fā)行著。但是，在四大行以其絕對的客戶和網(wǎng)點資源優(yōu)勢占據(jù)了80%的市場份額的情況下，搶食基金市場對于像郵儲這樣的后來者來說無異于一場艱難的挑戰(zhàn)，是否能夠突出重圍還有待觀察。

　　“郵儲是我接觸過的最注重培訓的銀行�！敝袣W基金首席市場官陳鵬表示，郵儲今年大約花了1000多萬用于全行理財業(yè)務的輪訓，從總行到各支行的行長、副行長，代理業(yè)務部，最終到一線的客戶經(jīng)理，全部要受訓一輪�！耙惶谜n往往一天就要幾萬塊的學費�！标慁i認為郵儲為提高其理財隊伍的素質可謂煞費苦心。而回報則是12月1日開始首發(fā)的中歐中小盤目前每天近億元的銷售額。

　　然而，理財隊伍素質的提高無疑是一個從量變到質變的過程，不可能一蹴而就。畢竟，四大行早在2001年就已經(jīng)開始代銷基金了，比郵儲領先了足有四五年之多。

　　不過，剛踏上征途的郵儲銀行也有自己的優(yōu)勢：最多的網(wǎng)點、廣闊的二線城市及中西部市場。

　　在這一點上，陳鵬深有感觸，“郵儲的潛力還是很大的，而且已經(jīng)初顯成效了，中歐中小盤基金發(fā)行過程中，目前銷售量居前的都是一些中西部城市，譬如：陜西、湖南、四川等。”(王琛琛)