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IPO數(shù)量劇增工資反降"四大"百億收入難留員工心

2010年08月06日 13:54 來源:新聞晚報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

    一個通宵奮戰(zhàn)后,在“四大”會計師事務(wù)所做審計員的Jenny準(zhǔn)備回家睡一會再開始新一天的工作。過去的24小時中,她工作了18個小時。而這種工作狀態(tài),在“四大”中,已經(jīng)成為了常態(tài)。但經(jīng)常超時勞動的審計員們也沒有拿到相應(yīng)的加班費(fèi),而且基本工資也沒有恢復(fù)到金融危機(jī)之前的水平。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),很多員工已對“四大”的這種做法非常失望,表示有機(jī)會將盡快離職。

  前四名

  “四大”壟斷審計業(yè)務(wù)

  在證監(jiān)會最新公布的 《證券資格會計師事務(wù)所2010年度報備材料匯總表》中,記者看到,“四大”會計師事務(wù)所2009年在審計業(yè)務(wù)和證券業(yè)務(wù)方面一枝獨(dú)秀,將國內(nèi)所遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

  其中,普華永道以24.4億元的審計業(yè)務(wù)收入及4.4億元的證券業(yè)務(wù)收入,名列54家有證券資格的事務(wù)所之首;緊隨其后的是安永華明,其審計和證券業(yè)務(wù)收入分別為18.6億元和3.3億元;畢馬威華振則以15.1億元的審計業(yè)務(wù)收入與2.7億元的證券業(yè)務(wù)收入名列探花;第四的德勤華永審計和證券業(yè)務(wù)收入分別為16.6億元與1.5億元。

  雖然去年“四大”的收入在其進(jìn)入中國以來首次出現(xiàn)了下滑,但“四大”對國內(nèi)資本市場會計業(yè)務(wù)的壟斷仍然不可動搖。這種壟斷不但體現(xiàn)在營業(yè)收入上,更體現(xiàn)在客戶的體量上。據(jù)悉,絕大部分的大型國有企業(yè)都是由“四大”來進(jìn)行審計的。比如銀行業(yè)的五大國有銀行——“工農(nóng)交建中”,通訊業(yè)的中國移動、中國聯(lián)通、中國電信,能源業(yè)的中國石油、中國石化和中國神華等。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,這是由于歷史原因造成的。因?yàn)楫?dāng)年這些國企改制上市時,國內(nèi)的會計制度和資本市場還不是很健全,因此,必須借助“四大”成熟的審計方式、內(nèi)控管理和財務(wù)制度來與國際接軌。

  而且這種情況不止發(fā)生在中國,在世界范圍內(nèi),“四大”在會計業(yè)務(wù)領(lǐng)域都處于壟斷地位,世界500強(qiáng)的企業(yè)中,不是由“四大”審計的屈指可數(shù)。因此,高收入和專業(yè)性使得“四大”的審計師們成為了標(biāo)準(zhǔn)的白領(lǐng)代稱,進(jìn)入“四大”也成為了很多年輕人的夢想,“四大”人也因?yàn)樽约侯^頂?shù)墓猸h(huán)而在資本市場有一席之地。

  降工資

  金融危機(jī)為借口

  然而 “四大”在中國的輝煌似乎隨著2008年的金融危機(jī)戛然而止。 2008年的金融危機(jī)席卷全球,“四大”的客戶們不得不削減原本不菲的審計費(fèi)以渡過難關(guān)。中國IPO市場的暫停,更使得“四大”在中國的業(yè)務(wù)雪上加霜。不能開源,只能節(jié)流了。而人力成本是“四大”最大的成本,于是降工資,成為了“四大”降低成本的法寶。

  據(jù)悉,在金融危機(jī)之前,“四大”的新進(jìn)員工基本工資為5500元,而之后每年工資的漲幅平均在25%-30%。這意味著,第二年“四大”員工的基本工資均值應(yīng)該在7000元以上,第三年,基本工資均值應(yīng)該接近10000元。在金融危機(jī)前的幾年中,“四大”一直保持著這樣的工資水平。而這樣不錯的薪水也成為了吸引人才的重要砝碼。

  但在金融危機(jī)期間,“四大”以此為借口進(jìn)行了降薪。 “我們覺得這只是一個借口”,某所的審計員Simon對記者抱怨說,“去年薪水只漲了300元,而表現(xiàn)最好的員工,也只漲了500元,這個落差太大了”。而今年入職的新進(jìn)員工,薪水已經(jīng)由過去的5500元跌至5200元。

  此外,金融危機(jī)期間,“四大”還會給員工放各種假期,變相減薪。比如脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假,鼓勵員工請幾個月假去學(xué)習(xí),而在這幾個月的假期中,只發(fā)放20%的薪水。

