康寶萊中國區(qū)總裁郭木:健康中國戰(zhàn)略為營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)帶來廣闊市場機遇

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康寶萊中國區(qū)總裁郭木:健康中國戰(zhàn)略為營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)帶來廣闊市場機遇

2022年11月09日 13:22 來源:中國新聞網(wǎng)
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  【跨國企業(yè)在中國】

  編者按:

  走進在華跨國企業(yè),聽外企老總談“中國式現(xiàn)代化機遇”、釋“經(jīng)濟全球化之道”。

  中新網(wǎng)11月9日電 題:康寶萊中國區(qū)總裁郭木:健康中國戰(zhàn)略為營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)帶來廣闊市場機遇

  中新財經(jīng) 吳家駒

  “近年來,中國政府不斷出臺各種改善營商環(huán)境、完善市場監(jiān)管機制的政策,持續(xù)推進‘放管服’改革,有利于行業(yè)的穩(wěn)定、規(guī)范和長期發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的公平性和便利性得到不斷改善?!笨祵毴R中國區(qū)總裁、全球高級副總裁郭木近日接受中新財經(jīng)專訪時如是說。

  他表示,中國加快構(gòu)建新發(fā)展格局,著力推動高質(zhì)量發(fā)展,堅持對外開放的基本國策,更加堅定了我們持續(xù)投資中國的信心。在營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè),我們看到了中國廣闊的市場機遇。

  訪談實錄摘要如下:

  中新財經(jīng):自1998年在中國開設(shè)第一家工廠以來,康寶萊進入中國市場已經(jīng)20多年了,您能否介紹下康寶萊在中國市場取得成績的背后,采取了哪些本土化策略?

  郭木:在過去的四十年中,改革開放帶來中國的經(jīng)濟騰飛,為外資企業(yè)在華發(fā)展開辟了歷史性的機遇??祵毴R深耕中國市場20余年,成就康寶萊在華蓬勃發(fā)展的是中國人民生活水平和健康意識的不斷提升、中國消費市場的持續(xù)升級,更是中國不斷以新發(fā)展為世界提供新機遇所彰顯出的大國胸懷。

  對于康寶萊來說,中國不僅是全球最重要的戰(zhàn)略市場,更是全球價值鏈中意義非凡的組成部分。我們致力于不斷推動本土價值鏈的現(xiàn)代化升級,大力提升本土研發(fā)創(chuàng)新和生產(chǎn)制造水平,以更本土化、多元化的營養(yǎng)產(chǎn)品為中國消費者帶來更多的選擇。

  2019年,康寶萊在上海投資1.6億元人民幣建立了全球首個產(chǎn)品創(chuàng)新中心,助力公司在中國實現(xiàn)端到端的本土化創(chuàng)新,幫助我們將營養(yǎng)科學(xué)領(lǐng)域的成果,快速轉(zhuǎn)化成營養(yǎng)健康產(chǎn)品。自創(chuàng)新中心建立以來,康寶萊已經(jīng)在中國上市了近40余款新產(chǎn)品。

  在中國,我們持續(xù)強化本土制造實力。康寶萊在全球擁有五個制造基地,其中有三家在中國,分別設(shè)立在蘇州、長沙和南京。2000年,蘇州工廠開始投產(chǎn),為中國市場生產(chǎn)粉狀和片劑產(chǎn)品,并在2012年實施擴容。同年,康寶萊在長沙開設(shè)了全球原料基地,實現(xiàn)了公司原材料供應(yīng)鏈的一體化。2016年,南京工廠正式投產(chǎn),目前主營生產(chǎn)蛋白混合飲料、蛋白營養(yǎng)粉、部分片劑產(chǎn)品以及運動營養(yǎng)產(chǎn)品。

  近年來,新式茶飲的熱潮席卷中國市場,也帶動了消費者對康寶萊茶飲產(chǎn)品的需求。此前,茶飲產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的“制?!杯h(huán)節(jié)只能在美國完成,生產(chǎn)和上市周期較長。今年,我們投資近5000萬元人民幣在南京工廠建設(shè)了茶粉固體飲料生產(chǎn)線,生產(chǎn)效率實現(xiàn)了跨越式的提升。康寶萊中國也成為茶粉固體飲料在美國以外的唯一生產(chǎn)基地。目前,新產(chǎn)線已經(jīng)正式投入使用,每批次設(shè)計產(chǎn)能可達500公斤。此外,產(chǎn)品上市時間也縮短至此前的三分之一,快速滿足中國市場對于這一產(chǎn)品的需求。

  中新財經(jīng):近年來,中國持續(xù)實推進健康中國行動,中國消費者觀念發(fā)生很大變化,對康寶萊的業(yè)務(wù)帶來了哪些影響?

