“我很好。畢竟，我的運(yùn)氣要比別人好得多了”，帶著英國(guó)腔的李澤楷可能暫時(shí)要收回這番話(huà)了。

　　就在全球華人興高采烈的準(zhǔn)備歡度春節(jié)的時(shí)候，香港警方卻很“不合時(shí)宜”地，選在2月10日對(duì)李澤楷在香港的3處寓所及旗下控股公司等進(jìn)行了搜查，理由是涉嫌電訊盈科私有化操縱股價(jià)。搜查當(dāng)天李澤楷本人并不在香港。到目前為止，李澤楷也并未就此事做出任何回應(yīng)。

　　李澤楷從來(lái)不缺話(huà)題，這次事件也只是其中之一；李氏家族也因?yàn)椤袄顫煽�”而一直活躍于人們的公眾輿論中�！靶〕�人”在“私有化”的過(guò)程中，不斷被輿論“公眾化�！�；香港的監(jiān)管部門(mén)也托他的福被眾人再次爭(zhēng)議了一回。

　　不擇手段“私有化”屢戰(zhàn)屢敗

　　上市公司“私有化”，是指資本市場(chǎng)一類(lèi)特殊的資產(chǎn)重組操作；與其他上市公司收購(gòu)行為的最大區(qū)別，就是它的目標(biāo)是令被收購(gòu)上市公司從交易所摘牌，由公眾公司變?yōu)樗饺斯�司�?/p>

　　有業(yè)內(nèi)人士算過(guò)一筆賬，按照李澤楷的如意算盤(pán)，電訊盈科私有化若是成功，李澤楷和中聯(lián)通將凈賺20多億港幣，更重要的是他們將無(wú)償取得電訊盈科的所有股份。

　　李澤楷的電訊盈科私有化已不是什么新鮮事，其“空手套白狼”的算盤(pán)早在數(shù)年前就開(kāi)始了。

　　2000年，李澤楷通過(guò)盈科數(shù)碼動(dòng)力成功收購(gòu)香港電訊，后合并成立電訊盈科。據(jù)香港媒體報(bào)道稱(chēng)，由于效益不理想，近年來(lái)電盈股價(jià)一路下滑。2000年至2006年，電訊盈科的市值蒸發(fā)近90%，股東4年沒(méi)有派息，大批電訊盈科員工被解雇或減薪。

　　2008年2月，李澤楷曾試圖將電訊盈科旗下的盈大地產(chǎn)私有化，這一提議立即被股東否決；2008年十月，有傳言稱(chēng)李澤楷欲以低于5元的價(jià)格將電訊盈科私有化；果不其然，當(dāng)年的11月，身為公司主席的李澤楷試圖通過(guò)盈科拓展聯(lián)盟中國(guó)網(wǎng)通以每股4 .2港元的價(jià)格收購(gòu)其它中小股東總計(jì)52 .42%股份，遭到部分流通股股東的反對(duì)；僅一個(gè)月后，李澤楷又聯(lián)手中國(guó)聯(lián)通將私有化報(bào)價(jià)從此前的每股4 .2港元提 高 至4 .5港 元 ， 但 是 反 對(duì) 之 聲 還 是 不 絕 于耳。

　　小股東們雖持有股份，理論上也算是有話(huà)語(yǔ)權(quán)的，但事實(shí)上，他們的話(huà)語(yǔ)權(quán)并未實(shí)質(zhì)上阻礙電訊盈科的私有化進(jìn)程，不久后電盈私有化的建議分別于法院會(huì)議和特別股東大會(huì)獲大比數(shù)通過(guò)。

　　“黃”了李澤楷好事的是獨(dú)立股評(píng)人D avidWebb。他舉報(bào)的“種票事件”引發(fā)了私有化歷程中的大波瀾。

　　2009年1月，香港獨(dú)立股評(píng)人D avid Webb向香港廉政公署及香港證監(jiān)會(huì)舉報(bào)稱(chēng)，1月中旬曾收到一份匿名信，信中揭發(fā)說(shuō)數(shù)百名富通保險(xiǎn)(亞洲)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)富通保險(xiǎn))的經(jīng)紀(jì)，每人收受一手(1000股)電訊盈科股票，作為在股東大會(huì)上投私有化贊成票的回報(bào)。

　　有香港媒體報(bào)道稱(chēng)，D avid Webb調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅在1月21日，至少有30人登記成為電盈股東，每人均只持有一手股份，其中20位股東名字與富通保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)在香港保險(xiǎn)業(yè)聯(lián)會(huì)的登記姓名相同，這令原本就持反對(duì)意見(jiàn)的小股東們的集體憤怒了。