  小黑會

  那些不能說的秘密

  那“四大”是如何確定員工下一年工資,這就不得不說到其特有的期末員工評分制度。

  業(yè)內(nèi)人士告訴記者,一年中,員工的每一個項目都會被打分。而在期末,經(jīng)理以及以上級別的人就會根據(jù)這些分?jǐn)?shù),坐在一起開會來決定每個員工的最終分?jǐn)?shù),而這個最終分?jǐn)?shù)將會決定下一年該員工的工資漲幅。每年這個會議都是在封閉的會議室中進(jìn)行的,并且參會人員都會進(jìn)行激烈的討論,因此,“四大”員工都會把這個會議形象地稱為“小黑會“。

  但是,世界上沒有不漏風(fēng)的墻,再私密的會議,之中的一些片段也會流傳出來。 “其實(shí)這個制度挺公平的,但是會議的真實(shí)情況確實(shí)很‘黑’”,Kacy在聽說自己被無辜打了低分后很是無奈,“我本來平時分?jǐn)?shù)都不差的,但是由于年末盤點(diǎn)的時候臨時換了幾個項目,居然被說成是由于表現(xiàn)不好,否則怎么會總被換。 ”而像這種無中生有的情況并不是一個兩個,但員工們卻無能為力,只能聽天由命。 “說是按照平時的分?jǐn)?shù)打分,但真到了開會的時候,只看哪個經(jīng)理會替誰說話,一票就能否決你全年的努力。”Kacy這樣的說法,也得到了其他“四大”員工的認(rèn)同。

  加班費(fèi)

  水中月鏡中花

  Mike在“四大”某所已經(jīng)工作了兩年,而這兩年中,卻幾乎沒有見到加班費(fèi)的影子。

  “我們都戲言,每天晚上6點(diǎn)從客戶那里回來,工作才真正開始。夜里12點(diǎn)之前是上半場,之后是下半場。要玩全場才爽。 ”Mike的話語里多少透著些許無奈。但是,就是這樣頻繁的超時勞動,也沒有見到一點(diǎn)點(diǎn)的加班費(fèi)。他感慨到,“以前每個月都會有36個小時封頂?shù)募影噘M(fèi),之后的加班還會折成假期。但在金融危機(jī)之后,這個規(guī)定就不執(zhí)行了。僅個別項目會有那么幾個小時的加班費(fèi),公司里95%以上的項目,都沒有了加班費(fèi)。 ”

  記者了解到,不止Mike有這樣的遭遇,基本上每一個“四大”員工從2008年開始,都遇到過超時勞動而沒有加班費(fèi)的情況。

  記者在進(jìn)一步的采訪中了解到,由于業(yè)務(wù)的恢復(fù),“四大”里已經(jīng)部分恢復(fù)了加班費(fèi),但是恢復(fù)的比例,與員工加班的比例還相距甚遠(yuǎn)。

  頻裁員

  員工沒有歸屬感

  除了降工資外,裁員也是“四大”減少成本的一大法寶,而且記者了解到,這一般是以勸退的方式來完成的,這樣的做法使得員工原本就不強(qiáng)的歸屬感變得更加淡薄。

  “很少有這一類公司,當(dāng)員工進(jìn)來的時候,就已經(jīng)想著什么時候走了”。某所的審計經(jīng)理Linda對記者說,“雖然我已經(jīng)在這里6年了,但是我還是不斷地在尋找下家”。

  而這種找下家的行為,甚至在某些第二年的審計員中就開始了。在中注協(xié)《2010年會計師事務(wù)所綜合排名》榜單中,記者發(fā)現(xiàn),“四大”在2009年共有職員15691人,占到百強(qiáng)從業(yè)人員的35.6%,但較前一年度減少了2247人,離職率達(dá)到12.53%,極大地高于行業(yè)平均水平。其中,畢馬威的離職率達(dá)到了驚人的24.21%,人數(shù)達(dá)到1184人。安永也有525人離職,離職率為12.82%。德勤和普華永道的離職率分別為5.83%和6.17%,低于行業(yè)平均水平。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,由于經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)以及國內(nèi)大型IPO的重啟,預(yù)計這種較大的流動性在今年會穩(wěn)定下來。

  降薪、裁員、小黑會、無加班費(fèi),這似乎成為了“四大”降低成本的四大法寶。但在包括產(chǎn)業(yè)工人都在加薪的如今,“四大”竟成為了為數(shù)不多逆市降薪的行業(yè)。目前,“四大”正在商定下一年度的工資計劃,倘若再對員工的利益熟視無睹,縱有百億收入,卻仍然難以挽留員工的心。

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【編輯:李瑾】
 
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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