  郭木:隨著“健康中國”正式升級為國家戰(zhàn)略,以及公眾越來越重視自身的營養(yǎng)與健康狀況。例如,近年來中國肥胖人數(shù)不斷攀升,健康意識的提升讓代餐成為越來越多的消費者實現(xiàn)營養(yǎng)目標和健康生活方式的工具。

  今年我們舉辦了“康寶萊代餐科普日”活動,并發(fā)起了針對中國消費者代餐消費情況的調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示,中國消費者對于代餐的認知度和接受度持續(xù)提升,市場需求不斷增加,前景廣闊。

  近些年來,中國也迎來了全民健身的熱潮,從馬拉松、騎行、居家健身,到以飛盤、槳板、陸地沖浪等項目為代表的廣受年輕消費者追捧的新興運動,我們能夠感受到越來越多的民眾正在追求一種更加積極、健康的生活方式,這與康寶萊所倡導(dǎo)的“營養(yǎng)+運動”的健康生活理念高度契合。在運動營養(yǎng)方面,我們看到了中國廣闊的市場機遇。

  此外,我們發(fā)現(xiàn)越來越多的90后、甚至95后群體將目光投向了健康、養(yǎng)生,并希望通過科學(xué)使用營養(yǎng)保健品來幫助提升自己整體的健康狀況,康寶萊的顧客群體在近年來呈現(xiàn)出越來越年輕的趨勢,80%是80年代后出生的人群,25%是95后?,F(xiàn)在很多年輕人希望自己“有顏有型”,康寶萊也相應(yīng)地開發(fā)了更多定制化的新產(chǎn)品。

  中新財經(jīng):康寶萊對于中國市場有哪些展望和布局,能否介紹下公司的戰(zhàn)略規(guī)劃?

  郭木:康寶萊未來將繼續(xù)發(fā)力體重管理領(lǐng)域,加強產(chǎn)品創(chuàng)新,豐富產(chǎn)品組合,深耕個性化營養(yǎng)市場。今天,千人一面的產(chǎn)品選擇已經(jīng)無法滿足廣大消費者日益凸顯的個性化需求。每個人由于年齡、性別、人生階段的不同,對于營養(yǎng)和健康的需求也是不一樣的,有可能是減重,也有可能是日常的體重管理、營養(yǎng)補充以及運動營養(yǎng)方面的需求,等等。依托位于上海的產(chǎn)品創(chuàng)新中心,我們將不斷研發(fā)出更符合中國消費者口味和需求的產(chǎn)品。

  我們將持續(xù)以高質(zhì)量服務(wù)打造差異化競爭力。康寶萊在中國的服務(wù)商很多都擁有營養(yǎng)師認證。他們?yōu)橄M者一對一進行輔導(dǎo),鼓勵消費者擁抱更健康、更積極的生活方式。我認為這一模式更加契合今天消費者所期待的精準服務(wù)。同時,我們也將加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能服務(wù)商,為他們打通“一對一”精準顧客服務(wù)的資源和平臺鏈路,從而更好地聚焦客戶需求,推進顧客服務(wù)的場景化、精細化運營。

  中新財經(jīng):中國持續(xù)推進高水平對外開放,加大外商投資政策支持。對此,您有哪些較深感受?

  郭木:近年來,中國在優(yōu)化外商投資政策和營商環(huán)境方面所取得的成就有目共睹。中國政府不斷出臺各種改善營商環(huán)境、完善市場監(jiān)管機制的政策,持續(xù)推進“放管服”改革,有利于行業(yè)的穩(wěn)定、規(guī)范和長期發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的公平性和便利性得到不斷改善。

  在登記注冊方面,政府部門不斷深化“證照分離”、“多證合一”等商事制度改革和提供高效便利的登記注冊服務(wù),對保健食品注冊實現(xiàn)注冊、備案“雙軌制”,形成監(jiān)管法規(guī)體系化、技術(shù)及產(chǎn)品標準化;在監(jiān)督管理方面,根據(jù)企業(yè)信用風(fēng)險等級實施差異化監(jiān)管,創(chuàng)新推行包容審慎監(jiān)管。這些政策都有利于行業(yè)的穩(wěn)定、規(guī)范和長期發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的公平性和便利性得到不斷的改善。

  此外,近年來中央和地方各級政府為包括外資企業(yè)在內(nèi)的廣大企業(yè)提供了包括進博會、消博會、購物節(jié)等在內(nèi)的眾多優(yōu)質(zhì)平臺,這種“政府搭臺,企業(yè)唱戲”的形式對企業(yè)推廣產(chǎn)品、提振業(yè)務(wù)提供了很大的幫助。

  面對世界格局變化和疫情挑戰(zhàn),中國堅定推進高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建新發(fā)展格局,堅持對外開放的基本國策,堅定奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略,不斷以中國新發(fā)展為世界提供新機遇。這更加堅定了我們持續(xù)投資中國的信心。(完)

【編輯:程春雨】
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