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    優(yōu)秀經(jīng)理轉(zhuǎn)戰(zhàn)“一對多” 公募基金人才告急
2009年09月11日 09:10 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  9月,伴隨著一對多業(yè)務(wù)如火如荼地開展,基金內(nèi)部的人才荒再度彰現(xiàn)。本月剛過10天時間,就有12家基金公司的18只基金進(jìn)行了基金經(jīng)理變動,其中的很大一部分是增聘新手,實(shí)現(xiàn)“雙基金經(jīng)理制”。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,公募基金經(jīng)理“供血”專戶“一對多”是造成這一現(xiàn)象的主要的原因。

  公募經(jīng)理回流“一對多”

  今年以來,公募基金經(jīng)理的變動大大加速,前8個月中,共有近百只基金的基金經(jīng)理發(fā)生變動,其中不少是流入公募基金專戶部門。

  好買基金研究中心總經(jīng)理?xiàng)钗谋蟾嬖V記者,今年從公募基金“跳”到專戶去的基金經(jīng)理很多。一家上海基金公司專戶投資經(jīng)理也稱,“公募轉(zhuǎn)來做專戶的人很多!

  據(jù)記者了解,基金專戶 “一對多”6月開閘之后,基金公司開始廣泛募集人手?jǐn)U容專戶部門,而為了打響頭一炮,大部分基金公司在新推出的“一對多”產(chǎn)品上配置了精兵強(qiáng)將,大部分公募基金中的骨干精英被抽調(diào)至專戶部門。

  業(yè)內(nèi)人士表示,公募基金本身就處于人才緊缺的狀態(tài),公募和專戶又是互不交叉的兩套班子,公募基金經(jīng)理“供血”專戶“一對多”后,更加劇了“基金經(jīng)理荒”。最近一段時間,公募基金開始大量招募人手,加速培養(yǎng)新人。

  “新人”培養(yǎng)周期縮短

  9月10日有6家基金公司發(fā)布了基金經(jīng)理變動公告,有5只基金增聘了基金經(jīng)理——民生加銀增強(qiáng)收益?zhèn)突鹪銎噶岁悥|、樂瑞祺;國泰雙利債券基金增聘范迪釗;廣發(fā)核心精選聘任了朱紀(jì)剛;交銀施羅德穩(wěn)健配置基金增聘華昕;華富成長趨勢增聘陳德義。

  同時,申萬巴黎新經(jīng)濟(jì)的基金經(jīng)理常永濤和廣發(fā)聚富的基金經(jīng)理江涌因個人原因離職,分別由魏立和王國強(qiáng)接任。

  本月以來,共有18只基金的基金經(jīng)理變動,其中有一半是增聘基金經(jīng)理,涉及股票型、混合型、指數(shù)型、債券型幾乎所有的基金品種,新增聘的基金經(jīng)理大部分屬于 “新手上路”,與原基金經(jīng)理共同管理基金投資。

  有業(yè)內(nèi)人士戲稱,這些新基金經(jīng)理為“實(shí)習(xí)醫(yī)生”,他們將跟隨老“掌門人”進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,并隨時準(zhǔn)備接班。基金的“雙基金經(jīng)理制”,通常其中一人是起著主導(dǎo)作用,而另一位則主要是學(xué)習(xí)和輔助,大部分情況下,在增聘新基金經(jīng)理時,老基金經(jīng)理就已有了抽身的打算和安排。

  匯豐晉信2016周期原基金經(jīng)理賀軼和匯豐晉信動態(tài)策略原基金經(jīng)理王春在本月初離職,而他們的接任者就是在前幾個月新增聘的基金經(jīng)理。

  “公募思維”能否適用專戶?

  類私募性質(zhì)的專戶“一對多”業(yè)務(wù)對投資經(jīng)理意味著更少的限制和可能更多的收入。不過,是否每個公募基金經(jīng)理都能吃這碗飯,還需要打個問號。

  某專戶投資經(jīng)理就明確表示,公募背景的基金經(jīng)理來做專戶,從相對收益到絕對收益的思路轉(zhuǎn)化可能會出現(xiàn)問題。

  對此,楊文斌表示認(rèn)同,“公募基金(股票型)的倉位大多數(shù)不會小于60%、70%;而追求絕對收益首先就要學(xué)會減倉。此次8月市場大跌初期,不少專戶投資經(jīng)理迅速將倉位降至極低水平以保存收益。”

  “減倉是需要很大勇氣和很高投資功力的。”楊文斌稱,從公募基金剛剛轉(zhuǎn)換為做私募或類私募的專戶理財(cái),大多數(shù)基金經(jīng)理可能會感覺不順手,需要一段時間適應(yīng)。

  而對于公募基金來說,新增聘的基金經(jīng)理們“實(shí)習(xí)”結(jié)束后能否順利勝任工作,也需拭目以待。  徐皓 

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