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    達(dá)沃斯論壇上的四道題 各方“達(dá)人”答疑解惑
2009年09月11日 08:58 來(lái)源:中廣網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》7時(shí)24分報(bào)道,本屆達(dá)沃斯論壇上,70多場(chǎng)討論會(huì)、86個(gè)國(guó)家、1300多名與會(huì)者圍繞一系列前瞻性議題展開(kāi)腦力激蕩。在這些經(jīng)濟(jì)達(dá)人心目中,他們最關(guān)心哪些問(wèn)題?為什么關(guān)注這些話題?他們又得出了怎樣的結(jié)論?

  達(dá)沃斯論壇四道題

  第一道題:如何讓世界經(jīng)濟(jì)盡快走上復(fù)蘇道路?

  答題背景:剛剛在倫敦結(jié)束的20國(guó)集團(tuán)財(cái)長(zhǎng)和央行行長(zhǎng)會(huì)議上,圍繞是否應(yīng)該“退出經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃”的爭(zhēng)論不絕于耳。當(dāng)年為了刺激經(jīng)濟(jì)推出的一攬子非常規(guī)措施需不需要繼續(xù)執(zhí)行下去,如果退出,各國(guó)將以怎樣的方式,多大程度的退出?成為各界熱議的焦點(diǎn)。

  答題人:中國(guó)國(guó)務(wù)院總理溫家寶:

  “國(guó)際金融危機(jī)的影響并沒(méi)有減弱,短期內(nèi)也很難消除,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的綠芽需要陽(yáng)光、雨露,需要細(xì)心愛(ài)護(hù)。我們不能、也不會(huì)在不適當(dāng)?shù)臈l件下改變政策方向。我們將繼續(xù)把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為首要任務(wù),堅(jiān)定不移地繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,全面落實(shí)并不斷豐富和完善一攬子計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新問(wèn)題,提高政策的針對(duì)性、有效性和可持續(xù)性。同時(shí),警惕和防范包括通脹在內(nèi)的各種潛在風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  當(dāng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)處在關(guān)鍵時(shí)刻的時(shí)候,我要再次呼吁,要堅(jiān)持,堅(jiān)持努力,毫不動(dòng)搖,毫不退縮。我們已經(jīng)看到了曙光。國(guó)際金融危機(jī)的陰霾終將散去,讓我們共同開(kāi)創(chuàng)更加光輝燦爛的美好明天!”

  第二道題:金融危機(jī)對(duì)亞洲經(jīng)濟(jì)未來(lái)的影響?

  答題背景:金融危機(jī)給以出口型為主的亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式敲響了警鐘。亞洲經(jīng)濟(jì)過(guò)分依賴西方國(guó)家的消費(fèi)者,一旦西方消費(fèi)者在后危機(jī)時(shí)代捂緊了錢袋子,亞洲經(jīng)濟(jì)將面臨不小的麻煩。亞洲國(guó)家如何在在關(guān)注出口和投資的同時(shí),激活個(gè)人消費(fèi),是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  答題人:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中歐國(guó)際工商學(xué)院教授許小年:

  “亞洲過(guò)去的增長(zhǎng)模式基本上是靠低成本,兩個(gè)因素,一個(gè)是低成本,另外一個(gè)是海外市場(chǎng),F(xiàn)在這兩個(gè)因素都在發(fā)展變化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成本在不斷提高。金融危機(jī)之后,外部需求大幅度減弱,亞洲就面臨著很嚴(yán)峻的考驗(yàn)。下一步增長(zhǎng)的動(dòng)力是要靠創(chuàng)新。兩個(gè)創(chuàng)新:第一個(gè)創(chuàng)新叫制度創(chuàng)新,第二個(gè)創(chuàng)新叫技術(shù)創(chuàng)新,制度創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)比技術(shù)創(chuàng)新重要的多。亞洲如果不能在創(chuàng)新上做好文章,要持續(xù)過(guò)去幾十年間的高速增長(zhǎng)將是非常困難的!

  第三道題:中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)為什么極少成功,出路何在?

  答題背景:中國(guó)的企業(yè)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣躍躍欲試。像騰中收購(gòu)悍馬、溫州企業(yè)收購(gòu)皮爾·卡丹、吉利收購(gòu)沃爾沃,這些很多讓人以前想都不敢想的并購(gòu)活動(dòng)紛紛浮出水面。然而怎樣做到“買得來(lái)、管得了、干得好”,依然是困擾中國(guó)企業(yè)“走出去”的難題。

  答題人:美國(guó)銀行和美林集團(tuán)中國(guó)區(qū)主席劉二飛:

  “在非資源性行業(yè)里面,我個(gè)人總體的觀點(diǎn)是中國(guó)大部分企業(yè)還沒(méi)有到海外管理收購(gòu)的能力。往往是收很容易,管理很難。主要是我們的現(xiàn)在的人才準(zhǔn)備不足,在海外的經(jīng)驗(yàn)不足。你收購(gòu)的企業(yè)要跟人家接軌,跟它融合,我們現(xiàn)在的體制跟它融合的條件還不完全具備,所以往往收購(gòu)以后整合的過(guò)程中會(huì)遇到很多困難!

  第四道題:金融危機(jī)下,公司高管究竟該拿多少錢?

  答題背景:今年年初,美國(guó)保險(xiǎn)業(yè)巨頭AIG一邊接受政府救助,一邊發(fā)放高額獎(jiǎng)金的做法,大家還記憶猶新。華爾街那些年薪以千萬(wàn)美元計(jì)算的銀行家們,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,還應(yīng)不應(yīng)該有這么多的收入?

  答題人:商務(wù)社會(huì)責(zé)任國(guó)際協(xié)會(huì)總裁兼首席執(zhí)行官阿倫·克拉莫(Aron Cramer):

  “高管的收入首先取決于他們對(duì)組織帶來(lái)的價(jià)值多少。我覺(jué)得美國(guó)一些高管對(duì)國(guó)家、對(duì)股東、對(duì)公民都帶來(lái)了巨大的價(jià)值,所以我覺(jué)得他們應(yīng)該有更高的報(bào)酬。問(wèn)題在于制造企業(yè)的高管們的培訓(xùn)程度不高。有些時(shí)候收入高的高管帶來(lái)的成果是有限的,那就是問(wèn)題所在。所以要衡量他的成果,再看看應(yīng)該拿多少的工資。所以我覺(jué)得這不是核心的問(wèn)題,也不是引發(fā)金融危機(jī)爆發(fā)的問(wèn)題!

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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