　　不過(guò)2月3日，在股東大會(huì)的前一天，電訊盈科發(fā)表公告澄清沒(méi)有不當(dāng)股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)�并與富通保險(xiǎn)沒(méi)有關(guān)系，次日，盡管現(xiàn)場(chǎng)喧鬧而混亂，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7個(gè)小時(shí)，但結(jié)果是超過(guò)75%的公司小股東贊成“私有化”，“私有化”還是通過(guò)了。

　　不甘心的小股東在股東大會(huì)結(jié)束的第二天，組成了“電盈小股東大聯(lián)盟”；2月8日，約百名電盈小股東在香港街頭大游行，要求盡快徹查“種票”事件。2月23日，香港證監(jiān)會(huì)征得財(cái)政司同意，宣布介入2月24日的法院聆訊。

　　3月8日，李澤楷首次就事件作出回應(yīng)，并稱(chēng)“問(wèn)心無(wú)愧”。他表示，整個(gè)私有化進(jìn)程遵守了法律，并且公平合理。對(duì)“疑似種票”傳言，他表示：“本人并無(wú)要求及影響任何人士購(gòu)買(mǎi)電盈股票，以至影響法院會(huì)議的投票結(jié)果以及他們的投票意愿”。

　　4月3日，香港證監(jiān)會(huì)抬出了17箱文件證明盈展副主席袁天凡策劃“種票”，并由富通保險(xiǎn)行政區(qū)域總監(jiān)林孝華負(fù)責(zé)執(zhí)行。證監(jiān)會(huì)還指出，林孝華在1月將個(gè)人持有的50萬(wàn)股的電盈股票以花紅形式派發(fā)給5名手下，而這5人又將股份“拆細(xì)”，分派給麾下的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)及親朋好友，總共涉及500名富通保險(xiǎn)的經(jīng)紀(jì)，之后收集他們?cè)谒接谢�法院�?huì)議上投票的授權(quán)書(shū)。證監(jiān)會(huì)認(rèn)為，大股東因此令支持私有化的人數(shù)增加了近500人，達(dá)到香港《公司條例》中所規(guī)定的私有化投票中的“人頭”要求。

　　結(jié)果，電訊盈科的律師以“沒(méi)有實(shí)質(zhì)證據(jù)，純屬推斷”予以反駁，香港高等法院批準(zhǔn)私有化決議。

　　成功觸手可及，但僅止于眼前。香港證監(jiān)會(huì)隨后提出上訴，誰(shuí)也沒(méi)料到聆訊的第四天，法官突然連環(huán)發(fā)難，質(zhì)疑私有化計(jì)劃的動(dòng)機(jī)及派特別息讓大股東獲利等，令在場(chǎng)人士為之愕然。最終香港證監(jiān)會(huì)上訴獲勝。

　　香港警察近期也介入調(diào)查，于2月10日當(dāng)天警方除了搜查了與李澤楷相關(guān)的十多個(gè)場(chǎng)所外，還帶走了金融界多名涉案關(guān)鍵人物協(xié)助調(diào)查，其中包括財(cái)經(jīng)界猛人袁天凡、前富通保險(xiǎn)高層林孝華等。即便如此，有律師稱(chēng)，依據(jù)《證券及期貨條例》最高也僅是判罰款100萬(wàn)元及監(jiān)禁2年。

　　李澤楷三戰(zhàn)三敗，他導(dǎo)演的這部“戲”，絕對(duì)夠得上T V B的好本子。

　　“二代”爭(zhēng)論未止“三代”問(wèn)題將至

　　李氏家族的人似乎都是天生的商業(yè)精英，從“虎父”李嘉誠(chéng)到“犬子”李澤鉅和李澤楷，他們?cè)谏虡I(yè)上的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)、在資本上的成功運(yùn)作都是為人稱(chēng)道的。

　　李家家業(yè)的奠基人李嘉誠(chéng)就不用說(shuō)了，他精準(zhǔn)的商業(yè)眼光、高超的經(jīng)營(yíng)手段以及知人善用成就了他“香港首富”的霸主地位。在美國(guó)財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》近期發(fā)布的香港40富豪榜中，李嘉誠(chéng)再次蟬聯(lián)香港首富。據(jù)稱(chēng)，81歲的李嘉誠(chéng)身家為213億美元，與之相比，年長(zhǎng)李嘉誠(chéng)一歲的亞洲股神李兆基得到亞軍，身家有190億美元，掌控新鴻基地產(chǎn)的郭氏家族排行第三位，身家有170億美元。

　　在眾人眼中，首富的兩個(gè)兒子性格有著天壤之別，老大沉穩(wěn)，老二張揚(yáng)。鑒于這種性格差異，首富父親給了他們看似“完美”的安排：大兒子李澤鉅進(jìn)入長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)，鞏固基業(yè)；個(gè)性叛逆的李澤楷最初則被安排進(jìn)了無(wú)論是專(zhuān)業(yè)背景還是性格要求都適合他的和黃。

　　創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。選李澤鉅守業(yè)的確是明智之舉。由父親一手培養(yǎng)和造就的這位商界才 俊 ， 每 一 步 都 按 著 父 親 安 排 的 道 路 小 心 前行 。 盡 管 他 本 人 曾 表 示 ， 最 忌 諱 的 詞 是 “ 接班”，最不愿聽(tīng)到的詞是“接班人”，但是子承父業(yè)，接手李氏家族估計(jì)也是非他莫屬了。他也有著不俗的業(yè)績(jī)，他運(yùn)營(yíng)的和記黃埔除了在傳統(tǒng)項(xiàng)目房地產(chǎn)上有頗多建樹(shù)外，同時(shí)控制著歐洲第三代移動(dòng)電話(huà)網(wǎng)和世界最大的港口運(yùn)營(yíng) 業(yè) 。 和 記 黃 埔 在 香 港 的 業(yè) 務(wù) 涉 及 電 訊 傳 播網(wǎng)、超市和藥店等。2009年10月，李澤鉅下注 加 拿 大 航 空 公 司 ， 成 為 加 航 的 最 大 單 一 股東。美國(guó)《時(shí)代》雜志和美國(guó)世界新聞網(wǎng)曾評(píng)選他為“2003年全球最具影響力企業(yè)家”之一。

　　家族中沖鋒陷陣的李澤楷比其哥哥要更受人關(guān)注，天性使然。2007年他以90億元身家打入《福布斯》“大中華地區(qū)四十富豪榜”第29位；2009年1月榮獲2008世界杰出華人勛 章 ；2 0 0 8年 又 與 娛 樂(lè) 圈 梁 洛 施 傳 出 緋聞……張五常評(píng)價(jià)他說(shuō)，這個(gè)人的確有招惹輿論的奇異功能，不知下一趟會(huì)是哪方面的題材了。他在產(chǎn)業(yè)界聲名鵲起當(dāng)屬以“數(shù)碼港”概念創(chuàng)造香港股市神話(huà)，據(jù)當(dāng)時(shí)香港華寶證券公司的證券報(bào)告評(píng)估，“李澤楷”三個(gè)字的“商譽(yù)”價(jià)值585 .55億港元，李氏家族也因他的緣故晉升成為首個(gè)擁有千億家財(cái)?shù)南愀奂易濉?000年他又成功收購(gòu)了香港電訊，事業(yè)一發(fā)不可收。

　　除此之外，李澤楷向他父親一樣重視人才。他曾表示，“人才是最重要的。爭(zhēng)取人才要有三點(diǎn)：一、人才不希望在一個(gè)很大、階層很多的公司工作，因?yàn)槿绻�他們是聰明的，不希望每一件事要批�?zhǔn)才能做；二、人才不希望定薪制，如果做得好，貢獻(xiàn)多，報(bào)酬方面要多于一般人。做得好的人應(yīng)當(dāng)有機(jī)會(huì)比同年齡、同經(jīng)驗(yàn)的人獲得高四倍甚至五倍的報(bào)酬。三、人才一定要覺(jué)得，自己做的事情，除了錢(qián)的報(bào)酬之外，還要對(duì)社會(huì)是有貢獻(xiàn)的”。香港財(cái)經(jīng)界猛人袁天凡就曾表示，“如果不是李氏父子，我不會(huì)為香港任何一個(gè)家族財(cái)團(tuán)做”。

　　“富二代”的問(wèn)題還沒(méi)輿論完，李家的“富三代”的話(huà)題又悄然誕生了。中國(guó)“富不過(guò)三代”的說(shuō)法似乎也是世界通行的，葡萄牙有“富裕農(nóng)民———貴族兒子———窮孫子”的說(shuō)法，西班牙有“酒店老板———兒子富人———孫子討飯”的說(shuō)法，德國(guó)則用“創(chuàng)造，繼承、毀滅”來(lái)代表三代人的命運(yùn)。2009年4月女友梁洛施在加拿大多倫多為其生下一子，李嘉誠(chéng)賜名“李長(zhǎng)治”，他與李澤鉅的兒子Michael作為李家的“富三代”是否會(huì)打破“富不過(guò)三代”的魔咒呢？拭目以待。

　　香港監(jiān)管市場(chǎng)的“知覺(jué)”問(wèn)題

　　“種票”事件中被關(guān)注的不止是李氏家族中的“小超人”，香港的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也“有幸”被連帶了。又有人開(kāi)始批評(píng)香港證監(jiān)會(huì)的“不知不覺(jué)”和“后知后覺(jué)”。

　　此前就有報(bào)道稱(chēng)，一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)，令香港的市場(chǎng)監(jiān)管與公司治理缺陷暴露無(wú)遺，這對(duì)于金融監(jiān)管當(dāng)局來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在此期間，香港密集經(jīng)歷多次市場(chǎng)監(jiān)管事件，這是自香港建立證券市場(chǎng)以來(lái)是不多見(jiàn)的。

　　于是，一些人開(kāi)始對(duì)香港證券市場(chǎng)監(jiān)管和公司治理表示憂(yōu)慮。從針對(duì)“專(zhuān)業(yè)投資者”的A ccum ulator(累股證)事件，到針對(duì)“散戶(hù)”的雷曼迷你債券事件；從中信泰富高管炒匯巨虧事件，到近期私有化過(guò)程中的“種票”事件。不少人開(kāi)始擔(dān)心監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于普通投資者的保護(hù)的弱化，而更靠攏于商界的政策，或是服務(wù)于商界的利益。而“種票”事件中又有人開(kāi)始批評(píng)香港證監(jiān)會(huì)的“不知不覺(jué)”和“后知后覺(jué)”。

　　“無(wú)稽之談”，一位業(yè)內(nèi)人士在與《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者的交流中這么表示，“香港這方面的監(jiān)管比國(guó)內(nèi)要嚴(yán)格的多，而且法律條例制定的本身是公平的，就是為了保護(hù)各類(lèi)股東的利益，不存在向哪傾斜的問(wèn)題，‘種票’的事情不過(guò)是李澤楷自己在想辦法規(guī)避相關(guān)的條例，這并不能怪罪于監(jiān)管部門(mén)”。

　　“種票”事件亦可算是對(duì)于監(jiān)管部門(mén)的一次考驗(yàn)。事實(shí)上，李澤楷的“私有化”事件在香港也并不是絕無(wú)僅有的。2008年一年間，香港的上市公司就掀起了一股私有化的浪潮�！八接谢�”本身是合法的，并且香港法例也并無(wú)規(guī)定“種票”不合法。對(duì)于該案，有人評(píng)價(jià)說(shuō)，如果電盈私有化成功，那么其他公司也會(huì)利用這種方式搞私有化。該案為香港證監(jiān)會(huì)和法院提供了未來(lái)處理此類(lèi)案件的依據(jù)，這在保護(hù)小股東利益的做法上也很值得借鑒。

　　對(duì)于香港關(guān)于私有化按“人頭”算的規(guī)定，有業(yè)內(nèi)人士表示規(guī)定的出發(fā)點(diǎn)就是為了照顧和保護(hù)小股東的利益；不過(guò)也有人提出了疑問(wèn)，張五常先生就曾在他的博客 中 質(zhì) 疑 道 ： “ 是 香 港 哪 項(xiàng) 發(fā) 神 經(jīng) 的 法例，使私有化的決定用人頭算而不是用股份多少算的？”。據(jù)介紹，香港的《公司條例》對(duì)于“私有化”的要求是：一是與收購(gòu)有關(guān)的持股人不能投票；其二是有權(quán)投票而又投了票的，以股份算，贊成票不能低于75%；其三是以有權(quán)投票的總股份算 ， 投 反 對(duì) 票 的 不 能 超 過(guò) 該 總 股 份 的10%；其四是以人頭算，不管股份多少，不投不計(jì)，投反對(duì)票的要低于一半。

　　據(jù)查，在美國(guó)傳統(tǒng)基金會(huì)自1995年開(kāi)始的全球經(jīng)濟(jì)自由度排名中，香港一直高居榜首。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者金融學(xué)教授R afaelL a P orta也認(rèn)為香港的投資者立法與公司治理尚屬較好標(biāo)準(zhǔn)。

　　曾有統(tǒng)計(jì)顯示，香港擁有亞洲第二、世界第六大證券市場(chǎng)——— 1200多家上市公司，5500多只股票、權(quán)證、債券等上市證券，市值超過(guò)20萬(wàn)億港元，每天交易額動(dòng)輒1500億港元以上。要讓如此規(guī)模巨大、復(fù)雜先進(jìn)的市場(chǎng)有效運(yùn)行，投資者的信心不可或缺。而信心的一個(gè)重要來(lái)源，是對(duì)包括內(nèi)幕交易在內(nèi)的所有違規(guī)行為的嚴(yán)厲懲處。

　　“保護(hù)投資者，確保市場(chǎng)公平、有效和透明，減少系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)�！边@是國(guó)際證監(jiān)會(huì)組織提出的證券監(jiān)管三大目標(biāo)。問(wèn)題誰(shuí)都有，都是一個(gè)不斷完善的過(guò)程，不論怎樣，在電盈私有化事件上，香港證監(jiān)會(huì)一直作為訴訟方為小股東爭(zhēng)取利益，香港證監(jiān)會(huì)還是依照這三大目標(biāo)做出了好的榜樣。